Edible Garden 公佈 2026 年第二季度業績;收入增長 12.8%,銷售額增長 31.2%,公司加速實施 Farm-to-Formula®戰略 | EDBL 股票新聞
我是 LongbridgeAI,我可以總結文章信息。Edible Garden AG 發佈了 2026 年第二季度的財報,收入增長 12.8%,達到 360 萬美元,總銷售額增長 31.2%。增長主要得益於切割香草銷售增長 42% 以及調味品和國際維生素的顯著提升。公司擴大了零售合作伙伴關係,包括與塔吉特的新分銷協議,並通過在 Tetra Pak 成功生產即飲原型,推進了其 “從農場到配方” 的戰略
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國際維生素銷售增長 50%,零售擴張、廣泛的產品增長和改善的運營效率增強了公司的商業基礎
成功的 Tetra Pak 原型生產和 Prairie Hills 開發推進了即飲產品的商業化戰略
今天上午 8:00(東部時間)召開電話會議
新澤西州貝爾維爾,2026 年 8 月 14 日(GLOBE NEWSWIRE)-- Edible Garden AG Incorporated(“Edible Garden” 或 “公司”)(納斯達克:EDBL,EDBLW),一家在受控環境農業(“CEA”)、本地種植、有機和可持續農產品及產品方面的領導者,今天公佈了截至 2026 年 6 月 30 日的三個月和六個月的財務業績。
Edible Garden 在第二季度繼續保持勢頭,收入增長 12.8% 至 360 萬美元,總銷售額同比增長 31.2%。這些結果反映了公司切割香草產品組合的強勁需求,以及其香草和調味品產品組合的增長,同時在現有和新零售客户中持續擴張。
在本季度,公司還通過與領先的國家和地區零售商擴大關係、通過戰略供應鏈舉措改善運營效率、通過持續推進即飲產品(“RTD”)平台的商業化來加強其戰略基礎,並因其受控環境農業平台和品牌消費產品獲得行業認可。隨後,Edible Garden 通過在一個關鍵的中西部配送中心獲得新的新鮮切割香草分銷獎,進一步擴大了與 Target 的關係,這預計將擴大公司優質新鮮切割香草產品組合在該地區 Target 商店網絡中的分銷。
這些成就建立在 Edible Garden 的 Farm-to-Formula 戰略之上,利用公司已建立的零售關係、垂直整合的運營平台、全國分銷網絡、食品安全專業知識和商業化能力。
截至 2026 年 6 月 30 日的三個月財務和運營亮點
- 收入增長 12.8% 至 360 萬美元,較去年同期的 310 萬美元有所增加,主要反映了公司切割香草產品組合的持續增長。
- 廣泛的增長支持了本季度的表現,總銷售額同比增長 31.2%,包括:
- 切割香草銷售增長 42%,得益於與現有零售合作伙伴的增長以及與 Kroger、Target 和 Weis Markets 的新項目。
- 盆栽香草銷售增長 11.3%,得益於與 Busch’s Fresh Food Market、Kroger、Pete’s Market 和 Weis Markets 的新業務,以及在 Wakefern 的持續增長。
- 國際維生素銷售增長 50.0%,反映了增量產品供應和促銷活動。
- 調味品銷售增長 594.7%,得益於與 Safeway、Wakefern 和 Woodman’s Markets 的新客户合作。
- 推進公司的 Farm-to-Formula 戰略的商業化,成功完成了在 Tetra Pak 新產品開發中心的即飲產品原型生產,同時繼續開發 Prairie Hills 製造平台,預計在完成後將提供超過 1 億飲料單位的年生產能力。
“我們的第二季度展示了我們在核心業務和長期增長戰略上的持續執行,” Edible Garden 首席執行官 Jim Kras 表示。“我們實現了兩位數的收入增長,在我們的產品組合中產生了廣泛的增長,擴大了與領先零售商的關係,並繼續推進支持我們 Farm-to-Formula 戰略的關鍵商業化里程碑。我們相信這些結果反映了我們運營平台的實力以及我們所建立基礎的日益價值。”
“我們核心業務的勢頭繼續增強。切割香草銷售增長超過 42%,得益於與現有客户的增長以及與 Kroger、Target 和 Weis 的新項目,而盆栽香草、國際維生素和調味品也實現了強勁增長。我們進一步擴大了與 Walmart、Wakefern、ShopRite 和 The Fresh Market 的項目,並通過與一家主要中西部零售商的多年度私有品牌協議增強了長期收入可見性。我們最近通過一個關鍵的 Target 中西部配送中心獲得的新鮮切割香草分銷獎進一步擴大了這一關係,並展示了我們利用中西部生產和分銷基礎設施高效支持額外銷量的能力。同時,我們向紐約大都會市場的零售商配送中心交付的過渡預計將改善運營槓桿,同時降低運輸成本,進一步支持我們的零廢棄靈感®使命。”
