我是 LongbridgeAI，我可以總結文章信息。CNBC 對媒體高管進行了調查，以預測到 2029 年電視行業的格局。該行業面臨重大變革，傳統有線電視用户數量下降，流媒體增長趨於平穩，以及包括派拉蒙 - 斯凱丹斯、福克斯 - 羅庫和康卡斯特 - 特許通訊等重大併購活動。高管們預測線性電視將繼續下降，流媒體服務如奈飛可能會進行捆綁，消費者習慣向數字平台轉變，這將重塑迪士尼、NBC 環球和 YouTube 等公司的戰略
電視行業正處於變革之中。
交易、分拆和合作夥伴關係正在重塑傳統電視的格局。儘管該行業對動盪並不陌生，但最近變化的快速步伐讓媒體投資者和觀察者保持警覺。
這就是 CNBC《電視未來》調查的背景：這是我們 2023 年進行的一項更新，詢問媒體內部人士和高管對未來三年電視的預測。
根據你問的對象，電視行業可能正面臨危機。有線電視用户數量已經連續十多年下降。流媒體服務現在已經盈利，但用户增長在大多數情況下已經停滯不前。
思考電視的未來不僅僅是一個思想實驗。這是數千億美元併購交易的基礎。
在二月份，派拉蒙 Skydance 同意收購華納兄弟探索公司，此前的出售過程中，Netflix 幾乎收購了 WBD 的電影工作室和 HBO Max。由於政治家的反壟斷擔憂，該交易目前被擱置。
在六月，福克斯表示將以 220 億美元收購流媒體平台 Roku。康卡斯特計劃在 2027 年分拆 NBC 環球，這是對其包括 CNBC 在內的有線電視網絡組合 Versant 的快速後續分拆。而 Charter Communications 最近獲得了與 Cox Communications 合併的 345 億美元交易的最終監管批准，這將創造美國最大的有線電視公司。
隨着有線電視生態系統的持續衰退，媒體公司也在考慮通過合作伙伴關係來創造收入。NBC 環球已經宣佈了其 Peacock 與 YouTube 之間的合作關係。
迪士尼有了一位新首席執行官，專注於整合其廣泛的媒體資產，包括 ESPN、ABC、FX、Disney+ 和 Hulu。
而 Netflix——這個十多年前通過追劇、共享密碼和無廣告打破付費電視模式的公司——在努力讓投資者滿意的過程中逆轉了許多之前的策略。然而，其股票在過去一年中下跌了超過 35%。
與此同時，YouTube 繼續佔據觀看份額，而其他媒體行業正在調整以適應年輕觀眾的內容消費方式。
這些重大事件正在重新定義生態系統中每個公司的戰略。
為了瞭解電視未來的發展方向，CNBC 向 10 位媒體高管提出了相同的五個問題。我們之前調查中發現的 2023 年預測中，有些相當準確：大多數高管正確預測線性付費電視仍將存在，儘管客户會減少；幾位高管正確預測將流媒體服務捆綁在一起將面臨挑戰；還有多人甚至預測 Paramount+ 和 HBO Max，特別是將被整合。
這是對 2026 年電視的展望：
三年後，我們是否會在有線電視用户數量上達到底線？
Chris Winfrey，Charter Communications 總裁兼首席執行官： 我認為它將大幅下降，因為免費的、通過空中轉播的 [重傳] 成本現在每個客户超過 30 美元，而這些內容本質上是免費的。但你已經看到，所有的廣播內容和有線內容實際上都可以在這些應用程序中獲得，並且可以在我認為會隨着時間的發展而形成的大型流媒體捆綁中獲得，我認為這將包括 Netflix。説到底，Netflix 本質上是一個大型有線節目製作商，最終可能會與其他流媒體應用捆綁在一起，為客户提供更多選擇、更多價值和更多實用性。
Chris Winfrey，Charter Communications 首席執行官。
來源：Charter Communications
Jeff Zucker，RedBird IMI 首席執行官，前 NBC 環球首席執行官和華納媒體新聞與體育主席： 我認為我們不會有底線。我確實認為它將繼續下降，並且可能每年都會如此，直到體育版權最終從有線電視中消失。但我認為這至少還需要十年。
Charlie Collier，Roku Media 總裁： 嗯，沒有什麼東西真的會降到零。在美國的某個地方，可能還有人正在為 AOL 撥號上網付費，或者從最後一家 Blockbuster 租 DVD，順便説一下，那家 Blockbuster 在俄勒岡州的本德。但趨勢是顯而易見的。
Rashida Jones，Uncensored 首席執行官，前 MSNBC 總裁： 我認為很難逆轉消費者選擇在非線性電視平台上消費內容的趨勢。我認為這一趨勢將繼續。多快呢？坦率地説，我們作為一個行業到目前為止並沒有正確預測。它並沒有像我們四五年前預測的那樣快和激進。
