牛頓高爾夫公司公佈 2026 年第二季度業績，並推出下一代 2.0 杆產品 | NWTG 股票新聞
我是 LongbridgeAI，我可以總結文章信息。Newton Golf 報告 2026 年第二季度淨銷售額為 130 萬美元，較去年同期的 210 萬美元下降，原因是製造過渡和供應限制。淨虧損擴大至 230 萬美元。公司推出了下一代 “2.0” 杆身產品，擴展了其專業調校師網絡至 273 個賬户，並任命 Gregg Hemphill 為董事會成員。此外，Newton 的 Fast Motion 杆身創下了吉尼斯世界紀錄，成為最快的高爾夫開球
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加利福尼亚州卡马里奥 --（商业新闻）--Newton Golf Company, Inc.（纳斯达克：NWTG）（“公司”），一家专注于物理驱动工程的科技前沿高尔夫设备公司，公布了截至2026年6月30日的第二季度业绩。除非另有说明，比较数据均与去年同期相比。
财务亮点
- 2026 年第二季度净销售额为 130 万美元，较去年同期的 210 万美元下降。下降主要是由于公司在推出新更新的 “2.0” 版本的快速运动驱动杆和运动驱动杆及球道杆的过程中实施制造过渡活动，导致制造能力下降，同时由于临时的碳纤维供应限制，减少了生产产量并延迟了某些客户订单的发货。在本季度，公司还适度减少了营销支出，以更好地将客户需求与可用生产能力对齐，减少订单积压，并避免产生超出其及时履行客户订单能力的需求。
- 2026 年第二季度毛利润为 91.1 万美元，占净销售额的 69.2%，而去年同期为 140 万美元，占净销售额的 67.6%。毛利润的下降反映了由于公司制造过渡期间的生产产量减少和临时的碳纤维供应限制导致的较低销量，而毛利率的改善主要是由于更有利的产品和销售渠道组合，包括更高比例的直接面向消费者的销售。
- 截至2026年6月30日，直接面向消费者的客户存款和未完成的批发销售订单总额约为 50 万美元，而截至2026年3月31日为 120 万美元。环比下降主要反映了与制造过渡期相关的先前延迟订单的履行，而本季度的客户存款则反映了对 Newton Golf 产品的持续预付款和需求。
- 总运营费用降至 250 万美元，而去年同期为 290 万美元，主要是由于销售和营销费用减少 100 万美元，部分被由于生产产量减少和与公司工厂重组及制造过渡活动相关的闲置产能导致的更高制造成本所抵消。
- 净亏损为 230 万美元，每股亏损 0.49 美元，而去年同期净亏损为 150 万美元，每股亏损 0.34 美元。增加主要归因于更高的运营亏损和由于认股权证负债公允价值变动导致的非现金损失增加。
2026 年第二季度运营亮点
- 职业选手的采用持续扩大，截至 2026 年第二季度末，超过 77 名职业高尔夫球手在 PGA 巡回赛、PGA 巡回赛冠军赛、LPGA 和 Korn Ferry 巡回赛中使用 Newton Motion 和 Fast Motion 杆，较 2026 年第一季度末的 60 多名有所增加，显示出职业选手的持续采用并支持对 Newton Golf 平台的更广泛认知。
- 推出了更新版本的 Fast Motion 驱动杆和运动驱动杆及球道杆，称为公司的 “2.0” 杆，并以绿色产品标志区分。更新的杆采用了制造技术、设备利用率、弯曲轮廓、产品规格和生产公差的改进，旨在支持更一致的性能特征、更紧凑的球飞行分散、改善驱动杆和球道杆规格之间的连续性以及更广泛的适配轮廓。公司相信这些改进还提供了更大的制造一致性和更严格的生产公差。更新的产品在职业选手中获得了强劲的初步采用，包括从前一代杆转换到 2.0 产品的显著比例，以及最近在 PGA 巡回赛冠军赛中多名选手采用更新的运动球道木杆。
- 截至季度末，公司专业球杆调配网络扩展至约 273 个账户，较 2026 年第一季度末的约 235 个账户有所增加，新增 38 个球杆调配和高尔夫球场账户，得益于东海岸销售经理的任命，扩大了公司在高端调配市场的渠道存在。
