--- title: "千問 AI 眼鏡的 “爆賣” 虛火與阿里的生態豪賭" type: "Topics" locale: "zh-HK" url: "https://longbridge.com/zh-HK/topics/39222852.md" description: "摘要：2700 單的 “開門紅” 與 740 萬副的 “天花板” 來源：朝陽資本論作者：瞳海 3 月 8 日上午 10 點，阿里千問 AI 眼鏡 G1 正式開售。當晚，全渠道現貨售罄。次日，登上天貓 XR 設備熱銷榜第一、抖音智能眼鏡熱銷榜第一。官方釋放的信號很明確：這是一場 “開門紅”。但 “開門紅” 不等於 “賣爆”。第三方數據顯示，開售前三小時，京東、淘寶、抖音三大平台總銷量突破 2700 單..." datetime: "2026-03-12T12:31:17.000Z" locales: - [en](https://longbridge.com/en/topics/39222852.md) - [zh-CN](https://longbridge.com/zh-CN/topics/39222852.md) - [zh-HK](https://longbridge.com/zh-HK/topics/39222852.md) author: "[朝阳资本论](https://longbridge.com/zh-HK/profiles/26763750.md)" --- # 千問 AI 眼鏡的 “爆賣” 虛火與阿里的生態豪賭 **摘要：2700 單的 “開門紅” 與 740 萬副的 “天花板”** **來源：朝陽資本論** **作者：瞳海** 3 月 8 日上午 10 點，阿里千問 AI 眼鏡 G1 正式開售。當晚，全渠道現貨售罄。次日，登上天貓 XR 設備熱銷榜第一、抖音智能眼鏡熱銷榜第一。官方釋放的信號很明確：這是一場 “開門紅”。 但 “開門紅” 不等於 “賣爆”。 第三方數據顯示，開售前三小時，京東、淘寶、抖音三大平台總銷量突破 2700 單。這個數字放在一款售價 1997 元（國補後）的 AI 眼鏡新品身上，算是不錯的起跑，但遠未到 “爆款” 的量級。 對比一下同行：在同週期統計口徑下，小米 AI 眼鏡在京東、天貓合計銷量超過 7 萬台，對應銷售額接近 1.3 億元；Rokid 緊隨其後，其主力產品樂奇 AI 眼鏡在 3000 元以上價位段仍能做到近 3 萬台的合計銷量。 即便是阿里體系內的夸克 AI 眼鏡 S1，也在高客單價區間站穩了腳跟。再往上看全球市場，Omdia 數據顯示，Meta 以 85.2% 的份額一騎絕塵，2025 年出貨量達 740 萬副。 把 2700 單放在這個座標系裏，結論很清晰：千問 AI 眼鏡的開局不錯，但距離 “爆賣” 還有很長一段路。 真正值得追問的不是銷量數字本身，而是阿里給這款產品的定位：一個 “戴在臉上的阿里生態入口”。 按照官方規劃，3 月底用户將可以直接通過眼鏡完成點外賣、訂酒店、打車等一系列操作。這意味着，阿里賣的不是眼鏡，而是生態的 “入場券”。問題在於：消費者願意為這張券買單嗎？在小米、Rokid、Meta 已經跑出規模效應的賽道上，千問靠什麼突圍？ **功能與場景：眼鏡是 “助理” 還是 “觸角”？** 從產品定義來看，千問 AI 眼鏡 G1 的核心邏輯是：把用户在手機上需要多步操作的服務，壓縮成 “看一眼、説一句” 的瞬時交互。 硬件層面，G1 整機重量控制在 41g，採用 “熱插拔換電” 設計，右鏡腿支持換電不斷電，配合 700mAh 的 MiniBag 換電倉，官方稱綜合續航可達 9 小時。