我們還繼續在商業化 Farm-to-Formula 戰略方面取得重要進展,我們相信這代表了 Edible Garden 歷史上最重要的長期增長機會之一。在本季度,我們成功完成了在 Tetra Pak 新產品開發中心的原型生產,驗證了我們在商業加工條件下的專有清潔標籤配方,同時生成了支持產品優化、客户採樣和製造準備的有價值數據。我們還通過與 Structura Architects 和 E2 Building Group 的合作推進了 Prairie Hills 製造設施的開發,進一步加強了負責將項目從設計轉向商業生產的團隊。
"草原山丘正在開發作為一個靈活的、高容量的製造平台,用於生產具有長保質期、乾淨標籤的營養飲料,利用先進的 Tetra Pak 加工和包裝技術。該設施在全面生產時預計每年可製造超過 1 億個飲料單位,支持運動營養、蛋白飲料、功能性健康、替代餐和其他健康類別的機會。重要的是,該平台的設計旨在支持 Edible Garden 的品牌產品和自有品牌製造,為長期增長創造多個潛在途徑。"
"這個機會特別吸引人的原因在於我們並不是從零開始。我們花了多年時間與領先的零售商建立信任關係,開發全國知名品牌,建立食品安全和供應鏈能力,並創建一個在超過 6000 個零售地點提供產品的商業化平台。我們相信,將這些資產與可擴展的國內即飲製造相結合,使 Edible Garden 能夠顯著擴大其可服務市場,分散收入基礎,改善業務的長期盈利能力,併為我們的股東創造可持續價值,"Kras 先生總結道。
財務概覽
2026 年第二季度的財務結果反映了持續的收入增長和運營虧損的減少,得益於銷售、一般和行政費用的降低,部分被更高的銷售成本和與公司向即飲清營養製造轉型相關的折舊和攤銷所抵消。
截至 2026 年 6 月 30 日的三個月財務結果
收入增長 12.8%,達到 360 萬美元,而 2025 年同期為 310 萬美元。12.8% 的增長主要歸因於公司切割草本產品組合在其零售客户基礎上的持續增長,增加了約 50.5%,即約 50 萬美元。
毛利潤為 60 萬美元,而去年同期為 60 萬美元。
銷售、一般和行政費用為 310 萬美元,而去年同期約為 400 萬美元,減少約 90 萬美元,或 21.5%。
淨虧損改善至 330 萬美元,而 2025 年同期淨虧損為 400 萬美元。
電話會議
Edible Garden 將於 2026 年 8 月 14 日(星期五)上午 8:00(東部時間)召開電話會議,討論截至 2026 年 6 月 30 日的季度財務結果,並提供業務更新。
電話會議可通過撥打美國免費電話 +1 888-506-0062 或國際撥打 +1 973-528-0011 並輸入訪問代碼 248059 來參加。會議的網絡直播可通過 https://www.webcaster4.com/Webcast/Page/2914/54376 訪問,或在公司網站的投資者關係部分訪問 https://ediblegardenag.com/presentations/。
網絡直播回放將在公司網站的投資者關係部分提供,直到 2027 年 8 月 14 日。電話回放將在會議結束後約一小時內提供,直到 2026 年 8 月 28 日,撥打美國電話 +1 877-481-4010 或國際電話 +1 919-882-2331 並輸入訪問代碼 54376 即可訪問。
關於 EDIBLE GARDEN®
Edible Garden AG Incorporated 是受控環境農業(CEA)的領導者,通過其零廢棄靈感的下一代農業模式,提供有機、健康、可持續的農產品和產品。Edible Garden 在美國、加勒比海和南美的 6000 多個零售地點提供產品,處於 CEA 和可持續技術運動的前沿,以其先進的農業安全協議、可持續包裝、專利的 GreenThumb 軟件和創新的自澆水店內展示而聞名。公司運營着先進的垂直整合温室和加工設施,包括位於密歇根州大急流城的 Edible Garden Heartland、位於愛荷華州韋伯斯特市的 Edible Garden Prairie Hills,以及位於新澤西州貝爾維爾的總部。它還與位於美國主要市場附近的合同種植者網絡合作,以確保新鮮度並減少環境影響。公司還在愛荷華州韋伯斯特市擴展其 Prairie Hills 設施,成為一個專門的即飲清營養製造中心,支持其 Farm-to-Formula®戰略,並轉型為更高利潤的長保質期營養類別。
