我是 LongbridgeAI，我可以總結文章信息。關鍵要點
- 持續經營收入同比下降約 43%，降至 200 萬美元，主要反映出 2025 年和 2026 年上半年訂單疲軟導致的系統收入下降。
- 毛利率從 14.1% 提高至 16.8%，得益於非系統收入（包括專有耗材和備件）比例的提高。
- CVD Equipment 於 2026 年 4 月 1 日完成了 SDC 的剝離。公司在本季度末現金及現金等價物為 2350 萬美元，託管資金為 90 萬美元，無長期債務。
- 停業業務的淨收入約為 1390 萬美元，主要反映 SDC 剝離收益減去交易費用和所得税費用。第二季度總收入約為 1260 萬美元，或每股攤薄收益 1.81 美元。
- 訂單總額約為 120 萬美元，截至 2026 年 6 月 30 日，未完成訂單為 390 萬美元。與 80 萬美元系統訂單相關的客户隨後申請了預包裝的第 11 章破產程序。
- 管理層表示，航空航天客户正在安裝和調試之前訂購的系統，而對耗材和備件的需求有所增加。碳化硅 PVT 設備的商業進展仍然有限。
核心財務數據
| 指標 | 2026 年第二季度 | 2025 年第二季度 / 比較 | 備註 |
|---|---|---|---|
| 持續經營收入 | 200 萬美元 | 340 萬美元 | 主要由於系統收入下降，下降約 43% |
| 毛利潤 | 32.9 萬美元 | 48.1 萬美元 | 收入減少導致毛利潤下降 |
| 毛利率 | 16.8% | 14.1% | 由於非系統收入比例提高而改善 |
| 持續經營的營業虧損 | 160 萬美元 | — | 反映出業務活動水平低 |
| 持續經營的淨虧損 | 140 萬美元 | 130 萬美元 | 每股相當於 0.20 美元，而上年為 0.19 美元 |
| 停業業務的淨收入 | 1390 萬美元 | — | 主要與 SDC 剝離收益相關 |
| 總收入 | 1260 萬美元 | 淨虧損 110 萬美元 | 每股基本和攤薄收益 1.81 美元 |
| 季度訂單 | 120 萬美元 | — | 包括在客户破產申請後正在審查的 80 萬美元訂單 |
| 截至 2026 年 6 月 30 日的未完成訂單 | 390 萬美元 | — | 可能受到客户破產程序的影響 |
| 現金及現金等價物 | 2350 萬美元 | 2025 年 12 月 31 日的 870 萬美元 | 在 SDC 出售後增加 |
| 股東權益 | 3600 萬美元 | 2025 年 12 月 31 日的 2470 萬美元 | 在剝離後增強 |
| 長期債務 | 0 | — | 公司在本季度末無債務 |
業務和運營表現
CVD Equipment 現在作為一個單一的可報告部門運營，專注於先進材料處理設備及相關技術，繼 SDC 出售後。
管理層表示，2025 年啓動的運營重組已基本完成。該舉措旨在使成本與當前活動相匹配，提高效率，並在市場條件恢復時增加運營靈活性。
在航空航天領域，客户正在安裝和調試用於陶瓷基複合材料應用的先前訂購設備。公司還報告了對專有耗材和備件的需求增加，管理層表示這些通常具有合理的毛利率。潛在的後續系統訂單取決於成功的安裝、調試和客户對新產品的採用。
對於用於碳化硅晶錠生長的 PVT 設備，管理層將晶圓市場描述為飽和，並表示沒有實質性的商業更新。聖 ony Brook 大學繼續在 CVD Equipment 的系統上運行晶錠，但任何新的表徵信息都受制於雙方的發佈安排。
