克萊默：為什麼蒂姆·庫克作為蘋果 CEO 應該獲得更多的讚譽

蒂姆·庫克在領導蘋果公司期間的重大成就之一是建立了一個持久的消費者品牌，使用户在 15 年的技術變革和競爭中保持忠誠。週一是他作為首席執行官的最後一天。儘管他取得了諸多成就，併為股東帶來了令人難以置信的回報，但吉姆·克萊默認為庫克始終生活在已故蘋果聯合創始人史蒂夫·喬布斯的陰影之下。克萊默在投資俱樂部的 “早間會議” 中表示：“這再次表明，人們並沒有給予蒂姆應有的認可。對蒂姆·庫克的攻擊從未停止。” 週二，庫克將成為執行董事長，而約翰·特納斯，這位長期擔任蘋果高管並最近擔任公司硬件主管的人，將接任首席執行官。特納斯面臨着巨大的挑戰。自從庫克在 2011 年 8 月接任以來，蘋果股價上漲了大約 2280%，而標準普爾 500 指數的漲幅約為 555%。蘋果的市值從庫克上任時的約 3500 億美元飆升至超過 4.7 萬億美元。在某個時刻，蘋果的市值超過了 5 萬億美元，成為第二隻做到這一點的股票。（同樣的俱樂部成員英偉達是第一隻，並且仍然穩穩地保持在這一門檻之上。）克萊默表示，這種驚人的價值創造反映的不僅僅是繼承了喬布斯的 iPhone。“這裏重要的是，這涉及到服務、回購，以及對消費者產品始終應該是正確的信念，” 克萊默指出了庫克領導下蘋果非凡表現的驅動因素。“我讚賞蒂姆，並堅信他是有史以來最偉大的高管之一。” 克萊默還反駁了庫克僅僅是一個熟練的操作者，維持蘋果運轉的觀點。批評者常常指責庫克沒有像喬布斯那樣進行創新。“關於蒂姆有一個完全虛假的敍述，那就是他所做的只是讓火車準時運行，” 克萊默在週一的 “街頭快報” 中説道。“這太荒謬了。” 相反，克萊默指出庫克維持 iPhone 吸引力的能力，並讓消費者在一代又一代的高端設備中不斷迴歸。請記住，iPhone 首次推出是在 2007 年。克萊默表示，iPhone“經過如此多次更新，已經變成了完全不同的手機。” iPhone 近 20 年的大部分時間是在庫克的監督下度過的。“商業對消費者是不可思議的。那個人掌握了這一點，” 克萊默説。“他的目標是 [製造] 有史以來最好的消費產品，他成功了。” 庫克還將蘋果擴展到新的設備——大多數情況下是成功的，包括 Apple Watch 和 AirPods。當然，他也有一些失敗的產品，比如 Vision Pro 虛擬現實頭盔。在此期間，庫克創造了一個粘性的生態系統，設備為高利潤的服務業務提供支持。在 2025 財年，蘋果的服務業務約佔收入的 20%——這本身就是一個 820 億美元的業務。為了比較，看看這個數字有多大，俱樂部成員富國銀行去年的收入為 830 億美元。更不用説，庫克還是一位供應鏈大師，能夠靈活應對常常波動的政治環境。他能夠在多個季度內吸收飆升的內存成本，但最終不得不在 6 月提高 Mac 和 iPad 的價格。尚未宣佈 iPhone 的價格變化，但我們預計將在 9 月 9 日的發佈會上公佈，這將是特納斯擔任首席執行官後的首次發佈。內存短缺不會很快消失，關於蘋果長期人工智能戰略的問題也不會消失。庫克決定不在人工智能上花費數千億美元，這將給特納斯一些時間。但人工智能和內存是特納斯需要應對的許多問題之一，同時向華爾街展示他有計劃在庫克的成功基礎上繼續發展。（吉姆·克萊默的慈善信託基金持有 AAPL 股票。請查看此處以獲取完整的股票列表。）作為吉姆·克萊默的 CNBC 投資俱樂部的訂閲者，您將在吉姆進行交易之前收到交易提醒。吉姆在向慈善信託基金的投資組合發送交易提醒後，會等待 45 分鐘再買入或賣出股票。如果吉姆在 CNBC 電視上談論過某隻股票，他會在發出交易提醒後等待 72 小時再執行交易。上述投資俱樂部信息受我們的條款和條件以及隱私政策的約束，並附有我們的免責聲明。您收到的與投資俱樂部相關的任何信息並不構成或創造任何受託義務或責任。沒有任何特定的結果或利潤是有保證的。