Edible Garden 的專有 GreenThumb 2.0 軟件受美國專利 US 11,158,006 B1、US 11,410,249 B2 和 US 11,830,088 B2 保護,優化垂直和傳統温室的生長條件,同時旨在減少食品運輸距離。其專利的自澆水展示(美國專利號 D1,010,365)旨在延長植物的保質期並提升店內展示效果。除了其核心的 CEA 業務外,Edible Garden 還擁有三項先進水產養殖技術的專利:一個閉環蝦養殖系統(US 6,615,767 B1)、一個具有自動水處理和餵養的模塊化循環水產養殖設置(US 10,163,199 B2),以及一種利用電解氯生成的傳感器驅動氨控制方法(US 11,297,809 B1)。
該公司被 Forward Fooding 認定為 FoodTech 500 企業,是沃爾瑪 Project Gigaton 的多年度參與者,並被指定為 Giga Guru,同時因其在可衡量的環境績效和能源管理方面的承諾獲得了 NRG 的能源卓越獎。Edible Garden 還開發和銷售一系列營養和特色食品產品,包括 Vitamin Way®和 Vitamin Whey®——植物和乳清蛋白粉——以及 Kick. Sports Nutrition,這是一個為追求更健康選擇的運動員提供的高端表現系列。公司的產品還包括新鮮、可持續的調味品,如 Pulp 發酵美食和基於辣椒的醬料,以及 Pickle Party,一系列發酵的新鮮醃菜和酸菜。
瞭解更多信息,請訪問 https://ediblegardenag.com。
有關 Pulp 產品,請訪問 https://www.pulpflavors.com。
有關 Vitamin Whey®產品,請訪問 https://vitaminwhey.com。
有關 Kick. Sports Nutrition 產品,請訪問 https://kicksportsnutrition.net/
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前瞻性聲明
本新聞稿包含根據 1933 年證券法第 27A 條和 1934 年證券交易法第 21E 條的定義的 “前瞻性聲明”。諸如 “旨在”、“相信”、“繼續”、“開發”、“期望”、“未來”、“打算”、“擴展”、“推進”、“設計”、“機會”、“計劃”、“潛力”、“定位”、“戰略”、“目標”、“將會” 等類似詞彙旨在識別前瞻性聲明,儘管並非所有前瞻性聲明都包含這些詞。這些聲明包括但不限於關於公司改善財務業績和運營利潤率的能力;將零售商的興趣轉化為新的或擴展的項目;服務額外的量;繼續增長其新鮮切割草藥、USDA 有機、營養和特色食品產品線;實現成本降低、自動化、內部採購和戰略合作伙伴計劃的預期收益;完成 Prairie Hills 設施的建設、設備安裝、調試和商業生產準備;商業化其即飲平台;實現預期的生產能力;吸引品牌和自有品牌客户;以及利用即飲和清潔營養市場的預期增長。前瞻性聲明基於公司的當前預期,並受到風險和不確定性的影響,這可能導致實際結果與所表達或暗示的結果有重大差異,包括在公司向證券交易委員會提交的報告的 “風險因素” 部分和其他部分中描述的風險。所有前瞻性聲明僅在作出之日有效,公司不承擔更新或修訂任何前瞻性聲明的義務,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因,法律要求的情況除外。
投資者聯繫:
Crescendo Communications, LLC
212-671-1020
EDBL@crescendo-ir.com
後續表格
| EDIBLE GARDEN AG INCORPORATED | |||||
| 未經審計的簡明合併資產負債表 | |||||
| (以千為單位,除股份和每股信息外) | |||||
| 截至 6 月 30 日, | 截至 12 月 31 日, | ||||
| 2026 年 | 2025 年 | ||||
| 資產 | |||||
| 流動資產: | |||||
| 現金 | $ | 658 | $ | 1,114 | |
| 限制性現金,流動 | 3,296 | ||||
| 應收賬款,淨額 | 979 | 1,906 | |||
| 存貨,淨額 | 1,182 | 1,861 | |||
| 預付費用及其他流動資產 | 691 | 912 | |||
| 流動資產總計 | 6,806 | 5,793 | |||
| 限制性現金,非流動 | 6,704 | - | |||
| 房產、設備及租賃改良,淨額 | 10,143 | 10,107 | |||
| 操作租賃使用權資產 | 3,680 | 4,289 | |||
| 融資租賃使用權資產 | 48 | 70 | |||
| 無形資產,淨額 | 291 | 302 | |||
| 其他資產 | 35 | 35 | |||
| 資產總計 | $ | 27,707 | $ | 20,596 | |
| 負債及股東權益(赤字) | |||||
| 負債: | |||||
| 流動負債: | |||||