FirstNano 產品線繼續面臨來自大學研究資金受限和政府停擺相關延誤的壓力。管理層還提到在國防領域的早期機會，但表示缺乏足夠的信息來量化潛在的時間或規模。
管理展望
管理層預計完成的重組將大幅降低固定運營成本。公司計劃在追求目標市場訂單的同時，保持嚴格的費用控制和資本配置。
CVD Equipment 沒有提供定量的收入、毛利或盈虧平衡指導，理由是其業務的性質和規模。管理層表示，大學訂單的恢復在一定程度上將取決於聯邦研究資金，而航空航天機會則需要額外的安裝、調試和產品採用。
風險和關注事項
- 與 80 萬美元第二季度系統訂單相關的客户在季度末後申請了預包裝的第 11 章破產程序。CVD Equipment 正在評估對訂單、未完成訂單、財務結果、財務狀況和現金流的潛在影響。
- 更廣泛的經濟和地緣政治不確定性繼續對客户訂單活動產生壓力。
- 2025 年和 2026 年上半年訂單疲軟導致當前系統收入下降，並使公司面臨有限的未完成訂單。
- 大學資金限制和政府相關延誤減緩了 FirstNano 的機會，一些項目需要新的報價或重新提交資金請求。
- 碳化硅晶圓市場仍然飽和，限制了公司 PVT 設備的短期商業勢頭。
- 航空航天后續訂單仍然依賴於已交付系統的安裝、調試和採用。
分析師問答亮點
分析師關注航空航天產能擴張、PVT 商業化、大學資金和戰略選擇。
關於航空航天，管理層表示客户正在利用之前從 CVD Equipment 訂購的系統增加產能。耗材和備件的需求有所增加，但管理層沒有提供潛在後續設備訂單的時間或規模。
關於 PVT，公司表示其設備生產高質量的晶錠，但商業需求仍受到碳化硅晶圓過剩的限制。聖 ony Brook 大學繼續運營該系統，儘管管理層沒有發佈額外的質量數據。
關於戰略舉措，管理層表示沒有實質性的進展可供披露。公司還拒絕估計實現盈虧平衡所需的收入水平。
完整的財報電話會議記錄
完整的財報電話會議記錄
管理層發言
主持人
下午好，歡迎參加 CVD Equipment Corporation 2026 年第二季度財報電話會議。請注意，今天的電話會議正在錄音。[主持人指示] 今天的發言人有 Emmanuel Lakios，總裁兼首席執行官；以及 Richard Catalano，執行副總裁兼首席財務官。
我們的財報新聞稿和今天電話會議重播的信息可在我們網站的投資者關係部分找到。在我開始之前，請注意，今天電話會議中所作的評論可能包括前瞻性聲明，包括關於未來財務表現、市場狀況、客户需求、戰略舉措、潛在資產變現機會和我們轉型戰略執行的聲明。這些聲明基於當前的預期，並受到風險和不確定性的影響，可能導致實際結果與預期有重大差異。
有關這些風險的討論，請參閲我們向證券交易委員會提交的文件，包括截至 2025 年 12 月 31 日的年度報告中的風險因素部分。除法律要求外，我們不承擔更新任何前瞻性聲明的義務。
那麼，我將把電話會議交給 Emmanuel Lakios，總裁兼首席執行官。請繼續。
Emmanuel Lakios
謝謝你，主持人，大家下午好。感謝大家今天加入我們，回顧 2026 年第二季度的財務結果，並提供我們業務和戰略舉措的最新情況。第二季度標誌着 CVD Equipment 的一個轉型時期。最顯著的是，我們於 2026 年 4 月 1 日完成了對 SDC 業務的出售，此次交易顯著增強了我們的資產負債表，提高了我們的財務靈活性，並使我們能夠專注於未來的戰略，包括我們的核心先進材料加工設備組。
