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title: "15 億港元回購之後，途虎把 AI 塞進了門店利潤表"
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datetime: "2026-06-30T09:24:35.000Z"
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# 15 億港元回購之後，途虎把 AI 塞進了門店利潤表

6 月 29 日，途虎養車披露不超過 15 億港元的 A 類普通股回購及員工持股相關購股計劃，公告口徑強調了公司對業務前景和股東價值的信心。

此前，途虎養車也已與騰訊在 AI Agent 領域展開合作。途虎養車小程序已作為首批內測開發者完成微信 AI 的初步接入，未來將圍繞車輛故障診斷、門店推薦、養車下單等核心養車場景接入微信 AIAgent。

下一步，途虎養車將結合自身汽車後市場全產業鏈資源、線下門店網絡與數字化運營能力，圍繞車輛養護、門店服務等核心場景推進智能化應用落地，持續打磨服務體驗。

回購不能替代業績兑現，或許只能帶來情緒修復，但結合途虎近期動作，可以看出公司正在用 AI 重構利潤表，市場也要考慮一個新問題：線下養車平台能不能被重新定價為 AI 驅動的服務基礎設施。

**門店數量開始讓位於單店現金流質量**

港股市場對消費服務公司的風險偏好仍然謹慎，資金更願意給有現金流、有回購、有利潤兑現的公司估值支撐。途虎的回購放在這個時間節點，不失為給市場的一個直接、有效的信號。

2025 年，途虎總收入 165 億元，同比增長 11.5%，毛利額 40 億元，經營活動現金流接近 10 億元；截至 2025 年底，途虎工場店達到 8008 家，全年淨增 1134 家。

整體規模很突出，但這不是唯一的判斷依據，門店越多，市場越會追問幾個問題：人工成本還能不能壓，單店轉化率還能不能提升，庫存佔用還能不能下降，現金流質量能不能繼續改善。對於途虎來説，更重要的是證明門店擴張之後還有利潤彈性。

汽車後市場的行業背景也在發生改變，公安部數據顯示，截至 2025 年底，中國汽車保有量達到 3.66 億輛，新能源汽車保有量 4397 萬輛，佔汽車總量 12.01%；2025 年新註冊登記新能源汽車 1293 萬輛，佔新註冊登記汽車數量 49.38%。這意味着汽車後市場的需求池足夠大，但結構正在變。燃油車的傳統保養高頻需求還在，新能源車帶來的檢測、三電、輪胎、底盤、鈑噴等需求又在重構品類權重。

問題在於，需求總量不等於利潤總量。F6 大數據研究院的 2026 年一季度報告顯示，汽車後市場累計產值與進廠台次同比雙雙下滑 3%，終端消費活力偏弱；同期新能源汽車進廠台次同比增長 20%，燃油車同比下滑 5%。可見行業內企業不是都處於上行趨勢，其實是行業在分化裏重新分配訂單。大門店有規模，小門店有彈性，連鎖平台有供應鏈和標準化優勢，但也揹着更重的組織成本。

所以，途虎真正的估值錨正在從 “開了多少店” 轉向 “每家店多賺多少錢、少佔多少庫存、少用多少人效成本”。不過回購本身不會改變主業效率。AI 車輛檢測和 AI 維保報價系統直接切進了線下服務核心的成本項，這兩部分才是更重要的邊際變量。

**途虎把模型嵌進了檢測、報價和庫存三張表**

AI 在汽車後市場的價值，不該用 “有沒有大模型” 來判斷。這個行業真正需要的是把非標動作壓成標準流程。傳統模式下，一輛車進店，底盤有沒有問題、輪胎磨損是否需要更換、零部件型號如何匹配、客户願不願意下單，很大程度上依賴技師經驗和門店溝通能力。經驗可以帶來信任，也會帶來不穩定。不同門店、不同師傅、不同區域之間，檢測口徑和轉化能力差異很大。