- 宣布 Newton Golf 的 Fast Motion 杆创下了吉尼斯世界纪录™，成为最快的高尔夫开球，澳大利亚职业长打高尔夫球手 Thomas Fliniks 以 235.1 英里/小时的球速打破了 2013 年创下的先前纪录。
- 任命 Gregg Hemphill 为董事会成员，他是一位经验丰富的高尔夫和消费品高管，拥有丰富的品牌扩展、运营改善和全球市场推广的经验。Hemphill 在建立和转型消费和生活方式企业方面拥有超过 20 年的高级领导经验，包括在 Callaway Golf、Oakley、OGIO 和 Fidra Golf 的领导角色。
- 在 4 月聘请了一位新的制造负责人，拥有超过 20 年的生产和运营领导经验，以支持制造可扩展性和未来的运营增长计划。
- 被《金融时报》评选为 2026 年美洲增长最快的公司，排名第 22 位，在休闲与娱乐类别中排名第 2。
后续事件
-2026年7月1日，公司签署了一项 500 万美元的高级担保循环信贷额度。截至2026年8月13日，公司已从该额度中提取了 80 万美元。 -2026年7月7日，公司完成了大约 230 万美元的可转换票据（包括应计利息）的交换，换取 A 系列可转换优先股。此次交换减少了未偿债务，并增加了股东权益。 -2026年8月14日，公司通过发行普通股以每股 1.33 美元的购买价格完成了一项私人配售融资，筹集了大约 100 万美元的总毛收入，代表了相对于公司普通股收盘市场价格的溢价。公司获得了大约 90 万美元的净收入。
管理层评论
“在第二季度，我们的财务结果反映出生产吞吐量的暂时下降，因为我们在引入更新版本的 Fast Motion 驱动杆和 Motion 驱动杆及球道杆的同时实施了制造过渡活动，” Newton Golf 的临时首席执行官兼首席技术官 Yorihiro Akinobu 表示。“这些活动包括对某些杆制造配方和相关生产流程的更新，包括机加工操作的重新校准、后处理工作流程的修改、涂料混合物的变化，以及旨在提高产品质量、生产一致性和制造可扩展性的维护活动。这些因素，加上暂时的碳纤维供应限制，延迟了某些客户订单的发货，并导致我们故意减缓市场营销活动，以更好地将客户需求与可用的制造能力对齐，减少我们的订单积压，并避免产生超出我们及时履行客户订单能力的需求。
“与此同时，我们继续推进多个战略举措，包括扩大 Newton Motion 和 Fast Motion 杆的专业采用，继续发展我们的专业定制网络，以及预计在 2026 年第四季度或 2027 年第一季度商业推出的新 Fast Motion 球道木杆和混合杆。我们推出了更新的'2.0'版本的 Fast Motion 驱动杆和 Motion 驱动杆及球道杆，包含对杆设计、制造技术、弯曲轮廓、产品规格和生产公差的改进。我们相信这些改进支持更一致的性能特征、更紧凑的球飞行分散性、驱动杆和球道杆规格之间的更好连续性，以及在不同球员类型之间更广泛的定制配置，同时也提供了更大的制造一致性和更紧的生产公差。更新的产品在专业采用方面表现强劲，包括从前一代杆的显著转换，以及最近在 PGA TOUR Champions 上多位球员对更新的 Motion 球道木杆的采用。
“在季度结束后，我们从 Toray Japan 获得了额外的碳纤维供应，同时 Toray U.S.的供应情况也有所改善。随着制造能力和原材料供应的改善，我们在 2026 年 7 月底开始选择性恢复市场营销活动，并增加更新的 2.0 杆产品的生产。恢复的市场营销活动的初步结果令人鼓舞；然而，市场营销活动仍低于历史水平，因为我们正在过渡到新的市场营销机构，并且尚未完全提升付费媒体支出。我们打算在生产能力和材料供应支持更高需求和及时订单履行的情况下，以适度的方式增加市场营销活动。
“我们还通过签署 500 万美元的高级担保循环信贷额度、完成大约 230 万美元的可转换票据（包括应计利息）交换为 A 系列可转换优先股，以及完成一项产生约 90 万美元净收入的私人配售融资，增强了我们的资本结构。这些融资行动减少了未偿债务，增加了股东权益，并提供了额外的财务灵活性，以支持我们的运营和增长举措。
