--- title: "覆盤拼多多:緣起性空與消費者導向" type: "Topics" locale: "zh-HK" url: "https://longbridge.com/zh-HK/topics/36900430.md" description: "王德峯教授講 “緣起性空” 的視頻,每次看都非常有感觸和啓發。黃崢曾經也在自己《測不準的愛情——佛、量子力學、邏輯和 AI》,提到了佛教講一切皆空,要無所執。今天想套用一下緣起性空的框架,聊一下拼多多。如果見識粗淺,請各位見諒。在正文之前,推薦大家看一下這個視頻。一、 緣起:看見 “因緣匯聚”“緣起” 意指世間萬物並非孤立,而是由各種條件(因緣)和合而生。拼多多的崛起,也並非黃崢發明了什麼新東西..." datetime: "2025-12-04T05:08:49.000Z" locales: - [en](https://longbridge.com/en/topics/36900430.md) - [zh-CN](https://longbridge.com/zh-CN/topics/36900430.md) - [zh-HK](https://longbridge.com/zh-HK/topics/36900430.md) author: "[林氪](https://longbridge.com/zh-HK/profiles/7312377.md)" --- # 覆盤拼多多:緣起性空與消費者導向 王德峯教授講 “緣起性空” 的視頻,每次看都非常有感觸和啓發。 黃崢曾經也在自己《測不準的愛情——佛、量子力學、邏輯和 AI》,提到了佛教講一切皆空,要無所執。今天想套用一下緣起性空的框架,聊一下拼多多。 如果見識粗淺,請各位見諒。在正文之前,推薦大家看一下這個視頻。 一、 緣起:看見 “因緣匯聚” “緣起” 意指世間萬物並非孤立,而是由各種條件(因緣)和合而生。拼多多的崛起,也並非黃崢發明了什麼新東西,而是他敏鋭地捕捉到了當時市場上巨大的、被忽略的因緣聚合。 在拼多多崛起前,消費市場的 “緣” 呈現出一種斷裂: 1、供給端的緣: 中國作為世界工廠,擁有極度過剩的產能,有源源不斷的白牌商品,但這些產能被淘寶/京東的 “消費升級” 策略擠出。 2、需求端的緣: 三四線及農村的數億用户剛剛用上智能手機,剛用上微信,搶到了紅包綁定了銀行卡,他們有消費慾望,但被主流電商的忽略。 主流視線盯着中產階級這個單一的 “實有”,認為消費一定要升級(買更貴的品牌)。拼多多看到了 “緣起” 的流動性,被拋棄的產能(因)和被忽略的人羣(緣)一旦結合,就會產生巨大的能量。 拼多多隻是做了一個連接器,讓這部分本就存在的因緣自然發生了化學反應。 二、 性空:打破 “品牌” 與 “溢價” 的執念 “性空” 並非虛無,而是指事物沒有固定不變的本質(自性)。拼多多深刻的地方,在於它在商業上極度接近 “打破我執” 的狀態。 1、打破商品的 “自性見”(去魅) 傳統商業敍事試圖賦予商品 “額外的意義”,如品牌故事、情感溢價、身份象徵。這在佛學看是 “增益”,即在事物本來面目上強加的幻象。 拼多多的邏輯是還原本質,迴歸價值本身: 一包紙巾就是用來擦手的,不是用來彰顯身份的。水果就是用來吃的,不需要精美的包裝禮盒。 拼多多通過極致的低價,把商品從 “品牌神壇” 上拉下來,還原成 “物” 本身。 它告訴消費者,你不需要為那個 logo 付費,你只需要為功能付費。 這是一種商業上的 “性空” 觀,即商品無實性,唯有用處是真。 2、打破平台的 “我執”(無我) 大多數平台在做大後,會產生 “我執”,即維護平台的格調、維護大商家的利益,實際上也是在維護自己的利益。 拼多多在很長一段時間裏表現出一種 “無情” 的消費者導向,甚至可以説是 “平台無我”,比如: 1、僅退款: 這是一個極具爭議的策略。它默認商家可能作惡,無條件偏向消費者。這打破了傳統的 “買賣公平” 幻覺,強制將權力天平傾斜給弱勢的消費者。 2、算法重貨不重店: 在淘寶,你關注的是 “店鋪”。在拼多多,你看到的是 “單品”。拼多多不讓商家形成 “私域流量”(不讓商家形成 “我”),逼迫商家每一刻都在用最低價去爭奪當下的消費者。 三、 消費者導向:順應人性,消費平權 將 “緣起性空” 落地到執行層面,就是極致的消費者導向。 1、順應 “貪嗔痴” 的實相 許多 APP 設計是基於用户 “想成為的樣子”(高知、自律),而拼多多設計是基於用户 “真實的樣子”。 a、砍一刀/遊戲化: 利用了人性的貪(佔便宜)和痴(沉迷反饋)。拼多多不評價這種慾望的高低,而是順應它。它承認:大部分眾生是價格敏感的,是需要即時滿足的。 b、普惠的平權: 所謂 “五環內” 的人嘲笑拼多多 low,這本身就是一種傲慢(我慢)。拼多多通過低價,讓低收入羣體也能享受到物質的豐富。在拼多多的算法裏,一個購買 9.9 元拖鞋的農村大媽,和一個購買 iPhone 的城市白領,其需求被滿足的優先級是平等的。 2、價值的重新定義(離相) 在拼多多的邏輯裏,便宜不是 “低端”,便宜是 “效率” 的終極體現。通過 C2M,拼多多消滅了所有中間環節。這就像佛學中的 “破除妄念”,把中間商、廣告費、渠道費這些 “妄念” 全部切除,讓生產者直接面對消費者。 這種 “直指人心,見性成佛” 式的鏈路縮短,最終呈現出來的就是極致的低價。 四、 總結:深刻的現實主義 拼多多的崛起,用 “緣起性空” 來解釋,就是: 1、它看清了 “緣起”: 抓住了中國供應鏈溢出和大部分人追求實惠的歷史因緣。 2、它踐行了 “性空”: 剝離了商品身上虛幻的品牌溢價,讓價值迴歸使用價值本身。 3、它做到了 “消費者導向” 的極致: 放下平台的架子,哪怕揹負罵名,也要順應最廣大消費者的真實人性(貪便宜、求實惠)。 $拼多多(PDD.US) $阿里巴巴-W(09988.HK) $京東-SW(09618.HK) ### 相關股票 - [09988.HK](https://longbridge.com/zh-HK/quote/09988.HK.md) - [09618.HK](https://longbridge.com/zh-HK/quote/09618.HK.md) - [PDD.US](https://longbridge.com/zh-HK/quote/PDD.US.md) - [BABA.US](https://longbridge.com/zh-HK/quote/BABA.US.md) - [89988.HK](https://longbridge.com/zh-HK/quote/89988.HK.md) - [JD.US](https://longbridge.com/zh-HK/quote/JD.US.md) - [89618.HK](https://longbridge.com/zh-HK/quote/89618.HK.md) - [KBAB.US](https://longbridge.com/zh-HK/quote/KBAB.US.md) - [BABO.US](https://longbridge.com/zh-HK/quote/BABO.US.md) - [BABX.US](https://longbridge.com/zh-HK/quote/BABX.US.md) - [HBBD.SG](https://longbridge.com/zh-HK/quote/HBBD.SG.md) - [HJDD.SG](https://longbridge.com/zh-HK/quote/HJDD.SG.md) ## 評論 (1) - **欲行大道莫示小径 · 2025-12-04T17:10:31.000Z**: 阿彌陀佛。