途虎披露的 AI 視覺檢測系統覆蓋 4500 家工場之後，開始形成全國門店層面的服務數據閉環。底盤、輪胎、故障圖像、車型信息、維修方案、配件庫存、成交結果，這些數據一旦沉澱下來，就會變成平台的算法資產。AI 檢測會直接帶來財務數據的變化，人工檢測成本下降 41%、到店轉化訂單提升 22%。這兩個數字一個壓費用，一個抬收入，合在一起就是單店利潤彈性的來源。

更值得盯的是 AI 維保報價系統。汽車後市場的利潤除了在服務費裏，也在配件採購、區域庫存和履約效率裏。用户要的是價格透明和快速交付，門店要的是減少錯配和壓貨，平台要的是庫存週轉和供應鏈議價。按交流口徑，途虎 AI 報價系統打通配件供應鏈後，庫存週轉縮短 18 天。這個指標比 “AI 識別故障” 更接近資本市場語言，因為庫存少佔一天，現金流就松一分；週轉快一輪，供應鏈效率就抬一截。

這也是途虎和很多純 AI 應用公司的差別。純 AI 應用經常要等待商業模式驗證，途虎的 AI 落在已有訂單和已有門店上，場景、付費鏈條都已經有基礎，途虎要解決的是 “同樣一批門店能不能產出更高利潤” 的問題。只要後續財報裏能看到人效、轉化率、庫存週轉和現金流繼續邊際改善，市場就有理由把途虎從傳統消費服務平台裏單獨拎出來，給一部分 “AI 改造線下服務” 的估值溢價。

這個故事一旦成立，將會大大拉開最終實際結果與預期的差距，這就是其交易價值所在。管理層明確下半年將單列 AI 增值服務收入板塊後，市場對途虎開始有了新的觀察口徑。AI 業務目前沒有單獨拆分營收，短期不能直接拔估值；一旦獨立科目出現，市場會開始問毛利率、付費率、復購率、客户結構，也會重新評估途虎到底是一個賣輪胎和保養套餐的平台，還是一個掌握車況數據、門店網絡和配件供應鏈的服務操作系統。

**真正的右側信號來自 AI 收入單列後的連續兑現**

公司此前已經有回購動作，2025 年融資活動現金流流出中包含普通股回購支出 5.75 億元人民幣，6 月 29 日的 15 億港元額度更大，傳遞的是更強的信號：公司願意用真金白銀告訴市場，當前定價沒有充分反映業務前景。

但是回購不能替代業績兑現，能改善市場情緒，也能緩解港股流動性折價，只是短期催化，依然處在左側觀察窗口，真正的右側信號，應該看四個指標：第一，AI 檢測覆蓋後，單店訂單轉化率是否持續提升；第二，人工檢測成本下降能否反映到費用率或門店利潤率；第三，庫存週轉縮短 18 天之後，經營現金流是否繼續增強；第四，AI 增值服務收入單列後，毛利率是否顯著高於傳統保養和配件業務。

不確定性也很清楚。當前汽車後市場仍然受消費信心影響，車主價格敏感度提升會壓制客單價；新能源車進廠台次增長快，但傳統燃油車維保價值仍在被稀釋，品類結構

會帶來短期擾動；AI 檢測能提高標準化程度，最終服務質量仍要靠門店執行，存在一定的不確定性；AI 報價能提升供應鏈匹配效率，但配件價格波動、車型複雜度和區域履約能力都會影響利潤兑現。港股對 “AI+ 傳統行業” 通常不會一次給滿估值，資金更願意等連續兩個季度的數據驗證。

途虎的資本故事不能講成簡單的 “養車平台做 AI”。更準確的表述是：一個全國性線下服務網絡，正在用 AI 把檢測、報價、庫存和轉化重新編碼。這一故事或許不會讓其馬上變成高彈性科技股，但會讓途虎的估值討論擺脱單純消費修復框架。

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