拍攝方面，支持 0.6 秒極速抓拍、3K 視頻錄製和 Super RAW 暗光增強技術。 這些配置在當下 AI 眼鏡市場中屬於第一梯隊，但並非顛覆性創新，小米、Rokid 等競品在輕量化和影像能力上均有佈局。 真正的差異在於軟件。通過底層的千問大模型驅動，阿里將高德地圖、淘寶、支付寶、餓了麼、飛豬等自有 App 整合成一個調用系統。用户不需要逐個打開 App，只需對眼鏡説出需求，後台自動調度相應服務完成閉環。這套 “軟硬一體” 的打法，是把阿里生態 “戴” 到了用户臉上。 使用場景的拓展由此展開。 春節期間，千問 App 的 DAU 一度突破 7300 萬、MAU 突破 2 億，成為全球第三大 AI 應用。更值得玩味的是另一組數據：有超過 400 萬 60 歲以上的新用户，通過千問語音下單點了外賣。 這些人大多住在三四線城市，以前從未使用過外賣 App。AI 語音交互，直接跨過了這道門檻。這些案例説明，AI 眼鏡確實降低了數字服務的使用門檻，讓 “始終在線的 AI 助理” 從概念走向現實。 但便捷的另一面是鎖定。 當用户習慣了用眼鏡點外賣、訂酒店、打車，實際上是在被訓練成阿里生態的深度依賴者。眼鏡究竟是用户的私人助理，還是阿里商業體系的數據觸角？這個問題在科技愛好者羣體中引發了持續討論。 有觀點認為，這種一站式便利的代價，是用户的選擇權被悄悄收窄，未來想切換到其他平台，可能意味着重新學習一套交互邏輯。 另一個現實問題是：眼鏡的日常體驗能否支撐高頻使用？ 據媒體報道，多位深度體驗過 AI 眼鏡的用户反饋，目前產品普遍存在誤喚醒、無法打斷、指令識別偏差等情況。 這些細節表明，千問 AI 眼鏡在 “功能清單” 上足夠豐富，但在 “體驗深度” 上仍有打磨空間。 **千問的 “生態優勢” 是護城河還是圍城？** 面對千問 AI 眼鏡的市場表現，一個繞不開的追問是：它的技術到底行不行？和 Meta、小米、Rokid 等先行者相比，是超越還是追隨？ 從硬件和技術上看，確實暫未有太值得可圈可點之處。 從創新角度看，千問的 “熱插拔換電” 設計確實解決了續航痛點，比 Meta 需要摘下充電的方案更貼合全天候佩戴需求。但在整體體驗上，Meta 憑藉與雷朋聯名的時尚跨界和先發優勢，依然是行業公認的標杆。2025 年，Meta 眼鏡出貨量約 740 萬副，2026 年預計達到 1700 萬副。 千問與之相比，差距不在單項技術，而在用户基數和全球生態的廣度。 目前，千問的護城河在於本土化和生態深度。 Meta 在海外可以調用 Google Maps、Spotify，但在中國，這些服務要麼不可用，要麼體驗打折。而阿里手裏有高德、餓了麼、飛豬、淘票票，用户日常生活中高頻使用的服務，阿里系幾乎全覆蓋。這種一站式能力，是任何海外廠商短期內無法複製的。 但這條護城河正在引發新的爭議。當千問自己下場做硬件，它和創業公司的關係就變得微妙起來。Rokid、雷鳥等 AI 眼鏡創業公司目前接入了千問、豆包、DeepSeek 等多方 AI 大模型。現在千問自己出了眼鏡，創業公司會怎麼想？ 這種信任危機可能會把原本可能成為 AI 大模型付費客户的創業公司推向競爭對手的懷抱。為了一個硬件收入的不確定性，喪失更穩定的軟件生態收入，這筆賬怎麼算，阿里需要想清楚。 此外，隱私問題也在發酵。作為一款全天候佩戴、時刻感知周圍環境的設備，千問眼鏡記錄了用户的位置、視線和對話。當 AI 交互次數是手機助手的 6 倍時，這些海量數據的存儲和訪問權限就成為了核心關切點。 **870 萬台的全球市場與 “不可能三角”** 把千問 AI 眼鏡放在更大的座標系裏，才能看清它的真實位置。 