“到 8 月初，产品发货时间已改善至七个工作日内，我们已基本履行了截至2026年3月31日报告的约 120 万美元的客户存款和未完成的批发销售订单所代表的延迟订单。
“展望未来，我们在 2026 年及以后的优先事项非常明确。我们专注于将制造过渡期间所做的运营改进转化为更高的生产量、改善的订单履行、更强的产品一致性、更紧的制造公差和更具可扩展性的运营平台。我们还专注于扩大我们的直销和专业定制渠道，拓展国际分销，并为额外杆产品的商业推出做好准备。
“我们相信，随着制造吞吐量的持续改善、碳纤维供应的改善、履行活动的改善以及市场营销举措的逐步恢复，Newton Golf 现在更好地定位于将客户需求转化为收入。我们扩大了专业采用、拓宽了定制网络、改善了供应状况，并即将推出新产品，为支持我们基于物理学的杆平台的更广泛采用提供了多个机会。
“虽然我们预计需要额外的资本来支持持续的运营和增长计划，但我们相信在本季度期间及之后采取的措施改善了我们的流动性和资本结构，使 Newton Golf 更好地支持其持续的运营和增长计划。”
2026 年第二季度财务摘要
2026 年第二季度净销售额为 130 万美元，较上年同期的 210 万美元下降 36%。下降主要是由于公司在其杆身生产设施的制造能力降低，因为公司在推出更新版本的 Fast Motion 驱动杆身和 Motion 驱动杆身及球道杆身的同时，对某些现有杆身配方和相关生产流程进行了更新。这些活动包括机加工操作的重新校准、后处理工作流程的修改、涂料混合物的变化，以及旨在提高产品质量、生产一致性和制造可扩展性的维护活动。季度内，临时的碳纤维供应限制进一步限制了生产能力，综合这些因素导致生产吞吐量减少，某些客户订单的发货延迟，并导致销售额下降。在本季度，公司还适度减少了市场营销支出，以使客户需求与可用的制造能力相匹配，减少订单积压，并避免产生超出其及时履行客户订单能力的需求。
2026 年第二季度毛利润为 91.1 万美元，占净销售额的 69.2%，而上年同期为 140 万美元，占净销售额的 67.6%。毛利润的下降反映了由于公司制造过渡期间生产吞吐量降低和临时的碳纤维供应限制导致的销售量下降。毛利率的改善主要是由于更有利的产品和销售渠道组合，包括更高比例的直接面向消费者的销售，部分被与公司持续制造过渡相关的制造效率低下所抵消。
2026 年第二季度总运营费用降至 250 万美元，而上年同期为 290 万美元。销售、一般和行政费用减少约 70 万美元至 210 万美元，主要由于销售和市场营销成本降低，部分被由于生产吞吐量降低和与制造过渡相关的闲置产能导致的更高的运营费用分类为制造成本所抵消，以及更高的股票薪酬费用。研发费用增加至 30 万美元，较上年同期的 10 万美元有所增加，主要由于与制造过渡相关的加班和差旅费用，以及重新分类为研发的制造劳动力，以反映在产品和制造过程改进方面的工作。
2026 年第二季度净亏损为 230 万美元，或每股 0.49 美元，而上年同期净亏损为 150 万美元，或每股 0.34 美元。增加主要归因于更高的运营亏损和由于公允价值变动导致的非现金亏损增加。
截至2026年6月30日，现金及现金等价物总额为 40 万美元，而截至2025年12月31日为 130 万美元。在截至2026年6月30日的六个月内，公司根据其证券购买协议发行了总额为 225 万美元的可转换票据，净收益用于营运资金和一般企业用途。在季度结束后，公司进入了一项 500 万美元的高级担保循环信贷额度，并完成了约 230 万美元的未偿还可转换票据（包括应计利息）与 A 系列可转换优先股的交换，并完成了一项总收益约为 100 万美元的私募融资，导致净收益约为 90 万美元。循环信贷额度增加了可用流动性和财务灵活性，而票据交换减少了未偿还债务并增加了股东权益。
2026 年上半年财务摘要
