
止損為何總是重要?

在談討有效的止損策略前,我們先需要了解一下,為什麼我們需要止損
止損的重要性在於以防不測,因為我們不是莊家,不是主力,不是公司內部人士,沒有羅傑斯柴爾德家族的消息網;說明了,我們只是一名散戶。交易較好的會被尊稱為大神,交易得差的就會是一名韮菜:隨時被人收割。
交易的本質是充滿著不確定性的,即使是基本面多好、多麼優秀的白馬股,只要進入了下降趨勢,或突然轉勢,白馬跑下岥的速度比起跑上山更快。君不見$KUAISHOU-W(01024.HK) 、 $TENCENT(00700.HK) 以及 $MEITUAN(03690.HK) 等等白馬股,只要走進了逆風賽道,可以下跌了 40-85% 不等。
如果我們沒有做好止損,在山頂、半山腰買入此類股票,運氣超背的買入$NEW ORIENTAL-S(09901.HK) ,那麼即時之前無論如何買入,到後來也是買在半山腰。
一條非常簡單的數學問題:下跌 30%,我們需要賺多少才能打和?需要 42.9%
那麼如果下跌了 50% 呢?我們需要升 100% 才能打和!
最基本的數學教導了我們止損的必需性、止損的必要性。最古老的一句說話:留得青山在,那怕沒柴燒。這一句是對於止損最精準的總結。
那麼,究竟我們可以有什麼樣的止損策略呢?
基本上便是數學、圖表、基本面改變,這三個方面去制定出我們的止損方式。
1. 數學上的考量
這個方面是最簡單的,剛才我們用了數學計算出跌了 50% 的所有倉位/部分持股是相當危險的,那麼究竟「marginal」的點在那裡呢?
大約就是 10%,若果我們損失了 10%,我們再賺回 10%,大約就是本金的 99%,情況絕對可以接受
若果損失了 20%,再賺回 20%,大約就是本金的 96%,開始有一點多;而且要再賺回 20% 而不是再虧損 20% 的機會率並不太高
所以最佳的止損位置,在數學上,不應超過 12-15%,如果個別交易者用更嚴謹的交易系統,個別交易更應該縮減至 8% 以以內
2. 技術上的止損
在圖表技術上,止損的要求就非常高了,因為這個取決於買入位、系統、當初買入原因、關鍵點的決定等等;而這個又不能完全一概而論
在下拋磚引玉,舉幾個粟子大家一起參詳
就找幾個近來的例子,因為近來大市風高浪急,止損有一定的參考性

$MINTH GROUP(00425.HK) 為例,當初買入後原本判斷股價應該是向上挑戰高位而不是回吐;但買入後第二天馬上回吐,與當初所判斷的有所不同,因此翌日收市前馬上賣出持股,於星期五馬上暴跌,最多跌超過 15%,而且破壞了整個走勢

$CHALCO(02600.HK) 是另一個好例子,股價突破橫行區間然後有數個疑似買入裂口,因此果斷買入;但股價卻在前阻力位置喘定,這是相當危險的警號。特別是股價之前已經有一段相當不錯的橫盤下,理應遇上阻力便要突破,卻出現了「應升不升」的走勢,因此馬上止損賣出。股價後來跌超過 20%,且發展出下跌趨勢

$ETSY(ETSY.US) 美股也需要止蝕的例子,這個方法是用跌穿均線。當股價下跌穿 EMA10 時,之前突破向下趨勢線的假設不成立,因此果斷止蝕離場。後來股價下跌了超過 30%

$United Microelectronics(UMC.US) 是另一個使用跌穿均線止損的方法。股價由低位形成一個 cup 後,連續數天急升,但遇上前阻力後馬上急回。之後股價再次跌穿均線,馬上賣出,股價隨後兩星期內跌超過 30%
基本上,圖表技術的止損基本分為四類,第一是遇關鍵位置(重大阻力)一遇即回或假突破後,馬上止損;第二是跌穿重要趨勢,明確乏力後止損;第三是跌穿重要平均線,而平均線更出現下降勢頭;第四是是圖表明確出現轉勢
3. 基本面上的考量
這個判斷基本上需要有敏銳的洞察力,以及有個人的批判性思考。於上年螞蟻金服上市失敗後, $BABA-W(09988.HK) 在基本面上已經發生了質變,隨後股價發展大家也相當清楚
基本上是完全進了入空頭走勢,所以當時只要狠下心,暫時忘記他,專注市場上當旺、受惠於國策的板塊,相信會有更好表現
基本因素的試損,不外乎以下幾類;1. 行業板塊不符合國家發展;2. 公司出現突如其來的突發性事件(如公司內部出現嚴重性別歧視、甚至是案件發生);3. 原本大家憧憬的消息,但消失了或是準備實現了(如 $XIAOMI-W(01810.HK) 第一次出現電動車消息後澄清;或是萬眾期待的電影上映);4. 公司管理層重大改變事件,近來例子有$NEXTEER(01316.HK)
基本上出現了以上四類基本面的重大轉變,在下會先行離場,原因在於可潛在風險實在太高
最後,再次重申,止損並不總是正確,而且止損後賣飛的情況不勝枚舉;但是,止損能保留我們最大的實力,免於災難性的後果。
而且,永遠沒有不能再買回的股票
The copyright of this article belongs to the original author/organization.
The views expressed herein are solely those of the author and do not reflect the stance of the platform. The content is intended for investment reference purposes only and shall not be considered as investment advice. Please contact us if you have any questions or suggestions regarding the content services provided by the platform.


