--- title: "不要被 “半年利潤大漲 193.1%” 迷惑,達仁堂還在應對 “大單品危機”" type: "Topics" locale: "zh-HK" url: "https://longbridge.com/zh-HK/topics/33210166.md" description: "這輪財報密集披露期,達仁堂早於 “大哥” 同仁堂,先曬出了成績單。財報顯示,今年上半年,達仁堂實現營業收入 26.5 億元,同比下降 33.1%;歸母淨利潤達 19.3 億元,同比大幅增長 193.1%。從達仁堂的解釋來看,產品因素似乎對上述業績走勢沒有決定性影響。營收大幅下滑主要與股權戰略調整相關,淨利潤的暴增則很大程度受到非經常性資產處置的影響。而若拋開上述因素..." datetime: "2025-08-21T13:48:01.000Z" locales: - [en](https://longbridge.com/en/topics/33210166.md) - [zh-CN](https://longbridge.com/zh-CN/topics/33210166.md) - [zh-HK](https://longbridge.com/zh-HK/topics/33210166.md) author: "[医药研究社](https://longbridge.com/zh-HK/profiles/15545088.md)" --- # 不要被 “半年利潤大漲 193.1%” 迷惑,達仁堂還在應對 “大單品危機” 這輪財報密集披露期,達仁堂早於 “大哥” 同仁堂,先曬出了成績單。 財報顯示,今年上半年,達仁堂實現營業收入 26.5 億元,同比下降 33.1%;歸母淨利潤達 19.3 億元,同比大幅增長 193.1%。 從達仁堂的解釋來看,產品因素似乎對上述業績走勢沒有決定性影響。營收大幅下滑主要與股權戰略調整相關,淨利潤的暴增則很大程度受到非經常性資產處置的影響。 而若拋開上述因素,還是能夠發現達仁堂真實且不太樂觀的經營底色,其中速效救心丸這款大單品仍然是中心支柱,也給了我們觀察點位。 **“單品危機” 下的經營底色** 首先談談達仁堂業績一起一伏的直接原因。 據財報,今年上半年達仁堂營收大幅下滑,主要系公司在 2024 年末將旗下全資子公司天津中新醫藥有限公司的全部股權作價,以增資形式併入津藥太平醫藥有限公司,醫藥商業板塊從公司合併範圍內剝離,今年不再確認其收入,進而中期收入出現同比下降。 剔除該因素影響後,達仁堂醫藥工業板塊實現主營業務收入 26.45 億元,同比微增 0.87%。 而歸母淨利潤飆漲,主要是由於達仁堂轉讓了中美天津史剋制藥有限公司 12% 的股權,實現税後淨收益 13.08 億元。若剔除該因素影響,達仁堂歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的淨利潤 5.96 億元,同比下降 5.93%。 不難發現,達仁堂實際業務經營難掩疲態。 具體來説,本輪報告期中貢獻最大增量的主角仍然是達仁堂的大單品——速效救心丸。財報顯示,今年上半年,速效救心丸銷售額(含税)達到 11.28 億元,同比增長 5.45%,看起來還處在上行區間,但爆發力早已不如當年。 據悉,速效救心丸的銷售額在 2018 年首次突破 10 億元,2023 年到達了 20 億元,5 年時間翻倍,表現還是頗為強勁的。而到 2024 年,該款單品含税銷售額為 19.8 億元,相對於 2023 年幾乎沒有增長,今年上半年個位數增勢也沒有太大驚喜。 達仁堂的 “單品危機” 確實是出現了。 首先競爭是難以避免的。儘管速效救心丸為國家機密品種,達仁堂獨家優勢顯著,但抵不過類似作用藥物持續湧現。據悉,在心血管疾病預防及治療方面,患者可選擇的中成藥除了速效救心丸,還有麝香保心丸、複方丹蔘滴丸等產品,西藥替代品有硝酸甘油、β受體阻滯劑等,甚至見效更快、價格更便宜。 