我是 LongbridgeAI,我可以總結文章信息。先看一張截圖。這是一張我公司賬户實盤的賣 Put 平倉單,盈利 44,392 美元。

看到這張圖,大多數人的第一反應是:美光又漲了。沒錯,9/4 美光收在 1016,單日漲 6.1%。但這筆錢和漲不漲關係不大。這個賬户裏的美光正股,成本 1000,現價 1016,四個月股價只走了 1.6%。四個月下來賬户上美光累計盈虧 101,585 美元,其中股票賺了 4,680,期權賺了 96,905。
95% 的錢,來自賣波動率,不是來自股價。
今天把這個賬户上美光的每一筆交易攤開,從 5 月 8 日第一筆到 9 月 4 日這一筆,包括中間虧錢的那幾筆。因為咱們這羣人裏,很多朋友的困境和當時的我一模一樣:一隻股票已經從 315 漲到 747,翻了一倍多,你沒上車,現在還能做什麼?
5 月 8 日,美光收在 747。年初 315,四個月漲了 137%。這個位置如果追正股,心裏難免慌的,但有一樣東西漲得比股價還快:隱含波動率。
期權的價格,本質是保險費。股價越瘋,保險費越貴。當時美光的 IV 在 70% 以上,這意味着賣一張行權價 500 的 7 月 Put,能收 28 塊權利金。行權價 500,比現價低了三分之一。換句話説,市場付給你每股 28 塊,賭美光兩個月內不會跌掉 33%。
這是這個賬户在美光上的第一筆交易:不買股票,先賣保險。
整個 5 月,這張 500 的 Put 滾了兩輪,漲一波就買回來再賣一張更近的;另外兩張離現價很遠的短期 Call 也到期歸零。五筆合計,到 5 月 27 日賬户上美光累計盈利 1.6 萬,正股一股沒有。
五月底:被軋空的那一筆,虧了 2.1 萬
然後就是這輪唯一虧大錢的動作。
5 月 21 日,美光在 760 附近,賣了 5/29 到期、行權價 850 的 Call,收 10 塊。行權價比現價高 12%,邏輯是一週之內再漲 12% 的概率不大。結果一週之內美光從 760 拉到 970,漲了 27%,那張 10 塊賣出去的 Call,115 塊買回來。單筆虧損 20,963 美元,賬户上美光的累計盈虧從 +1.6 萬變成-4,638。
這筆要單獨説,因為它是這套打法最典型的失敗方式。賣 Put 賺的是"不跌"的錢,風險是接貨,接貨之後股票還在手裏;賣裸 Call 賺的是"不漲"的錢,風險是無限的,而且在一隻 IV 70% 的股票上賭"不漲",是把勝率最低的方向留給了自己。這一筆之後,賬户上美光的 Call 只在兩種情況下賣:手裏有正股,或者行權價離現價足夠遠。
6 月初美光從 970 一週跌到 864,跌了 11%。此前賣出的 950 Put 被行權,6 月 6 日認虧 7,602 平掉。累計盈虧跌到最低點,-7,644。
但同一周發生了另一件事:IV 從 70% 衝到 90% 以上。跌得越狠,保險單越貴,賣保險的人越該出手。6 月 6 日賣 850 的 Put,收 45 塊;6 月 12 日美光反彈到 981,賣一張 6/26 到期、行權價 1000 的 Put,收 102 塊。兩週的保險,收 10% 的權利金。
6 月 27 日,這張 Put 歸零,單筆盈利 27,197 美元,是這四個月最大的一筆。賬户累計盈虧從-7,644 一口氣翻到 +4 萬。
6 月 25 日美光衝到 1213 的歷史高點。那天賣了 7/10 到期的 1400 Call 和 1000 Put,一邊收上漲的保險費,一邊收下跌的保險費。7 月 10 日美光收 979,1400 的 Call 歸零,1000 的 Put 被行權,賬户以 1000 的成本接了正股。
這就是"美光入場很晚,大概在 1000 左右"的由來。
這裏要説清楚一件事:被行權不是"被套",是賣 Put 的時候就接受的價格。賣 1000 的 Put 收 23 塊,等於承諾以 1000 買入,實際成本 977。接貨之後沒有等它漲回來,7 月 21 日直接在正股上賣 8/21 到期、行權價 1050 的 Call,收 52 塊。8 月 11 日以 2.3 塊買回,一個月賺 14,905。正股還沒解套,Call 已經把成本降到了 950 以下。
8 月 3 日,美光跌到 829.5,四個月的最低點。正股浮虧 17%,手裏 8/21 到期、行權價 850 的 Put 已經深度實值,如果不動,8 月 21 日又要接一批貨。
處理方式是滾倉:850 的 Put 以 99 塊買回,認虧 10,925;同時賣 10/16 到期、行權價 800 的 Put,收 131 塊。認虧的是 8 月那條腿,收回來的 131 塊權利金,買的是兩個月時間。如果美光兩個月內回到 800 以上,這 131 塊全是利潤;如果繼續跌,800 接貨,比 850 便宜 50 塊。
