什么是基于活动的预算编制 ?

1147 阅读 · 更新时间 2024年12月5日

基于活动的预算编制(ABB)是一个记录、研究和分析导致公司成本的活动的系统。组织中每个产生成本的活动都会被审查以寻找创造效益的潜在途径。然后根据这些结果制定预算。ABB 比传统的预算编制过程更为严格,传统预算编制过程往往只是调整先前的预算以考虑通胀或业务发展。

定义

基于活动的预算编制(ABB)是一个记录、研究和分析导致公司成本的活动的系统。组织中每个产生成本的活动都会被审查以寻找创造效益的潜在途径。然后根据这些结果制定预算。

起源

基于活动的预算编制起源于 20 世纪 80 年代,作为对传统预算编制方法的改进。随着企业对成本控制和效率的需求增加,ABB 逐渐被广泛采用。

类别和特征

ABB 的主要特征是其对活动的详细分析和成本分配。它通常分为以下几个步骤:识别活动、分配资源、计算成本和制定预算。ABB 的优点在于其精确性和对成本驱动因素的深入理解,但其复杂性和实施成本可能较高。

案例研究

案例一:一家制造公司通过 ABB 识别出其生产线上的瓶颈活动,并通过重新分配资源和优化流程,成功降低了生产成本。案例二:一家服务公司利用 ABB 分析客户服务活动,发现某些流程冗余,通过精简流程提高了客户满意度和运营效率。

常见问题

常见问题包括实施 ABB 的复杂性和高成本,以及如何准确识别和分析活动。误解可能在于认为 ABB 只适用于大型企业,事实上,中小企业也可以从中受益。

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