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title: "蔡崇信和吳泳銘執掌阿里之後，阿里巴巴開始以肉眼可見的速度蜕變。徐雷淡出之後，京東同樣開始了新的改變。如果尋找兩家公司改變的內在邏輯，重構電商的新邏輯，在存量時代找到增長的新方式，無疑是非常確定的。阿里"
description: "蔡崇信和吳泳銘執掌阿里之後，阿里巴巴開始以肉眼可見的速度蜕變。徐雷淡出之後，京東同樣開始了新的改變。如果尋找兩家公司改變的內在邏輯，重構電商的新邏輯，在存量時代找到增長的新方式，無疑是非常確定的。阿里巴巴全面擁抱 AI，京東則推出了劉強東數字人和京東採銷，正是這樣一種邏輯的外在體現。無論怎樣，阿里和京東還是在電商的戰場競技，不同的是，競爭的抓手變了，競爭的邏輯也變了。$阿里巴巴(BABA.US) "
type: "topic"
locale: "zh-HK"
url: "https://longbridge.com/zh-HK/topics/22242697.md"
published_at: "2024-07-04T01:53:53.000Z"
author: "[产业深观](https://longbridge.com/zh-HK/profiles/11766346)"
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# 蔡崇信和吳泳銘執掌阿里之後，阿里巴巴開始以肉眼可見的速度蜕變。徐雷淡出之後，京東同樣開始了新的改變。如果尋找兩家公司改變的內在邏輯，重構電商的新邏輯，在存量時代找到增長的新方式，無疑是非常確定的。阿里

蔡崇信和吳泳銘執掌阿里之後，阿里巴巴開始以肉眼可見的速度蜕變。徐雷淡出之後，京東同樣開始了新的改變。如果尋找兩家公司改變的內在邏輯，重構電商的新邏輯，在存量時代找到增長的新方式，無疑是非常確定的。阿里巴巴全面擁抱 AI，京東則推出了劉強東數字人和京東採銷，正是這樣一種邏輯的外在體現。無論怎樣，阿里和京東還是在電商的戰場競技，不同的是，競爭的抓手變了，競爭的邏輯也變了。$阿里巴巴(BABA.US) $京東(JD.US)

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