9 月 4 日,美光 1016,那張 800 的 Put 以 15 塊買回。截圖上那筆 44,392,就是這條腿。
三個前提,缺一個都別學
四個月,主賬户 60 筆交易,累計盈虧 101,585 美元。把過程攤開之後,這套打法的三個前提也很清楚:
第一,基本面託底。敢在 1000 接貨,是因為 HBM 供不應求、DRAM 合約價連漲的邏輯沒變,這是我在羣裏反覆講的東西。賣 Put 的前提是你真的願意在那個價格持有這家公司,否則接貨那天就是災難的開始。
第二,IV 要高。美光今年 IV 常年在 60% 到 90%,同樣的行權價距離,權利金是蘋果的三四倍。同一套動作放到低波動的股票上,收的保險費不夠覆蓋接貨的風險。
第三,扛得住回撤。5 月底累計浮虧 2.57 萬,8 月初正股浮虧 17%,賬户沒有被迫平倉,是因為美光的倉位留了餘量。高位進場不是問題,高位滿倉才是問題。
從一隻美光,到一籃子 AI
一隻美光可以這樣做,那 AI 這輪行情裏的一籃子股票呢?這就是編 MAAI 指數的起點。
有新朋友不知道 MAAI 是什麼,這裏説清楚。MOU All-in AI 指數,代碼 MAAI,是咱們自己編的一個價格指數,基期 2026 年 1 月 2 日收盤等於 1000 點。13 只成分股,分四層固定權重:賣鏟子的硬件層 35%,負責變現的軟件層 35%,卡位的物理 AI 層 20%,壓艙的貴金屬 10%。層內等權,每月第一個交易日再平衡。
為什麼分四層:AI 這輪行情不是一個賽道,是四個不同階段的公司在輪動。上半年是硬件獨舞,7 月之後軟件開始接棒,物理 AI 一直在等催化。單押一層,賺的時候很爽,輪動的時候就是乾瞪眼。四層放在一起,指數本身就是一個"不用猜誰接棒"的組合。
成績單:9 月 3 日收 1468.75 點,年內 +46.9%,同期 QQQ +17.3%,SPY +13.8%。代價也要説清楚,年內最大回撤-21%,年化波動 37%,是 QQQ 的兩倍多。收益是波動換來的,這個指數不適合承受不了 20% 回撤的人。
年內歸因,美光一隻貢獻了 +204%,是指數第一功臣。呼應開頭那張截圖:指數里漲最多的那隻,恰恰是賬户裏靠賣波動率賺錢的那隻。
本週指數做了兩件事。一是 9 月 1 日換血,硬件層加入 NVDA,軟件層加入 CRWD,兩層各五隻。二是走了一個 V:週二週三連跌到 1411,週四一根 +4.09% 全部收回,軟件層一天貢獻 2.64 個點,SNOW 一隻貢獻 1.12 個點。
從這期開始,每週固定點評幾隻成分股,講基本面,也講賬户裏對應的動作。只講動作和邏輯,不講倉位。
NVDA
財報那天漲了快 9%,第二天就吐回一半。財報數字沒毛病,營收翻倍,毛利率 75%,問題是所有人都知道數字沒毛病,漲完了自然要休息一下。這周做的事很簡單:財報那根大陽線沒追,等它回落的時候分兩次買了明年 6 月的 200 Call。為什麼買 Call 不買正股?因為 Call 現在便宜。
SNOW
週三財報後一天暴漲 16%,本週成分股裏漲最多。核心就一句:AI 這波錢開始往軟件層流了,雪花是最直接的受益者,用得多付得多。賬户做了兩件事。財報前一天,把手裏已經賺得差不多的 10 月 Put 先買回來落袋,換成賣一張當週到期的 Put,賭的不是漲跌,是財報後波動率一定塌。財報後漲完了,反手賣明年 1 月的 400 Call。不是看空,是漲了 16%,先把一部分漲幅落袋為安。
TSLA
指數里年內最差的成分,跌了 14%,這周反而漲了 8%,漲幅前三。為什麼?沒什麼新故事,就是前面跌太多,加上物理 AI 這條線開始有人回頭看。賬户的動作 8 月 23 日就掛好了:明年 6 月 600 的 Call 賣單,18 塊。掛了 11 天,週四拉到 376 才成交。不是我看準了週四是高點,是提前想清楚到這個價,600 以上的空間我願意賣掉,剩下的交給市場。
提醒風險,不等於看空
賣 Put 最大的風險不是接貨,是接貨之後繼續跌。8 月 3 日美光 829 那天就是一次演練,如果當時沒有餘量滾倉,結局是在最低點被迫接貨加割肉。指數-21% 的回撤也是真實發生過的,不是回測出來的。這期把虧錢的那兩筆寫得比賺錢的更細,就是這個意思。
回調不可怕,回調是 IV 最高、保險單最貴的時候。只要基本面沒變,回調是賣保險的人最好的進場機會,而不是撤退的信號。
市場買的從來不是預測,是你在恐慌裏的承受力
股價是市場給的,權利金是自己掙的。買在 1000 塊的美光賺了十萬,不是因為看對了方向,是因為在別人最怕的時候,把保險單賣給了他們。
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