這種情況下,速效救心丸的市場份額也已經很難擴大。根據中康數據,2024 年 1-8 月,速效救心丸在零售藥店品牌規模達到 5.6 億元,全國市場份額達到 11.8%,同比僅增長 0.9%。 此外,集採常態化制度化、中藥原材料價格變動等也會對核心單品放量產生一定影響。 達仁堂在財報中就提到,“康美·中國中藥材價格總指數從 2020 年 1 月的 1246 點漲到 2024 年 6 月的 2250 點位。自此到今年年中指數已回調至 1761 點位。過去 12 個月指數雖然回落明顯,但仍顯著高於 2021 年以前水平。未來幾年中藥材整體行情有在高位持續震盪的可能,保障中藥材的穩定供應和成本可控也是近年來行業面臨的經營難點。” 隨着 “單品危機” 逐漸顯露,達仁堂也早有破局覺悟,推出了 “三核九翼” 產品戰略,但這更是一場持久戰。 **達仁堂裝上 “三核九翼”** “三核九翼” 是什麼?在此次半年報中,達仁堂也有詳細解釋。 首先是 “三核”。第一核是以速效救心丸為代表的 “中國心” 系列心腦健康產品線,在心腦血管領域共有 8 個獨家,42 個藥品文號。第二核是以京萬紅軟膏為代表的 “中國皮膚” 系列產品線,擁有外用皮膚類藥品文號 8 個。第三核指以牛黃清心丸,清宮壽桃丸為代表的 “中國腦” 計劃系列產品,在抗衰老、改善記憶、阿爾茲海默症治療等方面具有獨特功效。 其次是 “九翼”,分別為聚焦呼吸、消化、風濕骨痛、婦兒、腫瘤等九個方面的特色品類。 可以看出,達仁堂野心不小,正試圖通過覆蓋維度廣闊的產品矩陣,以及貫穿預防、保健、治療、康復、長壽等全生命週期的健康管理,打開龐大的增長空間。 在今年上半年,該公司也在積極落實 “三核九翼” 這一戰略,動作頻頻。 比如:品牌建設上,達仁堂累計註冊商標 1319 件,旗下品牌在各媒介持續增加曝光,影響力不斷提高;營銷創新上,從 “1.0 出廠即銷售” 全面向 “2.0 推拉相結合” 轉型,加強 3S(Sell In 即出貨,Sell Through 即分銷,Sell Ou 即實銷)管理,強化 Sell Out 運營能力;技術研發上,完成兩項院內製劑轉新藥項目的中試研究、推動中藥貼膏劑方面立項可行性評估、建立 “京萬紅軟膏” 有效成分與護膚品原材料的關聯等。 由此刷新大眾對其產品結構的認知,“量變” 肯定是有的。最為明顯的就是清咽滴丸銷售額(含税)同比增長 52.28%,但也只有 2.89 億元,相比速效救心丸的貢獻顯然不夠突出,仍需培育週期。 另外,業務拓展過程中,如何做出合理的資源分配,也是一個核心問題。 長期以來,達仁堂重營銷輕研發的傾向都比較明顯。財報顯示,2022-2024 年,達仁堂研發費用分別為 1.53 億元、1.85 億元、1.62 億元,同期銷售費用分別為 19.69 億元、21.26 億元、20 億元。2025 年上半年,公司研發費用同比增加 31.94% 至 6155 萬元,相比超 10 億元的銷售費用仍有不小的提升空間。 綜合來看,達仁堂想要 “大象起舞” 顯然不是容易的事。 來源:醫藥研究社 ### 相關股票 - [01666.HK](https://longbridge.com/zh-HK/quote/01666.HK.md) - [03613.HK](https://longbridge.com/zh-HK/quote/03613.HK.md) - [T14.SG](https://longbridge.com/zh-HK/quote/T14.SG.md) - [600329.CN](https://longbridge.com/zh-HK/quote/600329.CN.md) - [600085.CN](https://longbridge.com/zh-HK/quote/600085.CN.md)