--- title: "🚀📦亞馬遜登頂全球營收第一， 當 $亞馬遜(AMZN.US) 年營收首次反超 $沃爾瑪(WMT.US)，我看到的是零售王座之爭正式進入 AI 決戰階段很多人把這次營收反超當成象徵意義。$亞馬遜(A" description: "🚀📦亞馬遜登頂全球營收第一， 當 $亞馬遜(AMZN.US) 年營收首次反超 $沃爾瑪(WMT.US)，我看到的是零售王座之爭正式進入 AI 決戰階段很多人把這次營收反超當成象徵意義。$亞馬遜(AMZN.US) 7169 億美元。$沃爾瑪(WMT.US) 7132 億美元。數字很接近。但我看到的，不是 “誰賣得多一點”。而是——誰在用 AI 重寫零售規則。我一直在觀察這兩家公司的路徑分歧。$沃" type: "topic" locale: "zh-HK" url: "https://longbridge.com/zh-HK/topics/38798048.md" published_at: "2026-02-20T07:28:09.000Z" author: "[辰逸](https://longbridge.com/zh-HK/profiles/16318663)" --- # 🚀📦亞馬遜登頂全球營收第一， 當 $亞馬遜(AMZN.US) 年營收首次反超 $沃爾瑪(WMT.US)，我看到的是零售王座之爭正式進入 AI 決戰階段很多人把這次營收反超當成象徵意義。$亞馬遜(A 🚀📦亞馬遜登頂全球營收第一， 當 $亞馬遜(AMZN.US) 年營收首次反超 $沃爾瑪(WMT.US)，我看到的是零售王座之爭正式進入 AI 決戰階段 很多人把這次營收反超當成象徵意義。 $亞馬遜(AMZN.US) 7169 億美元。 $沃爾瑪(WMT.US) 7132 億美元。 數字很接近。 但我看到的，不是 “誰賣得多一點”。 而是——誰在用 AI 重寫零售規則。 我一直在觀察這兩家公司的路徑分歧。 $沃爾瑪(WMT.US) 的增長依然強勁。 門店網絡龐大，數字業務連續多個季度雙位數增長。 廣告、第三方市場、會員體系都在擴張。 但本質仍然是——零售效率優化。 它的 AI 策略也很清晰： 與 OpenAI 合作 與 $谷歌-C(GOOG.US) 合作 推出 Sparky 助手 強調 “把科技轉化為更好的零售體驗” 這是典型的 “科技賦能零售”。 穩健、理性、風險可控。 但 $亞馬遜(AMZN.US) 走的是另一條路。 它不是單純應用 AI，而是在構建 AI 基礎設施與平台控制權。 Rufus 深度嵌入購物流程 投資 Anthropic 大規模投入數據中心與芯片 2000 億美元級別資本支出 這不是優化工具。 這是押注未來十年流量入口的形態。 我思考一個問題： 如果未來的購物入口變成 “AI 代理決策”， 那誰掌握模型與算力，誰就掌握用户路徑。 如果用户問 AI：“幫我選一台最適合我的洗衣機。” AI 是導向 $亞馬遜(AMZN.US) 生態， 還是導向品牌官網？ 這背後是平台權力的再分配。 當然，市場不是沒有擔憂。 2000 億美元的資本支出不是小數目。 財報後股價承壓，市值波動巨大。 這説明市場在猶豫： 這是過度擴張，還是提前佔位？ 而 $沃爾瑪(WMT.US) 的路徑則更穩： 它把 AI 當工具， 不承擔模型風險， 專注零售執行。 兩種打法，未來會產生完全不同的估值模型。 我不會簡單説誰對誰錯。 我更關注的是： 當 AI 成為決策中樞時， 平台控制力是否會重塑零售利潤結構？ 如果答案是肯定的，那麼這場營收反超，只是開始。 ### Related Stocks - [DXYZ.US - Destiny Tech100](https://longbridge.com/zh-HK/quote/DXYZ.US.md) - [AMZN.US - 亞馬遜](https://longbridge.com/zh-HK/quote/AMZN.US.md) - [WMT.US - 沃爾瑪](https://longbridge.com/zh-HK/quote/WMT.US.md) - [OpenAI.NA - OpenAI](https://longbridge.com/zh-HK/quote/OpenAI.NA.md) - [AMZU.US - 亞馬遜每日 2 倍做多 ETF - Direxion](https://longbridge.com/zh-HK/quote/AMZU.US.md) --- > **免責聲明**：本文內容僅供參考，不構成任何投資建議。