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title: "AI 時代，是中國創業者新的 “堅船利炮”"
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datetime: "2026-03-05T08:06:20.000Z"
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# AI 時代，是中國創業者新的 “堅船利炮”

（圖片來源：AI 生成）

來源：東哥筆記

作者：李成東

東哥筆記 214 期：

五六百年前，憑藉源自中國的火藥技術所鑄就的軍事代差，歐洲開啓了其海外擴張的時代。最為驚人的例證莫過於兩支僅由兩三百人組成的西班牙探險隊，竟先後摧毀了人口均達千萬級別的阿茲特克與印加兩大美洲帝國。

所以對於志在全球的中國創業者而言，AI 不僅僅是一項新技術，更是一次重構全球競爭力格局的戰略槓桿，其價值堪比大航海時代的堅船利炮。

**AI 的 AB 面**

我是專門搞互聯網戰略研究的，研究各種新平台新技術新機會，AI 的影響有多大無可限量，絕對不是華爾街和硅谷精英的妄想症。當然可能短期高估了，但長期來看則大概率會被低估了。

不好的一面，作為生產工具的工具，必然會影響到絕大部分職業。在效率大幅提升的情況下，企業的用工需求會減少。如果沒有足夠多的新產業新就業，失業率太高自然會變成一個社會問題。

但從歷史角度來看，兩百年前從農業社會過度到後來的工業文明，歐美也是從 70% 的農業人口轉變到現在不到 8% 的農業人口，工業化城市化給進城的農民帶來了大量新就業機會，只是這個轉變過程是百年時間。

但 AI 帶來的暴風驟雨改變要來的快得多，不會給大家太多的時間去適應。這種改變，想必在過去的兩三年，大家都已經感受到了技術迭代更新的速度。所以絕非危言聳聽。

**然而，悲觀者正確，樂觀者賺錢。**

從積極的一面來看，AI 對於中國企業中國人佔據全球市場又是一個非常重大利好的工具。就如亞馬遜是中國商家進入歐美市場的重要渠道，tiktok 是中國品牌營銷全球的平台；有了 AI，一個人的獨角獸公司會越來越多。王侯將相寧有種乎，這天然適合愛創業的中國人，此乃天助我也。

**這話聽着像展望，但已經有朋友用行動證明了這一點。**

合作伙伴乘着春節比較閒，花了一天多，用 AI 做了個量化交易軟件，買了個阿里雲服務器，讓軟件自己優化迭代。不到兩週海外的模擬收益率達 10%。而他自己不是搞量化，也不是搞私募交易的。

他説這意味着，傳統的 SaaS 和管理軟件公司將面臨巨大挑戰——任何企業主都可能用 AI 為自己定製一套專屬系統。

我説：這就像二十年前，只有電視台能製作節目；如今，憑藉手機和 AI 工具，人人都是創作者。軟件行業，正從 “賣產品” 轉向 “賦能每個人自己創造”。

阿斯麥、台積電、英偉達和微軟等吃到第一波技術紅利，但東哥相信中國企業必將吃到最長的技術應用紅利，軟硬件結合才是無敵。因為中國是世界製造業中心！

只要中國企業能給在 AI 時代能贏，那麼就是中國贏，最終中國普通老百姓從中受益。這種受益可能來自直接的就業，税收（二次分配），可能是間接的 A 股資本市場繁榮。

這個 AI 世界的倒黴蛋是誰？就是中美以外的世界人民，被 AI 收割的世界。當然包括所有安於現狀不願意改變的人。

**中美 AI 之爭：是人才戰**

**過去幾千年的人類文明歷史，真正的財富大爆發始於第一次工業革命之後，然後每次工業革命將人類財富帶上更高的高度。**

科技創新來源於哪裏？科學教育，企業投資，現在還加上一羣職業的風險投資人助推。美國如此，現在的中國也在遵循這條道路。

之所以全世界的投資人都把錢投資給美國，是因為科技創造財富，美國依然引領科技霸權，尤其是半導體，人工智能，航空航天和生物醫藥。但也因為中國緊隨其後，才引發了美國的霸權恐慌。

追趕美國是不容易的，中國有優勢，但美國除了歷史沉澱，在吸引全球人才，利用全球資本，以及全球影響力方面，中國與美國還有很大的差距。

有句大家都知道的真實玩笑話。美國人工智能和中國人工智能的競爭，是一羣在中國的中國 AI 人才和在美國的華裔 AI 人才競爭。這更印證了美國在吸引全球人才的吸引力。

**AI 時代下需要**

**見識、想象力與創新能力的年輕人**

東哥從正月初十開始出差，一天一個城市，最近在東莞。之前投了個科技項目，在東莞有工廠。和創始人深談，吃夜宵聊到深夜凌晨，他的觀點很犀利。

他本人是幾大廠技術高管背景，今年年後，基本已把不懂 AI 的員工全開掉了。他判斷，除非名校出身，普通軟件專業價值將急劇萎縮。他甚至建議一位正在攻讀物流碩士的員工，趕緊輔修 AI 專業。因為未來，純理論型崗位將被 AI 直接替代——你只需提出需求，AI 就能給出完整方案。這個時代，對年輕人最重要的不再是死記硬背，而是見識、想象力與創新能力。

**AI 也有無法替代的 “軟實力”**

雖然東哥説了很多 AI 能顛覆的事情， 但請勿誤解，並非所有事都能被技術解決。尤其在傳統行業，搞客户關係、社交情商、酒桌文化，依然至關重要。

前晚的飯局，6 個人喝了三瓶 2018 年的茅台，我説大師説我命裏註定不能喝酒，就沒喝了。

總的來説，搞客情關係，老闆依然需要喝酒，而作為普通員工，也需要先有 “上酒桌的資格”。

技術提升了效率和底線，但突破上限、建立深度信任，往往仍離不開人與人的直接互動與温度。這是 AI 目前無法替代的 “軟實力”。

**東哥結語：AI 時代，牛馬的需求減少了，所以國與國之間競爭比拼的是老闆的數量！**

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