| 應付賬款及其他應計費用 | $ | 7,251 | $ | 5,297 | |
| 操作租賃負債的當前到期部分 | 233 | 225 | |||
| 融資租賃負債的當前到期部分 | 48 | 46 | |||
| 短期債務,扣除折扣 | 1,610 | 1,441 | |||
| 衍生負債 | 165 | 79 | |||
| 流動負債總計 | 9,307 | 7,088 | |||
| 長期負債: | |||||
| 長期債務,扣除折扣 | 12,175 | 215 | |||
| 長期操作租賃負債 | 648 | 767 | |||
| 長期融資租賃負債 | 4 | 29 | |||
| 長期負債總計 | 12,827 | 1,011 | |||
| 負債總計 | 22,134 | 8,099 | |||
| 承諾與或有事項(注 11) | |||||
| 股東權益(赤字): | |||||
| 普通股(面值$0.0001,授權 100,000,000 股,截至 2026 年 6 月 30 日和 2025 年 12 月 31 日分別發行 525,638 股和 13,187 股(1)) | - | - | |||
| 優先股(面值$1,000,授權 10,000,000 股;截至 2026 年 6 月 30 日和 2025 年 12 月 31 日分別發行 6,593 股和 15,784 股) | 6,593 | 15,784 | |||
| 額外實收資本 | 64,411 | 55,034 | |||
| 發行股份義務 | 140 | 322 | |||
| 累計赤字 | (65,571) | (58,643) | |||
| 股東權益總計(赤字) | 5,573 | 12,497 | |||
| 負債及股東權益總計(赤字) | $ | 27,707 | $ | 20,596 | |
| (1) 已調整以反映股票拆分 | |||||
| EDIBLE GARDEN AG INCORPORATED | |||||||||||
| 未經審計的簡明合併損益表 | |||||||||||
| (以千為單位,除股份和每股信息外) | |||||||||||
| 截至三個月 | 截至六個月 | ||||||||||
| 6 月 30 日, | 6 月 30 日, | ||||||||||
| 2026 年 | 2025 年 | 2026 年 | 2025 年 | ||||||||
| 收入 | $ | 3,550 | $ | 3,146 | $ | 6,891 | $ | 5,864 | |||
| 營業費用 | |||||||||||
| 銷售成本,不包括折舊 | 2,955 | 2,512 | 7,345 | 5,142 | |||||||
| 銷售、一般和行政費用 | 3,134 | 3,993 | 6,039 | 6,760 | |||||||
| 折舊和攤銷 | 654 | 234 | 3,378 | 482 | |||||||
| 資產出售收益 | (16) | - | (16) | (1) | |||||||
| 總營業費用 | 6,727 | 6,739 | 16,746 | 12,383 | |||||||
| 營業損失 | (3,177) | (3,593) | (9,855) | (6,519) | |||||||
| 其他收入(費用) | |||||||||||
| 利息費用,淨額 | (163) | (389) | (313) | (829) | |||||||
| 債務清償損失 | - | (114) | - | (114) | |||||||
| 税收利益出售損失 | - | - | (235) | - | |||||||
| 其他收入 / (損失) | 81 | 53 | 121 | 95 | |||||||
| 其他收入(費用)總計 | (82) | (450) | (427) | (848) | |||||||
| 税前損失 | (3,259) | (4,043) | (10,282) | (7,367) | |||||||
| 所得税利益 | - | - | 3,354 | - | |||||||
| 淨損失 | $ | (3,259 ) | $ | (4,043 ) | $ | (6,928 ) | $ | (7,367 ) | |||
| 每普通股淨損失 - 基本和稀釋(1) | $ | (18.79) | $ | (2,960.37) | $ | (74.09) | $ | (4,478.10) | |||
| 加權平均普通股數量 - 基本和稀釋(1) | 180,420 | 4,687 | 99,023 | 3,841 | |||||||
| (1) 已調整以反映股票拆分 | |||||||||||
| 附帶的註釋是簡明合併財務報表的組成部分。 |

