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安克创新 AH,只溢价 22.55%——(00668.HK) 2026 年 6 月新股分析
I'm LongbridgeAI, I can summarize articles.$ANKER(00668.HK)
保荐人:中国国际金融香港证券有限公司 高盛(亚洲)有限责任公司 摩根大通证券(远东)有限公司
招股价格:99.32 港元一口价
集资额:46.32 亿港元
总市值:578.95 亿港元
H 股市值:46.32 亿港元
每手股数 100 股
入场费 10032.16 港元
招股日期 2026 年 06 月 23 日—2026 年 06 月 26 日
暗盘时间:2026 年 06 月 30 日
上市日期:2026 年 07 月 02 日(星期四)
招股总数 4663.28 万股 H 股
国际配售 4196.95 万股 H 股,约占 90.00%
公开发售 466.33 万股 H 股,约占 10.00%
分配机制 机制 B
计息天数:3 天
稳价人 中金
发行比例 8.00%
市盈率 20.58
公司简介
安克创新深耕全球智能硬件与消费电子赛道,专注产品设计研发,面向全球用户打造可靠产品、打造以人为本的使用体验,采用轻资产无工厂运营模式,聚焦产品设计与市场销售,生产环节交由合作代工厂完成。
公司搭建三大成熟产品线,布局多品牌矩阵,现有 Anker、eufy、soundcore 三大全球化主品牌,以及Anker SOLIX、eufyMake 两大核心子品牌:
1. 智能充电储能(核心基石业务)
依托 Anker 品牌全品类充电设备与配套配件,搭配 Anker SOLIX 消费级储能产品,完整覆盖移动充电、家用储能全场景解决方案。
2. 智能家居(eufy 品牌)
下设三大系列:eufy Security 主打家庭安防,搭载本地数据存储技术,推出监控摄像头、可视门铃、报警系统,兼顾安防性能与用户隐私;eufy Clean 专注家用清洁,扫地机器人搭载大吸力、智能导航技术;eufyMake 布局消费级打印赛道,推出3D 纹理 UV 打印机,挖掘家用创意需求,同步沉淀智能打印相关技术。
3. 智能影音
以 soundcore 为核心,推出耳机、蓝牙音箱、会议音频设备,集成降噪、开放式声学、智能 APP 互联技术,适配多场景音频使用;旗下 Nebula 便携智能投影系列包含激光投影设备,内置音响系统,提供沉浸式观影体验。
公司 2011 年成立,从 Anker 充电品牌起步,持续丰富充电储能、智能家居、智能影音产品布局,产品销往全球 180 多个国家和地区,北美、欧洲为核心成熟市场,新兴市场保持高速增长,截至 2025 年 12 月 31 日,全球累计用户超 2 亿。
行业权威机构弗若斯特沙利文数据显示:2020 至 2024 年,公司移动充电产品收入规模位列全球第二,为全球规模最大的独立移动充电品牌;2025 年公司移动充电产品收入跃居全球第一,当年对应全球市场份额达 4.8%。
截至 2025 年 12 月 31 日止 3 个年度:
安克创新收入分别约为人民币 175.07 亿、247.10 亿、305.14 亿,2025 年同比 +23.49%;
毛利分别约为人民币 74.80 亿、106.45 亿、133.86 亿,2025 年同比 +25.76%;
净利分别约为人民币 16.94 亿、22.11 亿、26.17 亿,2025 年同比 +18.36%;
毛利率分别约为 42.7%、43.1%、43.9%;
净利率分别约为 9.7%、8.9%、8.6%。
来源:LiveReport 大数据
截至 2025 年 12 月 31 日,公司经营活动现金净额为 4.81 亿元人民币,期末现金约为 30.68 亿元人民币,较 24 年有所增加。
基石投资者
本次安克创新 H 股 IPO 合计引入 14 家全球头部长线机构作为基石投资者,总认购金额 2.95 亿美元,阵容覆盖欧美老牌资管、亚洲对冲基金、中资公募、保险资金、本土价值投资机构,全球化长线资金属性突出,各机构详细背景如下:
一、外资全球大型资管机构
1. 施罗德(Schroders)
本次出资 7000 万美元,为最大单笔基石投资方。1804 年创立于英国伦敦,拥有超 220 年历史的全球顶级资产管理集团,业务覆盖 38 个国家,主动管理能力全球领先,深耕权益、固收、另类投资,1994 年进入中国市场,是最早布局大中华区的外资资管之一,长期重仓消费科技、跨境出海优质企业,典型长线配置资金 。
2. 信安资金管理(Principal Global Investors)
出资 4000 万美元,隶属美国财富 500 强信安金融集团,1878 年成立,全球头部机构资管平台,核心服务养老金、主权基金、大型保险资金,擅长全球消费、科技赛道长期配置,以稳健长线持仓风格著称,在亚太地区拥有成熟投资网络。
