--- title: "Lemonade 有關人的事情:" description: "Request for GPT-5 Pro Reasoned for 28m 27s 果然,人的事情是最複雜的。接近半個小時才得出的結論:下面把$Lemonade(LMND.US) 的 **“人” 與 “口碑/評價” 系統講清楚:創始團隊&管理層、企業文化(公司自述 + 制度設計)、行業內與海外媒體怎麼看、真實用户怎麼評價。為方便核驗,我用一手披露或權威媒體 ** 逐點標註來源..." type: "topic" locale: "zh-HK" url: "https://longbridge.com/zh-HK/topics/35712148.md" published_at: "2025-10-29T01:36:32.000Z" author: "[Boss's Boss](https://longbridge.com/zh-HK/profiles/123)" --- # Lemonade 有關人的事情: **Request for GPT-5 Pro Reasoned for 28m 27s 果然,人的事情是最複雜的。接近半個小時才得出的結論:** 下面把$Lemonade(LMND.US) 的 \*\*“人” 與 “口碑/評價”**系統講清楚:創始團隊&管理層、企業文化(公司自述 + 制度設計)、行業內與海外媒體怎麼看、真實用户怎麼評價。為方便核驗,我用**一手披露或權威媒體 \*\* 逐點標註來源。 * * * ## **一、創始團隊 & 現任核心管理層(誰在掌舵?)** **聯合創始人/CEO:Daniel Schreiber** 2015 年與 Shai Wininger 共同創立 Lemonade,此前任 **Powermat 總裁**、更早在 **SanDisk/M‑Systems** 任高管,法律出身(倫敦國王學院法學學士)。 **聯合創始人/總裁:Shai Wininger** 著名產品與技術創業者,**Fiverr 聯合創始人/前 CTO**;在 Lemonade 歷任 Co‑CEO、COO、CTO 等角色,長期主抓產品、增長與品牌。 **CFO:Tim Bixby**(上市公司財務治理經驗豐富); **COO:Adina Eckstein**(2021 年起任 COO,曾任 HSBC 數字渠道 COO、BBC Worldwide 數字技術負責人); **Chief Insurance Officer:John Peters**(2016 年加入,**曾任 Liberty Mutual 商業險高管/麥肯錫合夥人**)。 > 注:公司官網 “Governance” 頁面可以看到完整管理層與董事會名單。 * * * ## **二、企業文化:公司自己怎麼説、制度上如何落地?** **1)創始人文化觀(寫在《Founders’ Letter》裏)** **“短期耐心、長期貪婪(long‑term greedy)”**:短期不以股價為目標,優先擴大份額與版圖,但所有決策要利於**長期價值創造**。 **“計劃而不固守計劃”**:敏捷迭代,日站會、周衝刺、季 OKR,機會來臨隨時調整路線。 **“默認透明,但必要時不透明”**:在不損害競爭力且不違反披露要求的前提下儘量公開;企業價值觀被視作經濟價值的增益。 這些表述直接來自公司公開的《Founders’ Letter》,是理解其 “耐波動換增長” 的重要背景。 **2)法定使命與公益嵌入:PBC + B‑Corp + Giveback** Lemonade 是 \*\*《公共利益公司(Public Benefit Corporation)》+ B‑Corp 認證 \*\* 的保險公司,“兼顧利潤與公共利益” 寫進公司章程與對外承諾。 **Giveback 機制**:未理賠率/未用保費的一部分按客户所選公益方向捐出。**2025 年度捐出約 210 萬美元、覆蓋 45 家公益組織,累計歷史捐贈已超 1,200 萬美元**。 **3)AI‑First 的運營方法論** 前端以 **“Maya(獲客)/Jim(理賠)”** 等機器人為入口、在線化全流程;公司與媒體多次強調**用機器學習做定價與 LTV‑導向的投放分配**,理賠可在 “幾分鐘內” 完成。 * * * ## **三、行業內人士與海外媒體如何評價?** **偏正向的看法(代表性樣本)** **承保質量改善 + 再保讓渡大幅下調**被視為成熟度提升的信號。多家行業媒體報道:自 **2025‑07‑01 起**,配額再保(QS)從 **~55% 降至 ~20%**;同時 **Q2’25 收入同比 +35%、GLR 降至 67**,並錄得**正的調整後自由現金流**。在業內解讀裏,這是 “**利潤槓桿期**” 的開端。 **資本與評級視角**:Lemonade 的法定實體在 **Demotech** 的財務實力評級獲 “**A(Exceptional)**” 並在 2025 年 7 月獲維持/確認。 **國際主流財經媒體**也關注其 “從質疑到走出拐點” 的敍事,例如 **FT** 報道 CEO 回應唱空者,強調 2023 下半年現金/投資餘額回升及 2026 年調後盈利目標路徑。 **偏審慎/批評的看法(代表性樣本)** **數據/隱私事件**:2025 年 6 月,美國出現針對 Lemonade 的**車險系統數據泄露**集體訴訟,起訴稱多達 **19 萬**人的駕照號曾被暴露;該起訴與公司此前圍繞 **BIPA(生物識別信息隱私法)** 的爭議,也常被媒體與律師事務所引用來提醒 AI 與隱私的邊界。 **AI 偏見的輿論風險**:2021 年公司因一條關於 “AI 識別非語言線索” 的推文招致歧視擔憂,隨後**公開澄清與撤回**;此事在後續的評論裏仍被當作 “快速引入 AI 需匹配合規與倫理” 的案例。 **盈利兑現與波動**:如 **Insurance Journal**、行業研究稿件反覆提示:再保自留提高後,**季度波動會放大**,盈利路徑仍需觀察多季數據。 > 小結:行業內整體在**承保改善 + 自留提升**與**數據/隱私合規 & 波動**之間給出 “結構性看多、戰術性審慎” 的混合意見。 * * * ## **四、海外媒體的綜合畫像(“講故事” 的幾種版本)** **成長/拐點敍事**:如 **Insurance Business / Reinsurance News** 把 2025 年的再保結構調整與現金流改善解讀為 “由外包風險向自留利潤” 的轉折。 **“AI + 價值觀” 品牌敍事**:如 **Bankrate** 的公司評測,會強調其 “數字化/AI 驅動、理賠更快”,但也會在同一篇裏提示**NAIC 投訴指標/折扣不多**等現實短板。 **資本市場角度**:**FT** 關注其對唱空者的回擊與 “重投增長” 的取向;**IBD/MarketWatch** 等也會以 “技術面/指引強弱” 評述股價彈性。 * * * ## **五、用户怎麼評價?(多平台口碑橫截面)** > 不同平台的樣本與偏差很大:**移動應用商店**更偏向體驗流暢/理賠便捷,**投訴平台**更集中在個案理賠/費率調整不滿;看口碑需**交叉對比**。 **Trustpilot**:約 **4.3/5 星**、**~4,200** 條評論(2025‑09 月截面),高頻關鍵詞是**上手易、理賠快**;也有個案對**拒賠/溝通**表達不滿。 **Apple App Store**:**4.9/5 星、~8.44 萬**條評分,評論多強調**投保/報案流程順滑**。 **BBB(美國商業改善局)**:用户評分 **3.23/5**(約 **692** 條),差評多指向**理賠爭議或費率**。 **NAIC 投訴指數(第三方整理)**:部分評級/測評站點引用 NAIC 2024 數據稱 Lemonade **車險**的投訴指數處於**顯著偏高**水平(如 **10.08** 或 “約 **12.7 倍**市場平均”),提示需要謹慎解讀樣本與口徑。 * * * ## **六、把 “人” 和 “文化” 連到投資判斷上(給你的行動提綱)** **你在 “人/文化” 維度真正要跟蹤的 5 件事:** **高管穩定度與職責分工**(CEO/總裁/CIO/COO 的在崗與重點方向是否穩定)。 **創始人文化觀是否兑現到經營**(例如《Founders’ Letter》強調 “長期貪婪/默認透明”,是否體現在**披露深度、KPI 導向**、再保策略與擴張節奏上)。 **公益/價值觀與經營的耦合**(PBC/B‑Corp 的約束是否繼續對應到 **Giveback 金額與覆蓋面**)。 **AI 的可驗證產出**(不是講故事:看**損失率/費用率/理賠時效**是否持續改善,而非一次性)。 **口碑與合規的雙向拉扯**(App 商店/Trustpilot 的體驗口碑 VS. BBB/NAIC 投訴與**數據隱私合規**處理結果)。 * * * ### **資料與出處(便於回看)** 管理層與董事會名單(官方治理頁面)。 《Founders’ Letter》(文化觀/方法論/PBC 立場)。 PBC & B‑Corp & Giveback(博客與 2025 新聞稿)。 行業與財經媒體對 **再保/承保/現金流**的評價。 用户口碑與第三方評測:App Store、Trustpilot、BBB、Bankrate、NAIC 彙編。 數據/隱私法務事件(BIPA 與 2025 車險數據泄露訴訟)。 ### Related Stocks - [FT.US - Franklin Universal Trust](https://longbridge.com/zh-HK/quote/FT.US.md) - [LMND.US - Lemonade](https://longbridge.com/zh-HK/quote/LMND.US.md) - [FVRR.US - Fiverr](https://longbridge.com/zh-HK/quote/FVRR.US.md) - [CORP.UK - iShares Global Corp Bond UCITS ETF](https://longbridge.com/zh-HK/quote/CORP.UK.md) - [CORP.US - 投資級公司債券 ETF - PIMCO](https://longbridge.com/zh-HK/quote/CORP.US.md) - [QS.US - QuantumScape](https://longbridge.com/zh-HK/quote/QS.US.md) - [HSBA.UK - 匯豐控股有限公司](https://longbridge.com/zh-HK/quote/HSBA.UK.md) - [00005.HK - 匯豐控股](https://longbridge.com/zh-HK/quote/00005.HK.md) - [300024.CN - 機器人](https://longbridge.com/zh-HK/quote/300024.CN.md) - [MAYA.US - Maywood Acquisition](https://longbridge.com/zh-HK/quote/MAYA.US.md) --- > **免責聲明**:本文內容僅供參考,不構成任何投資建議。