2026 年上半年净销售额为 230 万美元，较上年同期的 330 万美元下降 30%。下降主要是由于公司在其杆身生产设施的制造能力降低，因为公司在推出更新版本的 Fast Motion 驱动杆身和 Motion 驱动杆身及球道杆身的同时，对某些现有杆身配方和相关生产流程进行了更新，以及碳纤维的临时供应限制。综合这些因素导致生产吞吐量减少，某些客户订单的发货延迟，并导致该期间销售额下降。在 2026 年上半年，公司还适度减少了市场营销支出，以使客户需求与可用的制造能力相匹配。
2026 年上半年毛利润为 150 万美元，占净销售额的 66.7%，而上年同期为 230 万美元，占净销售额的 68.7%。毛利润的下降反映了由于公司制造过渡期间生产吞吐量降低和临时的碳纤维供应限制导致的销售量下降。毛利率的下降主要归因于与生产吞吐量降低和闲置制造能力相关的制造效率低下，部分被更有利的产品和销售渠道组合所抵消，包括更高比例的直接面向消费者的销售。
2026 年上半年的总运营费用相对保持不变，为 570 万美元，与去年同期的 570 万美元大致相同。销售、一般和行政费用减少约 30 万美元至 500 万美元，主要由于销售和市场费用降低了 100 万美元，部分被由于生产能力降低而导致的闲置制造成本（500 万美元）抵消，以及更高的股票薪酬费用和增加的专业服务费用。研发费用从 40 万美元增加至 70 万美元，主要是由于制造劳动力被重新分类为研发，以反映在产品和制造过程改进方面的工作。
2026 年上半年的净亏损总计 490 万美元，或每股 1.07 美元，而去年同期的净亏损为 200 万美元，或每股 0.74 美元。增加主要归因于非现金公允价值的认股权证负债同比变化不利，约 200 万美元，反映出本期的损失与去年同期的收益相比，以及更高的运营损失。制造过渡活动和临时碳纤维供应限制在此期间减少了生产吞吐量，导致净销售额下降和约 70 万美元的与制造过渡相关的运营成本，包括约 50 万美元与闲置制造能力相关，以及约 20 万美元与培训、新轴生产活动和制造过程再工程相关。
电话会议
Newton Golf 将在今天晚些时候召开电话会议，讨论 2026 年第二季度的业绩，包括问答环节。
**日期：**2026年8月14日，星期五
时间： 东部时间下午 5:00（太平洋时间下午 2:00）
免费拨入号码： 1-877-407-0752
国际拨入号码： 1-201-389-0912
网络直播（直播和重播）：这里
会议 ID： 13761730
参与者可以使用上述号码拨入并请求加入会议，或点击 Call me™链接以即时电话接入该活动。参与者可以在会议开始前通过网络直播播放器提交问题。
请在会议开始前五分钟拨打会议电话。接线员将登记您的姓名和组织。如果您在连接会议时需要任何帮助，请联系 Encore，电话：1-949-432-7450。
会议的重播将在会议结束后大约三个小时内提供，并将持续到2026年8月28日。
免费重播号码：1-844-512-2921
国际重播号码：1-412-317-6671
重播 ID：13761730
关于 Newton Golf
在 Newton Golf，我们将物理学原理应用于高端高尔夫设备的设计和性能。我们以前称为 Sacks Parente 的品牌重塑反映了我们对以物理学之父艾萨克·牛顿（Sir Isaac Newton）为灵感的创新的承诺。通过将牛顿原理应用于我们设计过程的每个方面，我们创造了精密工程的高尔夫设备，包括 Newton Motion 轴和 Gravity 推杆，提供无与伦比的稳定性、控制力和性能。我们的使命是为高尔夫球手提供科学先进的工具，以最大化一致性和准确性，确保每一次挥杆都遵循物理法则。欲了解更多信息，请访问 newtongolf.com。
前瞻性声明
本新闻稿包含根据 1995 年《私人证券诉讼改革法案》定义的前瞻性声明。这些声明涉及 Newton Golf Company（“公司”）的未来事件或未来财务表现，并涉及已知和未知的风险、不确定性以及其他可能导致实际结果、表现或成就与这些声明所表达或暗示的结果存在重大差异的因素。