由於此次剝離，我們在季度末的現金及現金等價物約為 2350 萬美元，沒有長期債務，為我們在充滿挑戰的市場環境中提供了強大的財務基礎。除了完成剝離外，我們還基本完成了去年開始的運營重組舉措。這些努力旨在使我們的成本結構與當前的業務活動水平相一致，提高運營效率，並使公司能夠在市場條件改善時更有效地應對。
我們預計這些措施將大幅降低我們未來的固定運營成本。儘管客户訂單水平繼續受到更廣泛的經濟和地緣政治不確定性的負面影響，我們仍積極與客户保持聯繫，並繼續在我們目標市場中尋求發展機會。
我們還專注於保持對資本配置和費用控制的嚴格管理，目標是創造長期的股東價值。接下來是運營表現。第二季度來自持續運營的收入約為 200 萬美元，而去年同期為 340 萬美元。季度訂單總額約為 120 萬美元，截至 2026 年 6 月 30 日的訂單積壓為 390 萬美元。
那麼，我將把電話會議交給我們的首席財務官 Rich Catalano，詳細回顧財務結果。
Richard Catalano
謝謝你，Manny，下午好。正如 Manny 提到的，SDC 業務的出售於 2026 年 4 月 1 日完成。因此，SDC 的結果在所有呈現的期間內繼續作為已終止業務報告。剝離後，CVD Equipment 作為一個單一可報告的部門運營，專注於先進材料加工設備及相關技術。
2026 年第二季度來自持續運營的收入為 200 萬美元，正如 Manny 提到的，較 2025 年第二季度的 340 萬美元下降了約 43%。這一減少主要反映了由於 2025 年和 2026 年上半年訂單疲軟導致的系統收入下降。該季度的毛利潤約為 329,000 美元，毛利率為 16.8%，而去年同期的毛利潤約為 481,000 美元，毛利率為 14.1%。
毛利率百分比的提高主要歸因於本季度非系統收入的比例較高。我們來自持續運營的經營虧損約為 160 萬美元。扣除利息收入和其他項目後，來自持續運營的淨虧損約為 140 萬美元，或每股基本和稀釋後 0.20 美元，而去年同期來自持續運營的淨虧損為 130 萬美元，或每股基本和稀釋後 0.19 美元。
來自已終止業務的淨收入約為 1390 萬美元。這是 SDC 剝離的收益，扣除交易費用和所得税費用。包括我們在第一季度記錄的交易成本，剝離的總收益約為 1350 萬美元。因此，第二季度的總收入約為 1260 萬美元，或每股基本和稀釋後 1.81 美元，而去年同期的淨虧損為 110 萬美元。
接下來我們來看一下資產負債表。我們在本季度結束時的現金及現金等價物約為 2350 萬美元，而 2025 年 12 月 31 日為 870 萬美元。我們還有 90 萬美元作為與 SDC 交易相關的託管資金，並且沒有長期債務。截至 2026 年 6 月 30 日，我們的股東權益增加至約 3600 萬美元，而年末為 2470 萬美元。
在季度結束後，與我們在第二季度收到的 80 萬美元系統訂單相關的客户申請了預包裝的第 11 章破產程序。儘管根據提議的計劃，無擔保貿易債權人預計不會受到影響，但我們將評估這對我們剛收到的訂單以及對我們的訂單積壓、財務結果、財務狀況和現金流的潛在影響。
那麼，我將把時間交還給 Manny。
Emmanuel Lakios
謝謝你，Rich。SDC 剝離的成功完成標誌着 CVD Equipment 的一個重要里程碑。我們已將公司轉變為一個資本充足、無債務的組織，專注於商業戰略，並顯著改善了財務狀況。儘管市場條件仍然具有挑戰性，我們繼續在目標市場中追求訂單，並致力於有序執行、運營效率和長期股東價值創造。
我們相信，過去一年採取的行動為我們提供了一個堅實的平台，以便向前發展。操作員，我們現在準備好接受提問。
操作員