Omdia 最新數據顯示，2025 年全球 AI 眼鏡出貨量達 870 萬台，同比暴增 322%。中國市場因 Meta 缺席，本土廠商迅速崛起，佔全球份額 10.9%。品牌排名方面，Meta 以 85.2% 的份額領跑，Rokid 和小米分列全球廠商第二、三位。Meta 以外的其他品牌合計出貨約 128.76 萬台。 洛圖科技的數據同樣印證了市場的快速增長：2025 年中國智能眼鏡市場銷量達 145.4 萬台，同比增長 211%。預計 2026 年將突破 320 萬台，同比增長 120%。其中，拍攝眼鏡從零起步實現 51.7 萬台的突破性增長，AR 眼鏡和音頻眼鏡銷量分別增長 83% 和 135%。 各家的產品策略開始分化。小米 AI 眼鏡定位為 AI 語音眼鏡，不具備顯示功能，主打極致輕便和通勤場景。Rokid 樂奇 AI 眼鏡則走 AI+AR 路線，帶顯示功能，價位在 3000 元以上。百度小度 AI 眼鏡 Pro 聚焦實時翻譯、第一視角備忘等語音交互場景，同樣不具備 AR 顯示功能。雷鳥 X3 Pro 展示全球首款支持 eSIM 獨立聯網的雙目全綵 AR 眼鏡，可脱離手機獨立通信。 字節跳動的 AI 眼鏡已進入出貨準備階段，預計年內推出。華為 AI 眼鏡定檔上半年發佈。谷歌與 XREAL 合作的 Project Aura 預計 2026 年上市。蘋果計劃 2026 年底發佈 Apple Glasses。 一片繁榮之下，隱憂同樣存在。 有供應鏈人士指出，部分 AI 眼鏡的退貨率可能高達 50% 以上。這説明很多產品在從 “嚐鮮玩具” 變成 “日常工具” 的路上，依然面臨嚴峻考驗。 考驗的核心是那個老生常談但始終無解的 “不可能三角”：性能、續航與重量。 樂奇 Rokid 創始人 Misa 曾坦言，從 100 克降到 50 克，很多是解決工程的問題；但是從 50 克再往下降，要解決的很多是基礎研發問題。目前的產業短板決定了今天的上限。 另一個問題是，AI 眼鏡到底有沒有 “剛需場景”？ 目前主流功能集中在實時翻譯、信息提詞、導航、AI 拍照問答等。這些功能有用，但夠不夠讓用户每天戴着？答案還不確定。 音頻眼鏡無需搭載顯示屏，在重量控制和佩戴舒適度上具備天然優勢，可以做到與傳統眼鏡幾乎無異，用户接受門檻更低。而顯示屏的加入會顯著增加重量和成本，同時帶來散熱、續航等工程挑戰，短期內難以平衡。 一般眼鏡超過 35 克以上，很多人就不願意戴了。 那麼，AI 眼鏡何時能真正走向大眾？ 洛圖科技預測，行業真正走向成熟的拐點預計在 2029 年前後。 前提條件包括幾個方面：一是輕量化、顯示、續航等核心技術取得突破，能夠在日常佩戴和功能體驗之間實現更好平衡；二是 AI 能力和應用場景持續落地，形成不可替代的高頻剛需；三是內容生態逐步完善，開發者和合作夥伴形成正向循環。 短期來看，2026 年是關鍵轉折點。 樂奇 Rokid 預計，今明兩年其智能眼鏡出貨量有望達到百萬台級別。Meta 的目標是 2026 年出貨 1700 萬副。千問 AI 眼鏡的 2700 單開局，放在這個量級面前，更像是一場 “壓力測試”，測試用户對生態整合的接受度，測試 “AI 辦事” 的可行性，也測試阿里在硬件賽道上的真實競爭力。 千問 AI 眼鏡的開門紅驗證了，只要生態綁得夠緊、價格壓得夠低，消費者願意嚐鮮。但它能否從熱銷走向常用，從嚐鮮走向剛需，還需要時間來回答。 畢竟，真正的考驗不是開售 3 小時賣多少，而是一年後，還有多少人願意每天把它戴在臉上。 ### 相關股票 - 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