在某些情况下，前瞻性声明可以通过诸如 “可能”、“将”、“应该”、“期望”、“计划”、“预期”、“打算”、“相信”、“估计”、“项目”、“潜在” 或类似表达来识别。这些前瞻性声明包括但不限于关于公司支持营运资金需求、运营扩展计划和未来增长机会、增长战略、产品创新和开发、分销渠道扩展、品牌在专业调试师和高尔夫球手中的采用、预期市场机会和未来商业前景的声明。
这些前瞻性声明反映了公司截至本发布日期的当前预期和预测，并受到多种风险和不确定性的影响，包括但不限于一般经济和商业条件；消费者需求和行业趋势的变化；高尔夫设备市场的竞争；公司执行其战略计划的能力；供应链中断；以及公司不时在向证券交易委员会（SEC）提交的文件中详细说明的其他风险，包括其最近的 10-K 表格年度报告和后续的 10-Q 表格季度报告。
公司提醒投资者，前瞻性声明并不保证未来表现，实际结果可能与预测的结果存在重大差异。除法律要求外，公司没有义务更新或修订任何前瞻性声明。
| 牛顿高尔夫公司 | ||||||||||||||||
| 简明损益表 | ||||||||||||||||
| 截至 2026 年和2025年6月30日的三个月和六个月 | ||||||||||||||||
| （未经审计） | ||||||||||||||||
| （金额四舍五入到千位，除非是每股和每股金额） | ||||||||||||||||
| 截至 6 月 30 日的三个月 | ||||||||||||||||
| 2026 年 | 截至 6 月 30 日的六个月 | |||||||||||||||
| 2026 年 | 2025 年 | 2025 年 | ||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 1,316,000 | $ | 2,068,000 | $ | 2,307,000 | $ | 3,278,000 | ||||||||
| 销售成本 | 405,000 | 669,000 | 768,000 | 1,027,000 | ||||||||||||
| 毛利润 | 911,000 | 1,399,000 | 1,539,000 | 2,251,000 | ||||||||||||
| 营业费用 | ||||||||||||||||
| 销售、一般和行政费用 | 2,103,000 | 2,763,000 | 4,998,000 | 5,304,000 | ||||||||||||
| 研发费用 | 348,000 | 143,000 | 696,000 | 425,000 | ||||||||||||
| 总营业费用 | 2,451,000 | 2,906,000 | 5,694,000 | 5,729,000 | ||||||||||||
| 营业损失 | (1,540,000 | ) | (1,507,000 | ) | (4,155,000 | ) | (3,478,000 | ) | ||||||||
| 利息（费用）收入，净额 | (43,000 | ) | 29,000 | (45,000 | ) | 74,000 | ||||||||||
| 债务折扣摊销 | (35,000 | ) | - | (37,000 | ) | - | ||||||||||
| 资产处置损失 | (16,000 | ) | - | (16,000 | ) | - | ||||||||||
| 权证负债公允价值变动 | (644,000 | ) | (42,000 | ) | (684,000 | ) | 1,359,000 | |||||||||
| 净损失 | $ | (2,278,000 | ) | $ | (1,520,000 | ) | $ | (4,937,000 | ) | $ | (2,045,000 | ) | ||||
| 每股损失 – 基本和稀释 | $ | (0.49 | ) | $ | (0.34 | ) | $ | (1.07 | ) | $ | (0.74 | ) | ||||
| 加权平均流通股数 – 基本和稀释 | 4,606,137 | 4,509,619 | 4,599,535 | 2,778,595 |