[操作員説明] 我們今天的第一個問題來自 Blueprint Capital Management 的 Neil Cataldi。
問答環節
Neil Cataldi
有幾個問題。我的第一個問題是關於航空航天方面的。我們看到主要發動機原始設備製造商在針對 CMC 組件產能方面持續進行相當大的資本支出。GE 航空航天披露了多個超過十億美元的投資計劃，針對 LEAP 和 GE9X 發動機。那麼問題是，考慮到你們與這些客户的訂單歷史，你們如何看待在該業務中潛在後續訂單的時機和規模，隨着生產的逐步提升？
Emmanuel Lakios
你想一次問完所有問題嗎，Neil？還是想讓我一個一個回答？
Neil Cataldi
是的，如果你不介意的話，我們一個一個來。
Emmanuel Lakios
關於航空航天行業。航空航天行業確實在使用陶瓷基複合材料的燃氣渦輪發動機的生產上有所增加，我們既有已安裝的基礎，也有一些工具，之前我們提到過，這些工具正在安裝和調試階段。
因此，我們正在增加客户之前下的訂單的產能，我們已經發貨，現在如我之前所説，正在安裝和調試中。我們看到航空航天部門的消耗品和備件有所增加。正如 Rich 之前提到的，這些通常是專有零件，毛利率非常可觀。我們相信，隨着客户繼續使用我們的設備，這種趨勢將會持續。
Neil Cataldi
好的。很好。我的第二個問題是跟進我們上次通話中關於 PVT 的討論，onsemi Stony Brook 的合作產生了已發佈的研究結果。你們對此發佈了新聞稿。我只是想知道這種可見性是否轉化為任何更廣泛的商業參與管道對話，或者與 PVT 的任何事情？
Emmanuel Lakios
當然。在 PVT 業務方面，我們有一個質量系統，生產的質量池進入一個被硅碳化物晶圓飽和的市場。因此，我們有一個解決方案，服務於一個不良市場。正如你所看到的，我們對任何進展都保持低調。我們繼續對我們的設備進行特性化，但目前在商業方面沒有什麼可以報告的。
操作員
[操作員説明] 我們的下一個問題來自 MS&E Resources 的 Paul Chayka。
Paul Chayka
再次詢問關於 Stony Brook 系統的情況。我只是想知道你們在 boule 質量或晶圓質量方面是否有任何進展可以分享，超出你們上次新聞稿的內容。
Emmanuel Lakios
謝謝你，Paul。我想我們之前並沒有交流過。我們與 Stony Brook 大學有一個安排和協議，我們將共同發佈或允許他們首先發布特性化信息。如果他們自上次發佈以來沒有發佈任何內容，我可以説除了他們繼續在我們的設備上運行 boules 之外，我沒有更多可以説的。
Paul Chayka
當然，非常公平。是的，我期待聽到更多關於這一點的消息，我與這一過程的初期有過長時間的關聯。關於粉末塗層系統，你可能已經説過了，對不起，這個系統是用於電池應用的嗎？我假設是的。
Emmanuel Lakios
它在能源領域。我們可以假設它是在電池應用中。
Paul Chayka
是的。好的。好吧，我期待看到領導層如何在新投資方面進行戰略規劃。公司在過去投資了一些非常有趣的新材料技術，比如工藝技術，它們來來去去，我很想知道公司在你們擁有的重大市場應用上會投入多少關注，你們擁有出色的技術，並且總是在尋找改進的方法。老實説，我認為在你們所處的小眾市場中競爭並不激烈。因此，我想對你們的技術和你們所做的決策表示讚賞。謝謝。
操作員
我們的下一個問題來自 Janney Montgomery Scott 的 Brett Reiss。
Brett Reiss
Manny，你能聽到我嗎？
埃馬紐埃爾·拉基奧斯