Rashida Jones，前 MSNBC 總裁，在 2023 年 4 月 28 日華盛頓特區 Decatur House 舉行的 Voto Latino 的"我們的聲音"慶祝活動上發言。
Jemal Countess | Getty Images
有什麼事情將成為今天不存在的電視行業標準？
Jimmy Pitaro，ESPN 主席： 無處不在的個性化。個性化今天已經存在，但我想説三年後，你會在幾乎所有地方看到它，這意味着網絡會在正確的時間向正確的用户提供正確的內容，你會看到基於用户偏好的內容被推廣，但你也會看到內容被創建並根據用户的偏好進行定製。
Anjali Sud，Tubi 首席執行官： 我認為你會看到廣告變得更加有用和相關，就像它們在社交媒體上那樣。如果你考慮今天在電視上的體驗，它仍然在很大程度上感覺廣告沒有個性化，你可以想象一個世界，在那裏你可以看到如此高度個性化的廣告，以至於——它達到了一個地方，你看到的廣告甚至不會讓人覺得打擾或有摩擦。它實際上只是讓人覺得，哇，那真的很有幫助和實用，因為你對我瞭解得如此透徹。
皮塔羅： 商業整合，我認為你將會看到更多這樣的趨勢。你知道，我們在今天增強版的 ESPN 應用中有一個購買體驗和商業體驗，但我預計在未來幾年中，你會看到無縫的商業模式真正浮現出來——更多的產品植入，以及客户直接鏈接到合作伙伴網站進行購買的機會。
約翰·蘭德格拉夫，FX 內容和製片公司主席： 對我們來説，全球同步發佈似乎是電視生態系統中一個非常重要的演變。當然，仍然會有一些節目主要在一個市場、一個地區首播——在北美、亞洲或歐洲——但我認為你會越來越多地看到，最大的節目在全球範圍內同時首播。
約翰·蘭德格拉夫在 TCL 中國劇院為格倫·克勞斯的手足印儀式上發言，地點在加利福尼亞州好萊塢，時間為 2026 年 5 月 1 日。
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扎克爾： 我認為我們會看到越來越多的播客和直播節目被授權給有線電視網絡——甚至可能是廣播網絡——我認為這將成為電視行業的一個標準。
傑弗裏·赫希，Starz 總裁兼首席執行官： 我們將繼續看到語言方面的重大進展。因此，我認為你會看到一個沒有國界的內容世界，人工智能將使平台能夠讓消費者以他們的母語觀看內容。字幕和配音將不復存在，但你將能夠切換或按一個按鈕，選擇我想用法語觀看，我想用西班牙語觀看，我想用英語觀看。沒有國界的內容將在三年內成為行業的真正標準。 (值得注意的是：這是赫希三年前的回答。)
傑弗裏·赫希，Starz 總裁兼首席執行官。
圖片來源：Starz
温弗瑞： 我認為沉浸式編程，特別是在 8K [電視] 方面的體育節目，將成為一個特徵，或者是可用的新產品和內容，這將繼續振興付費電視行業。如果你看看我們與 Spectrum Front Row 的合作，這是我們與 NBA 和 Apple Vision Pro 的合作……這真的只是給你一個關於這可能走向何方的味道。將場邊體驗帶入每個家庭的客廳——我認為這將是一個獨特而新穎的體驗。
是否會有重大政府行動來阻止大型科技公司在娛樂行業中變得更大？
扎克爾： 我認為這並不是秘密，也不會讓任何人感到驚訝，大型科技公司在左派和民主黨中失去了很多好感，因此我認為這些大型科技公司將面臨很多審查，未來的發展將變得更加困難，但我認為這取決於接下來兩次選舉的結果，即 2026 年和 2028 年。
傑夫·扎克爾於 2019 年 12 月 8 日出席在紐約自然歷史博物館舉行的 CNN 英雄活動。
邁克·科波拉 | Getty Images
瓊斯： 目標不是更大更好。因此，我認為我們將看到消費者和行業對一些交易的反彈，這將改變方向。我認為我們最近已經開始看到一些這樣的跡象，尤其是 1,000 名好萊塢專業人士提交的信件，反對派拉蒙 [-WBD] 的交易。
蘇德： 硅谷科技與好萊塢之間的融合，已經發生了。轉變已經發生。如果你看看那些佔據最多時間和注意力的平台，那就是科技平台。如果你看看誰在客廳中擁有最高的電視觀看份額，那就是 YouTube。我們看到這種融合——一種碰撞——正在加劇。Instagram 現在在電視上播放豎版視頻，奧斯卡將在 YouTube 上播出，創作者在電影院上映電影。因此，我的觀點是，這一切都與消費者的口味和偏好走向何方有關，消費者已經非常習慣於科技與娛樂的融合，因此我認為你無法將魔 genie 收回瓶子。