| 牛顿高尔夫公司 | ||||||||
| 简明资产负债表 | ||||||||
| （金额四舍五入到千位，除非是每股和每股金额） | ||||||||
| 2026年6月30日 | 2025年12月31日 | |||||||
| （未经审计） | ||||||||
| 资产 | ||||||||
| 流动资产： | ||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 442,000 | $ | 1,298,000 | ||||
| 应收账款，扣除坏账准备 69,000 和 69,000 | 312,000 | 102,000 | ||||||
| 存货，扣除过时准备 121,000 和 135,000 | 406,000 | 374,000 | ||||||
| 预付费用及其他流动资产 | 226,000 | 413,000 | ||||||
| 流动资产总计 | 1,386,000 | 2,187,000 | ||||||
| 固定资产，净额 | 862,000 | 880,000 | ||||||
| 使用权资产，净额 | 65,000 | 84,000 | ||||||
| 软件许可协议，净额 | 8,000 | 25,000 | ||||||
| 递延发行费用 | 168,000 | 123,000 | ||||||
| 资产总计 | $ | 2,489,000 | $ | 3,299,000 | ||||
| 负债和股东权益（缺口） | ||||||||
| 流动负债： | ||||||||
| 应付账款及应计费用 | $ | 2,227,000 | $ | 1,428,000 | ||||
| 客户存款 | 250,000 | 75,000 | ||||||
| 租赁负债，流动 | 42,000 | 40,000 | ||||||
| 软件许可义务，流动 | 14,000 | 41,000 | ||||||
| 权证负债 | 1,429,000 | 745,000 | ||||||
| 流动负债总计 | 3,962,000 | 2,329,000 | ||||||
| 租赁义务 – 非流动 | 23,000 | 44,000 | ||||||
| 可转换债务，扣除债务折扣 188,000 | 1,562,000 | - | ||||||
| 可转换债务关联方，扣除债务折扣 59,000 | 441,000 | - | ||||||
| 负债总计 | 5,988,000 | 2,373,000 | ||||||
| 承诺和或有事项 | ||||||||
| 股东权益（缺口）： | ||||||||
| 优先股面值$.01，授权 5,000,000 股，无发行和流通的股份 | - | - | ||||||
| 普通股面值$.01，授权 45,000,000 股，发行和流通 4,670,396 和 4,592,063 股 | 47,000 | 45,000 | ||||||
| 额外实收资本 | 29,480,000 | 28,970,000 | ||||||
| 累计亏损 | (33,026,000 | ) | (28,089,000 | ) | ||||
| 股东权益总计（缺口） | (3,499,000 | ) | 926,000 | |||||
| 负债和股东权益（缺口）总计 | $ | 2,489,000 | $ | 3,299,000 |
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公司联系人：
杰夫·克莱博恩
首席财务官兼首席运营官
电话 (855) 563-9866
电子邮件联系
投资者关系联系人：
罗恩·博斯或格兰特·斯图德
Encore 投资者关系
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来源：Newton Golf Company, Inc.