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datetime: "2026-04-29T06:26:24.000Z"
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author: "[辰逸](https://longbridge.com/zh-HK/profiles/16318663.md)"
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🔥🎯 日本資金開始進場，但真正被低估的，可能不是 “情緒”，而是 $SIVE 在 CPO 鏈條裏的位置

市場剛剛注意到一個細節：日本社區在完成調研後，開始建立 $SIVE 的倉位。

這類資金動作往往不是短線行為，而是對供應鏈位置的確認。

而更值得關注的是，這背後隱含的，是全球 CPO（Co-Packaged Optics）激光供應格局，正在悄悄發生變化。

先看幾個關鍵結構變化：

1）$英偉達(NVDA.US)  
通過從 $Lumentum控股(LITE.US) / $Coherent Corp.(COHR.US) 手中 “買斷分配額度”，本質是在提前鎖定未來幾年激光資源。

這意味着：激光，已經從 “組件”，變成了 “瓶頸資源”。

2）$AMD(AMD.US)  
其 CPO 路線選擇了 $格芯(GFS.US) + $SIVE 的組合。

在剩餘激光供應中，理論上 $Lumentum控股(LITE.US) 仍可能參與，但前提是——還有未分配產能。

而現實是，$Lumentum控股(LITE.US) 已明確表示其產能至少鎖到 2028 年。

這直接改變了供應格局。

3）$邁威爾科技(MRVL.US)  
無論技術路徑如何演進，其 CPO 方案都離不開激光器。

這使得它必須在現有供應鏈中，尋找 “可用且合規” 的供應商。

在這樣的背景下，$SIVE 的位置開始變得非常特殊：

它幾乎是市場上 “最後幾個仍具備獨立供給能力” 的純激光供應商之一。

而且已經符合 Celestial 規格，這一點極其關鍵——意味着可以直接進入下一代架構體系，而不是邊緣補充。

一些公開信息也在逐步印證這一點：

Ayar Labs 已從官網移除 $MACOM科技解決方案控股(MTSI.US) 和 $Lumentum控股(LITE.US)，將 $SIVE 放在更核心的位置。這種供應商排序變化，通常代表驗證階段已經結束，進入優先合作階段。

同時，Ayar 與 Alchip / GUC 等代工及設計生態存在關聯，這進一步擴大了 $SIVE 在生態中的觸達範圍。

再看 $格芯(GFS.US) 的公開材料，在 $AMD(AMD.US) 確認其 CPO 合作路徑後，市場上被公開提及的激光玩家，只剩 $SIVE 與 $Lumentum控股(LITE.US)。

而考慮到 $Lumentum控股(LITE.US) 的產能鎖定情況，實際可用空間正在快速向 $SIVE 傾斜。

另外一個容易被忽略的點是，$SIVE 很可能在去年就已與 Win（穩懋）簽署激光產能擴展協議，這意味着它在 “需求爆發前” 就已經開始準備產能。

如果把所有這些信息拼在一起，會看到一個趨勢：

$英偉達(NVDA.US) 尚未完全鎖定全部激光資源  
→ 超大規模客户仍有溢出需求  
→ $Lumentum控股(LITE.US) 無法承接新增需求  
→ 剩餘需求自然流向仍有產能的供應商

而這個 “剩餘承接者”，目前看就是 $SIVE。

再回到為什麼這可能是一個被忽視的長期機會：

第一，產品代際錯位  
$SIVE 並沒有參與 800G 或更早的產品週期，因此沒有歷史包袱，也沒有被舊需求鎖死產能。

它的切入點，正好是 CPO 這一代的起點。

第二，估值體系錯位  
歐洲市場過去 12 個月收入定價，使其估值長期被壓制，沒有反映未來週期的變化。

第三，需求結構變化  
當市場情緒圍繞 $英偉達(NVDA.US) 波動時，真正被忽略的是：其帶來的溢出需求，會傳導到整個供應鏈。

而 $SIVE，正處在這個 “被動受益” 的位置。

更長週期來看：

2027 年，CPO 將進入第二階段（1.6T），包括 $捷普(JBL.US) 的 LRO 方案在內，都將推動激光需求進一步提升。

$SIVE 已經站在這一輪升級的入口。

再往後，2027 下半年到 2028 年，硅光子學可能開始向消費電子擴展——潛在應用包括 $蘋果(AAPL.US) 的設備。

同時，像 $Aeva Tech(AEVA.US) 這樣的 FMCW 4D AI 公司，也可能打開新的需求場景。

這意味着，激光不只是數據中心故事，而是更廣泛的技術底座。

很多人忽略了一個事實：

超大規模公司不會 “隨機選擇” 一家約 10 億美元市值的瑞典公司作為關鍵供應商。

一旦進入供應鏈，通常意味着：

技術驗證已完成  
產能路徑已確認  
合作週期是多年級別

而 $捷普(JBL.US) 與 $SIVE 的直接合作，本身就是一個信號。

不是情緒，而是結構。

市場現在看到的，可能只是表面的一小部分。

隨着更多人開始拆解供應鏈關係、研究公司演示材料、追蹤生態合作，這條邏輯鏈會逐漸被市場理解。

問題在於：

當這件事被完全看懂時，價格還會在現在這個位置嗎？

你更傾向這是一個被低估的供應鏈機會，還是隻是階段性的敍事放大？

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