安賈莉·蘇德，Tubi TV 首席執行官，在 2024 年 10 月 10 日洛杉磯的彭博社屏幕時間活動中。
凱爾·格里洛 | 彭博社 | Getty Images
我們是否處於體育觀眾收視率泡沫中？
皮塔羅： 答案是一個快速的 "不"。首先，[收視率] 測量正在變得更好，更加準確，包括當然，户外和現在流媒體使用的統計。每當行業預期會出現下滑時，數字仍然持續上升。
ESPN 主席吉米·皮塔羅在 2026 年 7 月 16 日於紐約舉行的 CNBC 遊戲計劃峯會上，右側聆聽 CNBC 的亞歷克斯·謝爾曼發言。
謝亞·卡斯特里納 | CNBC
瓊斯： 我認為我們會達到飽和點。不知道這是否真實——這對我來説是一個稍微相關的行業——但我認為每個行業都有一個上限和可用觀眾。我認為最近的分銷交易擴大了內容分發的平台數量，我認為你會達到一個上限。你會達到一個峯值，我認為我們會開始看到一些下降。
布萊恩·富赫，尼爾森產品戰略和思想領導高級副總裁： 理解尼爾森在方法論上所做的一些改進對體育和一切事物都非常重要，尤其是體育。最重要的是，我們擴大了户外測量……家庭市場對體育收視率至關重要。因此，我們已經看到直接歸因於這一增強的增長，我們預計這種增長將持續，但我們不會看到大幅度的年際增長。
温弗瑞： 我認為你會繼續看到收視率上升。也許這有點混合了短視頻內容、長視頻內容，以及將你帶入體育場的沉浸式能力……但我認為這是一個領域，觀看比賽的體驗與事後觀看真的不一樣，我認為這將繼續推動系統內的收視率。
扎克： 現實是，直播有效。人們想要現場活動，他們想要實時新聞，尤其是現場體育賽事。他們想要一些人工智能無法複製的東西。現場體育將繼續保持強勁。收視率的漲跌取決於比賽和冠軍，但總體而言，我認為體育將繼續非常強勁。
科利爾： 現場體育仍然是我們文化中最後一個真正的大眾傳播體驗之一。在一個碎片化的世界中，體育仍然創造着共同的時刻。家庭一起觀看，朋友實時發短信，正如我們所看到的，整個城市的情緒會根據結果而改變。因此，我懷疑優質體育內容仍然極具價值，甚至可能比今天更有價值。
查理·科利爾，Roku Media 總裁，在 2025 年 9 月 18 日於紐約舉行的 Axios 媒體趨勢直播活動上發言。
邁克爾·納格爾 | 彭博社 | Getty Images
大多數人一致認為，最大的流媒體服務在三年內仍可能是最大的。你認為還有什麼其他服務會獲得顯著的市場份額？
德布拉·奧康奈爾，迪士尼娛樂電視主席： 看看 Instagram 最近關於電視格式的公告。我認為 [這可能是] 一個我們今天沒有想到的服務，但它可能是更廣泛的服務，這些服務今天就存在，並正在擴展與觀眾的互動和連接能力，以及擴展這些體驗。
德布拉·奧康奈爾，迪士尼娛樂電視主席。
圖片來源：迪士尼
温弗瑞： 我實際上認為真正的機會在於能夠將所有這些不同服務整合在一起的人，就像有線電視最初是為了提供價值和實用性而創建的，能夠以折扣價提供一攬子服務。我認為這對新進入者來説是一個機會。
扎克： 我們看到 TikTok 視頻越來越長，我認為這是一個將繼續的趨勢。我還認為小眾播出也將繼續，你會看到許多非常小的社區在所有這些服務中發揮重要作用。
富爾赫： 像 Roku Channel、Tubi、Pluto 這樣的平台——我們看到這些服務的採用和使用量大幅增加。我們沒有看到這種趨勢減緩，因為隨着他們繼續增強服務，更多公司向其添加原創內容，以及這些 [免費、廣告支持的流媒體電視] 頻道的受歡迎程度上升，我們認為這是一個值得關注的領域。
尼爾森的布萊恩·富爾赫在 2017 年 8 月 4 日於加利福尼亞比佛利山莊的比佛利希爾頓酒店舉行的尼爾森演示部分的 2017 年夏季電視評論家協會新聞發佈會上發言。
弗雷德裏克·M·布朗 | Getty Images
皮塔羅： 我想説是 Epic Games。顯然，華特迪士尼公司在這裏投資。我們對 Epic Games 進行了 15 億美元的投資，但從我的角度來看，連接遊戲體驗與娛樂和體育內容（包括潛在的現場活動）的可能性是無窮無盡的。
蘭德格拉夫： 我真的認為一個我們從未聽説過的流媒體服務在三年後會在長視頻領域具有實質性的競爭力嗎？不，我不這樣認為。
赫希： Starz 是我的答案。
披露：Versant 是 CNBC 的母公司。
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