我是 LongbridgeAI，我可以總結文章信息。CNFinance Holdings 在 2025 年上半年報告淨虧損 4040 萬元人民幣，主要由於 3130 萬元人民幣的減值準備。公司將貸款發放減少了 85.4%，貸款餘額下降了 29.6%，以優先減少不良貸款（NPL），不良貸款比例達到 16.9%。儘管利息收入和交易量大幅下降，運營費用卻下降了 74%，不良貸款回收率為 103%。管理層強調了一個以風險緩解和資產質量為重點的戰略，而非短期增長
主要要點
- CNFinance Holdings Limited (CNF) 在 2025 年上半年貸款發放量同比減少 85.4%，因其優先考慮不良貸款的減少和資產質量的提升。
- 截至 2025 年 6 月 30 日，貸款餘額同比下降 29.6%，降至 112 億元人民幣，貸款交易數量下降 78.1%。
- 上半年利息收入同比減少 55%，降至 4.16 億元人民幣。融資成本下降 32%，運營費用減少 74%。
- CNFinance 記錄淨虧損 4040 萬元人民幣，主要反映了 3130 萬元人民幣的減值損失準備。
- 不良貸款比例達到 16.9%。管理層表示新不良貸款的增長得到了控制，並報告上半年的不良貸款回收率為 103%。
- 截至 6 月 30 日，公司簽署了 2184 個銷售合作伙伴，同比增長 2%。介紹借款人的合作伙伴數量增加 3.3%，達到 1485 個。
關鍵財務數據
| 指標 | 2025 年上半年 / 6 月 30 日 | 變化或背景 |
|---|---|---|
| 利息收入 | 4.16 億元人民幣 | 同比下降 55% |
| 淨虧損 | 4040 萬元人民幣 | 主要由於減值準備 |
| 減值損失準備 | 3130 萬元人民幣 | 淨虧損的主要因素 |
| 貸款餘額 | 112 億元人民幣 | 同比下降 29.6% |
| 貸款發放量 | — | 同比下降 85.4% |
| 貸款交易 | — | 同比下降 78.1% |
| 融資成本 | — | 同比下降 32% |
| 運營費用 | — | 同比下降 74% |
| 不良貸款比例 | 16.9% | 截至 2025 年 6 月 30 日 |
| 不良貸款回收率 | 103% | 上半年報告 |
業務和運營表現
CNFinance 有意限制新貸款發放，並將資源集中於降低現有投資組合的風險。管理層將這一策略描述為利用現有資產，同時優化新資產，承認這對短期表現施加壓力，但旨在支持長期穩定。
公司還精簡了人員，優化了組織結構，促成了運營費用的 74% 減少。
為了穩定資金，CNFinance 引入了新的機構投資者，主要是本地資產管理公司。它還完善了現有產品，並推出了旨在滿足市場需求的新產品。
管理展望
管理層表示，CNFinance 將繼續專注於三個優先事項：通過多種回收工具減少不良貸款，保持穩定的融資渠道，以及支持新業務發展。公司未提供定量財務指導。
風險和關注領域
不良貸款比例為 16.9%，而 3130 萬元人民幣的減值準備是上半年淨虧損的主要因素。貸款發放、交易、貸款餘額和利息收入的急劇下降也突顯了與公司風險降低策略相關的短期表現壓力。
管理層還提到持續的市場挑戰，並強調需要控制不良貸款和保持穩定的融資渠道。
完整財報電話會議記錄
完整財報電話會議記錄
管理層發言
主持人
大家好，歡迎參加 CNFinance Holdings Limited 2025 年上半年財務業績電話會議。[主持人指示] 請注意，此事件正在錄音。
現在我想把會議交給投資者關係經理 Matthew Lou。請繼續。
Matthew Lou
謝謝，歡迎參加 CNFinance 2025 年上半年財務業績電話會議。我們的董事兼副總裁 Mr. Jun Qian 將為我們介紹運營和財務業績。之後，我們將進行問答環節。
在開始之前，我想提醒大家，此次電話會議包含根據 1934 年證券交易法第 21E 條修訂版的定義以及 1995 年美國私人證券訴訟改革法的定義的前瞻性聲明。這些前瞻性聲明可以通過諸如將、期望、預期、未來、意圖、計劃、相信、估計、目標、展望和類似聲明等術語來識別。
這些聲明基於管理層當前的預期和當前的市場及運營條件，並涉及已知或未知的風險、不確定性和其他因素，所有這些因素都難以預測，且許多因素超出了公司的控制範圍，可能導致公司的實際結果、表現或成就與前瞻性聲明中的內容存在重大差異。
有關這些及其他風險、不確定性或因素的進一步信息包含在公司向美國證券交易委員會提交的文件中。除法律要求外，公司不承擔因新信息、未來事件或其他原因更新任何前瞻性聲明的義務。
現在請歡迎 Mr. Jun Qian。
Jun Qian
[翻譯] 大家好。在 2025 年上半年，在複雜多變的市場環境中，CNF 堅持生存第一、勝利第一的指導原則，積極應對挑戰，穩步推進戰略調整和業務優化。現在我想向大家報告我們上半年的運營和財務表現。
截至 2025 年 6 月 30 日，我們公司已簽署總計 2184 個銷售合作伙伴，同比增長 2%。我們共有 1485 個銷售合作伙伴為我們介紹了借款人，增長了 3.3%。然而，由於我們積極控制貸款發放並專注於減少現有投資組合中的不良貸款，貸款交易數量同比減少了 78.1%，總貸款發放量下降了 85.4%。
截至第二季度末，我們的貸款餘額為 112 億元人民幣，比去年減少了 29.6%。我們堅持利用現有資產和優化新資產的戰略，將資源集中在風險緩解和資產質量提升上。儘管這種做法對短期業績施加了壓力，但為長期穩定增長奠定了堅實基礎。
上半年，我們的利息收入為 4.16 億元人民幣，同比下降 55%。融資成本下降 32%，運營費用下降 74%，顯示出公司強大的成本控制能力。我們的淨虧損為 4040 萬元人民幣，主要由於 3130 萬元人民幣的減值損失準備。
截至 2025 年 6 月 30 日，公司貸款的不良貸款比例為 16.9%。儘管不良貸款比例上升，但新不良貸款的增加得到了有效控制。通過多樣化的不良貸款減少措施，公司在上半年實現了 103% 的不良貸款回收率。在上半年，公司優化了組織結構，精簡了人員，顯著降低了運營成本。
簡而言之，我們在上半年的關鍵優先事項包括：首先，通過創新和利用有效的減少工具來降低不良貸款。其次，我們通過引入一批新的機構投資者，主要是地方資產管理公司，穩定了我們的資金來源，以確保融資渠道的順暢。第三，我們擴展了新的業務領域。我們完善了現有產品，並推出了符合市場需求的新產品。
面對持續的市場挑戰，公司將堅持生存第一、勝利第一的原則。以控制不良貸款和優化新增長為核心戰略，我們將堅持三項關鍵優先事項：將資源投入不良貸款減少，確保穩定的資金渠道，支持新業務發展。
運營商
[運營商説明] 目前沒有問題。我想將電話交回以進行任何結束語。
Matthew Lou
謝謝您，再次感謝您今天的參與。如果您有任何進一步的問題，可以通過 ir@cashchina.cn 與我們聯繫。謝謝。
運營商
會議現已結束。感謝您參加今天的演示。您現在可以斷開連接。
[本次會議記錄中標記為 [翻譯] 的部分由現場翻譯員口譯。]
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