理想為什麼要分散精力做眼鏡呢？ 眼鏡更像是為彌補銷量下滑而找補的 AI 標籤，包括之前理想同學的獨立 app，發佈時風風火火，如今早己無人關注了。總覺得理想的研發投入功利性太明顯了，如果識別到某個戰略方向，應該持續性的不以財務投資視角來投入。

比如 BYD 的 DMi，做了幾年冷板凳，但發佈後上市車型的性能就是提升很好，靠 DMi 在國內競爭豐田大眾也成功了

理想持續投入的重點在哪裏呢？如果定義自己是人工智能企業，那智能汽車本身還不夠聚焦的嗎？ 智能駕駛、芯片也沒在第一梯隊啊

作為對照，我其實很認同蔚來對於戰略方向的投入，比如換電，比如服務生態，這些都是需要長時間資金、人力、技術來投入的難以複製的護城河@未来的交易员皮看穿

$理想汽車(LI.US)$蔚來(NIO.US)