我是 LongbridgeAI,我可以總結文章信息。在格雷厄姆的《聰明的投資者》一書中,提到建議投資者將其資金投資於股票的比例限制在 25%~75% 之間,並根據股市的動向進行反向操作。
前幾個月不以為然,既然入股市,當然是投資賺錢啊,錢留着不就等於不能增值,既然作者認為股市長期上漲,為啥不全倉幹感覺收益更大?作者不會是糊塗了吧。
紙上得來終覺淺,經過這段時間尤其是谷歌老師的教導,有點懂了,格雷厄姆大佬畢竟是大佬,他當然明白錢放股市是增值的,但他留現金,其實是考慮了市場因素和投資者心理的多個層面,實踐中感覺現金至少有三層作用:
股票設計機制就在於,下跌後,有效的補倉能有效的降低持股成本價,從而更快的反彈,在某些區間表現為補倉開始盈利,不補倉還是虧損截然不同的效果。
接着第一點,上漲後補倉的股賣出,就是常見的做正 T ,其意義在於不斷降低持倉股的每股成本,從而提高安全邊際,也能降低投資者面對股價下跌的持倉心理壓力。
無論是已有標的的突發利空,還是局勢,或者新產業,市場不斷有新機會,參與的前提是有資金能參與建倉或者波段。
比如谷歌和蘋果的建倉,完全也是看有機會有資金就能參與,如今雖然盈利不多,但持倉成本較低,也能和其他倉位有一定的風險分散效果。
所以哪怕是為了恢復現金比例,上漲賣出的看上去賣飛的 T,都不用心疼,因為這筆錢本來就不是用來賺的,不是一個 T 少了多少錢,不是玩這個遊戲的。而是主動放棄這個遊戲,用來應對危機和參與機會的。
醫院和消防局平時不在意,關鍵時刻才知道有用。一次有效的補 T,有效的機會參與,對利潤,對投資的助力,對投資者的心理和視野也是有幫助的。曲則全,引而不發才能躍如也,應該這樣綜合看待。
因為多了影響利潤,少了效果不足。
一般來講,投資派,也就是買股票長持獲利穩一些,大部分資金投資股票,只持有少量現金有利於增加股票持有獲利;現金不多,在面臨補倉和機會時候更慎重評估操作有效性,學會等待好時機,約束過於頻繁和過大的投機動作。
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