佈雷特，我能清楚地聽到你。
佈雷特·賴斯
曼尼，哪些宏觀經濟逆風需要改變和轉變，以便訂單能夠開始流向我們公司？
埃馬紐埃爾·拉基奧斯
好的。如果這是問題的話，我們可能需要喝杯咖啡，但我們先從大學資金開始，政府——聯邦政府對大學的資金需要發生轉變，以便將研究置於更高的優先級。
這一直是推動我們 FirstNano 產品線的動力。FirstNano 產品線的單價較低，但它們是未來生產系統所需的關鍵材料。第二，我們仍然受到影響——這需要時間，受到政府關停造成的低效影響，我們的一些潛在客户的資金被大幅延遲。
我通常告訴我的團隊，越長時間將訂單或機會擱置在桌面上，它們就越可能 “發黴”，所以一些機會必須重新啓動、重新報價、重新提交資金。這將需要一段時間。我們看到國防領域的一些機會需求很有趣。但我無法評論，因為我還沒有足夠的信息來量化這是否會有增長，以及我們可能在什麼時間看到這種增長。
所以這些是主要的因素。至於 PVT，今天有很多關於 PVT 和碳化硅的問題，是的，全球對它有很大的需求，並且圍繞數據中心有很多討論。碳化硅在數據中心中發揮作用，但我們不服務於買方，我們服務於晶體生長方面。我在第一次與尼爾的問答中提到，今天的市場已經飽和，飽和於中國供應商。當然，還有 onsemi、Wolfspeed 和 Coherent。因此，我認為這將需要更長的時間，我不知道那裏的節省率會是什麼，但 PVT 可能會被孵化到其他增長技術中。
再次強調，這些都是可疑的，很多他們的聲明。因此在航空航天領域沒有什麼好説的。我們總是想提到我們在航空航天市場推出了幾款新產品。許多這些產品尚未安裝和調試。它們需要被安裝、調試，以便我們能夠——並被採用，以便我們能夠潛在地、再次潛在地在未來享受訂單。所以這些是主要的，我會説是宏觀的，我會説中等範圍的航空航天逆風，我們必須克服。
佈雷特·賴斯
現在曼尼，我們過去從大學獲得的業務，如果民主黨在 11 月贏得眾議院，這會放鬆資金的限制嗎，還是我們必須等待行政部門的變化？
埃馬紐埃爾·拉基奧斯
是的。如果我開始談論政治，可能會冒犯到房間裏一半的人。所以我可能會避免這個問題。我認為無論哪個黨對大學資金更有利，對大學來説都是積極的，因此對所有設備供應商，包括 CVD，都是積極的。
佈雷特·賴斯
好的，公平。現在你正在探索的戰略舉措，你是否聘請了外部投資銀行來幫助你，還是完全在內部進行？
埃馬紐埃爾·拉基奧斯
所以我們過去在有戰略選擇可以討論時，確實是這樣做的。我們談論過這個問題。目前，我們沒有任何我能夠進行實質性對話或披露的內容，隨着我們的發展，我們會通知大家。
佈雷特·賴斯
好的。由於產品組合有些複雜，理查德是否能告訴我們收支平衡的收入金額是多少？
理查德·卡塔拉諾
佈雷特，很高興聽到你的聲音。目前，歷史上我們沒有給出任何類型的指導，考慮到我們業務的性質和規模。因此，不幸的是，我們無法進行那種類型的預測和 [無法辨識]。
操作員
我們已到達問答環節的結束。我想把時間交還給您，以便進行任何進一步的或結束的評論。
埃馬紐埃爾·拉基奧斯
謝謝你，操作員，我感謝大家的問題，並期待親自聽到你們的聲音。感謝大家今天的參與。我們感謝你們對 CVD 設備公司的持續支持和關注。如果你們有任何其他問題或後續問題，請隨時聯繫投資者關係或我自己，或者理查德，他也是投資者關係。我們很樂意交流。非常感謝。
操作員
謝謝。這確實結束了今天的電話會議網絡直播。您可以在此時斷開您的線路，祝您有美好的一天。感謝您今天的參與。
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