--- type: "Topics" locale: "zh-HK" url: "https://longbridge.com/zh-HK/topics/39890180.md" description: "最近一邊自己在玩，一邊看些產業鏈的情況，同時在做些思考。相比人形機器人，我現在更有興趣的是 3D 打印在內的各種供應鏈設備的小型化和分散化可能帶來的變化。會不會以後部分商品物流，可以不再運輸成品，而是商品設計的數字文件及基礎物料做運輸。即便到不了户，能否到社區？一個 100-200 平米的社區點，在類似於菜鳥驛站的空間，能否在 AI+ 小型化供應鏈設備 + 自動化設施的支持下，向周圍社區提供幾千個 sku 的產品。一個產品從設計完成到交到用户手裏，能否把時間縮短到 30 分鐘？目前還是玩玩而已，這事情當下還是噱頭為主，不過在商業模式能夠打通的情況下，10 年內不知道是否能出現一些變化。另：圖片是我近期自己在家二創定製的一些小東西。" datetime: "2026-04-14T06:53:32.000Z" locales: - [en](https://longbridge.com/en/topics/39890180.md) - [zh-CN](https://longbridge.com/zh-CN/topics/39890180.md) - [zh-HK](https://longbridge.com/zh-HK/topics/39890180.md) author: "[輸棟樓的韭菜](https://longbridge.com/zh-HK/profiles/10647684.md)" --- # 最近一邊自己在玩，一邊看些產業鏈的情況，同時在做些思考。相比人形機器人，我現在更有興趣的是 3D 打… ## 評論 (23) - **名字什么的都是代号 · 2026-04-14T12:11:41.000Z**: 創想三維的資深員工，表示外行看熱鬧…… - **輸棟樓的韭菜** (2026-04-14T15:56:47.000Z): 資深 3D 打印專家您好，這裏討論的內容跟 fdm 技術的關係不大。您有什麼商業模式的見解嗎？ - **名字什么的都是代号** (2026-04-14T16:12:07.000Z): Creality 在開源和用户社羣運營方面，一直有努力。產品也趨向打印機，掃描儀，雕刻機，耗材全系列鋪設，主打一個以量取勝，至於利潤率，應收帳款，那再説。由於第三方平台擠壓利潤，所以近兩年海外線下渠道也在不斷擴大。 - **名字什么的都是代号** (2026-04-14T16:13:27.000Z): 這玩意兒在家玩玩就行了韭哥，卷死了 - **呀哈哈901 · 2026-04-14T08:45:23.000Z**: 圖 4 是格里菲斯？ - **輸棟樓的韭菜** (2026-04-14T09:19:16.000Z): 是。圖三也是。 - **Fee. · 2026-04-14T07:44:41.000Z**: 3D 打印機在家吃灰中…其實沒有那麼多的個性化需求。標品的優勢還是很明顯的。當然，未來成熟的 3D 打印機會像洗衣機一樣成為家裏頭的標配。 - **輸棟樓的韭菜** (2026-04-14T07:48:19.000Z): 其實不一定要是家裏標配。比如每個菜鳥驛站有一台特別好的呢？ - **Fee.** (2026-04-14T08:02:20.000Z): 不太懂，其實很多時候自己都説不出來需求。都是看着不錯就買了，然後就一直用。不過你説的這個很有可能和大模型結合，你説你的需求，他給你設計，確認，然後下單製作運輸。滴滴模式平台就近下單接單？😂 - **輸棟樓的韭菜** (2026-04-14T08:11:18.000Z): 顧客要能自己提出來需求已經不容易了。是個性化推薦可以變得更個性，根據個人需求和尺寸直接推薦設計稿，下單以後樓下機器自動製作，30 分鐘送上門。甚至 AI 在推薦中直接縫合出不存在但你可能喜歡的產品設計。 - **黑化的交易员 · 2026-04-14T07:40:04.000Z**: 韭哥居然是老二次元嗎 - **Freemason · 2026-04-14T07:39:41.000Z · 👍 2**: 高度客製化、柔性生產一直是大方向，我們也研究了幾年，但成本是個大問題。短期內不適合國內的消費環境。 - **輸棟樓的韭菜** (2026-04-14T07:53:59.000Z): 人多而密，人力成本便宜，供應鏈扎堆卷，需求相對同質化。柔性生產一點打的空間都沒有。 - **奇迹的交易员cola · 2026-04-14T07:30:52.000Z · 👍 3**: 集中式製造的核心優勢是規模效應，一台注塑機 30-90 秒就能出一件產品，24 小時不停歇。社區點模式用靈活性換規模效率，在經濟性上永遠無法完全替代大規模生產。正確的定位是：高頻標品繼續集中生產 + 本地倉儲，長尾定製品本地製造。二者不是替代關係，而是互補關係。 - **美股第一韭菜 · 2026-04-14T07:22:37.000Z · 👍 1**: 拓竹科技（Bambu Lab）在搞消費級 3D 打印 - **京城Z先生 · 2026-04-14T07:15:15.000Z · 👍 1**: 成本如何？ - **輸棟樓的韭菜** (2026-04-14T07:29:24.000Z): 看怎麼做生意，以及做什麼東西。我自己玩成本還好。主要是隻用進貨和大規模生產原料，不用囤貨鋪貨了，相當於藉助社區節點能把實際的商品售賣模式變得更像數字產品。 - **輸棟樓的韭菜** (2026-04-14T07:47:05.000Z): 高確定性的爆品單 sku 大批量生產，成本是怎麼都比不上傳統鏈的。 - **奇迹的交易员cola · 2026-04-14T07:09:29.000Z · 👍 4**: 這個想法第一次是在 25 年初$Xometry(XMTR.US)評論區提過新質生產力的雛型，當時想法很不成熟；幾個月前和韭哥交流過後，最近把水果的線重新撿起來了；看能不能套出足夠的現金流，把這事儘快落地了。 - **♾️ · 2026-04-14T06:57:53.000Z · 👍 1**: 3d 打印我覺得對用户要求挺高的，能有新想法，還能實踐出來，就已經篩掉很多人了 - **不奋东西 · 2026-04-14T06:57:08.000Z · 👍 1**: 有同學在做 3D 打印，你提到的應該很有市場。