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url: "https://longbridge.com/zh-HK/topics/40116234.md"
description: "AI 這種級別的革命出現時，這種焦慮會被放大——因為它讓人覺得” 這一次不一樣，錯過這一次就真的永久掉隊了”。但歷史上每一次技術革命的中後期，都有人用同樣的話説服自己 all-in 最後一段，然後被埋。2000 年 3 月的人也覺得” 互聯網一定改變世界，選對就跨台階，錯過就一輩子”。他們沒説錯——互聯網確實改變了世界——但當時買在思科、北電、朗訊頂部的人，很多人一輩子沒回本。“趨勢對” 和” 這個位置買了能賺錢” 是兩件事，混淆這兩件事是這種焦慮最危險的產物。"
datetime: "2026-04-22T22:39:31.000Z"
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  - [en](https://longbridge.com/en/topics/40116234.md)
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  - [zh-HK](https://longbridge.com/zh-HK/topics/40116234.md)
author: "[J.P. Yangan](https://longbridge.com/zh-HK/profiles/22053863.md)"
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# AI 這種級別的革命出現時，這種焦慮會被放大——因為它讓人覺得” 這一次不一樣，錯過這一次就真的永久…


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## 評論 (3)

- **J.P. Yangan · 2026-04-22T22:47:08.000Z**: 講個反直覺的事：互聯網革命最大的受益者在 2000 年根本沒上市或剛上市不久。亞馬遜 2000 年跌 90%，當時它被當垃圾股;谷歌 2004 年才 IPO;Facebook 2012 年才上市。真正享受到” 後半程爆發福利” 的人，不是 1999 年選對思科的人，是 2003 年之後敢買亞馬遜、2005 年之後敢買蘋果的人。
  - **J.P. Yangan** (2026-04-22T22:51:36.000Z): 分批建倉，永遠留子彈。不要把” 萬一錯過” 的焦慮和” 萬一買錯” 的風險混在一個賬户裏；接受” 少賺”，活下來比賺到更重要。你輸得起，這是你最大的優勢，不要親手把它交出去。管理自己和市場的距離；識別出” 這是焦慮在替我做決策” 這件事，比選對標的更重要。
  - **J.P. Yangan** (2026-04-22T23:00:56.000Z): 2000 年互聯網泡沫的時候，所有人都在討論思科、朗訊、北電這些” 賣鏟子” 的公司。應用層被討論的是雅虎、美國在線。最後的大贏家亞馬遜當時在賣書、谷歌還沒上市、Facebook 創始人才高中畢業、Netflix 還在寄 DVD。這説明一件事：革命中期人們熱議的應用公司，和革命後期真正的贏家，往往不是同一批。