3. UBS AM Singapore(瑞银资产管理新加坡)
出资 2000 万美元,瑞士瑞银集团旗下全球资管亚太主体,1993 年在新加坡设立分支机构,服务全球主权基金、家族办公室、机构客户,覆盖全球股票、多元资产、另类投资,深度布局亚洲消费电子、跨境电商赛道,是港股 IPO 高频长线基石投资方。
二、亚洲头部对冲/私募资管
1. Aspex Management
出资 5000 万美元,香港头部泛亚股票对冲基金,2018 年由前高盛、Och-Ziff 高管创立,采用深度基本面研究的长期投资框架,专注亚太成长型消费、科技出海企业,管理规模近百亿美元,近年频繁参与港股消费科技企业 IPO 基石投资 。
2. Greenwoods(格林伍德资产)、HK Greenwoods(香港格林伍德)
分别出资 2500 万、1504 万美元,2004 年成立于香港,专注大中华市场的头部私募与对冲基金平台,创始人具备国内券商核心管理背景,聚焦消费、硬件、互联网成长标的,同时覆盖一级 PE 与二级市场港股投资,是中概出海企业常客投资方 。
3. Jane Street
出资 1500 万美元,全球顶尖量化交易与多策略资管机构,总部美国,以成熟的多资产量化模型、全球跨境交易网络见长,覆盖美股、港股、亚太新兴市场,长期配置全球化消费硬件龙头企业。
4. WT Asset Management
出资 1500 万美元,亚太地区专注跨境中概成长股的资管机构,聚焦出海消费电子、跨境电商赛道,主打中长期价值成长投资,多次参与消费类港股 IPO 基石配售。
三、中资公募、券商及保险资金
1. 上海景林及国泰君安
合计出资 996 万美元,景林资产是国内顶级价值私募,深耕中国出海消费龙头;国泰君安为国内头部上市券商,双方联合参与配售,代表国内顶级长线私募 + 头部券商自有资金布局,长期看好国货全球化赛道。
2. 国海富兰克林基金
出资 1500 万美元,2004 年成立的合资公募基金,由国海证券与全球资管巨头富兰克林邓普顿合资组建,兼具本土研究与全球海外市场投研能力,QDII 资金重点配置海外上市国货消费龙头 。
3. 泰康人寿
出资 1500 万美元,泰康保险集团旗下保险资金投资平台,国内大型长期保险资金,负债端久期长,偏好具备稳定全球现金流、品牌壁垒的消费龙头,属于典型超长线配置资金。
四、香港本土老牌价值投资机构
1. 惠理集团(Value Partners)
出资 1000 万美元,1993 年成立、香港首家上市资产管理公司,大中华区价值投资标杆机构,深耕港股、中概市场 30 余年,专注消费、科技领域基本面价值投资,是港股 IPO 最常见本土长线基石机构之一。
五、海外成长型基金 HACF, L.P.
出资 2000 万美元,海外专注亚太科技、消费赛道的成长型私募基金,聚焦具备全球化渠道、自主品牌的硬件企业,布局出海制造、智能硬件赛道成长标的。
整体阵容特点总结
1. 资金多元化:欧美百年外资资管、亚洲头部对冲基金、国内保险/公募/头部私募、香港本土价值基金全覆盖,无短期投机资金;
2. 赛道高度匹配:所有机构均长期配置消费、科技、跨境出海赛道,高度认可安克创新全球智能硬件龙头的长期成长逻辑;
3. 锁定期资金属性:基石投资者均有 6 个月港股禁售期,全部为中长期配置资金,对公司全球业务、盈利稳定性形成强力外部背书。
共有 3 个承销商
中签率和新股分析
(来自 AIPO)
目前展现的孖展已超购 0.46 倍。
甲组的各档融资所需要的本金还有融资金额对应如下表:
这个票乙头需要认购资金 502 万,乙组的各档融资所需要的本金还有融资金额对应如下表:
然后这个票招股书上按发售价 99.32 港元计算,公开的上市所有开支总额约为 9470 万人民币(相当于 1.10 亿港元),募资额约 46.32 亿港元,占比约 2.37%,开支相比募资额算是相当少了。
这票打不打?且看我下面的分析:
安克创新 AH 差价(2026-06-23)
A 股:300866 安克创新 收盘价 = 110.99 元人民币
H 股招股价:99.32 港元 / 股
汇率:1 人民币 = 1.1554 港元(当日汇率)
1)A 股换算为港元
110.99× 1.1554 =128.24 港元 / 股
2)绝对差价(A 股 − H 股)
128.24 − 99.32=28.92 港元 / 股
3)AH 溢价率
溢价率 =28.92 ÷ 128.24 = 22.55%
结论:A 股较 H 股溢价约 22.55%,每股贵 28.92 港元,
安克创新,这票市值也不大,总共也就几百亿的市值,只给折价 22%,你像这一种 ai h 股的新股里面 30% 以上再加 a 才算及格,40% 算良好,50% 算优秀,那这 20% 的算下水道了。不知道哪里来的勇气。我是不敢参与了。
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