TTM 过去 12 个月是什么意思?计算与用法
3548 阅读 · 更新时间 2026年2月18日
过去 12 个月(TTM)是一个财务术语,用于衡量公司在过去 12 个月的连续期间内的业绩表现。这种计算方式不局限于公司的财务年度,可以提供更及时的业绩数据,适用于计算收益、每股收益(EPS)、市盈率(P/E)和收益率等多种财务指标。
1. 核心描述
- 过去 12 个月(TTM)衡量公司在最近连续 12 个月内的经营表现,并会在每次披露新业绩后更新。
- 投资者使用 过去 12 个月(TTM)来进行更快速、更贴近当前的比较,通常用于营收、利润、EPS、P/E、现金流与收益率等指标。
- 过去 12 个月(TTM)有助于保持口径一致,但如果混用统计期间、忽略一次性项目,或在未对齐披露截止日的情况下比较公司,也可能产生误导。
2. 定义及背景
过去 12 个月(TTM)是什么意思
过去 12 个月(TTM)是一种观察口径,用来汇总截至最新可得披露日(通常为最新季度末)的最近连续 12 个月财务结果。它不必等到财年结束,而是会随着每个新季度(或在有月度数据时随每个月)向前滚动更新。
用更直白的话说:过去 12 个月(TTM)回答的是 “公司在最近完整一年的经营活动中交出了什么成绩”,即使这个 “完整一年” 并不与公司的财年截止日一致。
为什么市场会使用 过去 12 个月(TTM)
财务报表披露频率不同:年报信息完整但很快会变得不够及时;季报更及时,但受季节性影响更大、波动也更明显。过去 12 个月(TTM)介于两者之间:它基于已披露的真实数据,同时通过滚动窗口保持相对及时。
它在以下场景尤其有用:
- 行业季节性明显(如节假日销售占比较高的零售、旅游、农产品相关行业),
- 公司采用非自然年财年(使得 “年度” 口径更难横向比较),
- 外部环境变化较快(如价格周期、供应冲击、需求突然变化)。
关于 过去 12 个月(TTM)如何演变的一点说明
随着季度披露成为常态,分析师需要比上一年度经审计数据更及时的信号,“最近四个季度” 就成为一种实用惯例。久而久之,过去 12 个月(TTM)在许多金融平台上成为默认视图,因为它有助于在不同财年截止日的公司之间做可比分析。
3. 计算方法及应用
核心思路:一个窗口,持续滚动
过去 12 个月(TTM)始终指连续的 12 个月区间。对上市公司最常见的做法是把最近四个季度相加(也常被称为 LTM:last twelve months)。对于披露月度数据的业务(公开股权市场较少见,但在一些经营看板中更常见),也可以把最近 12 个月的月度数据求和。
常见计算方式(更贴近投资者使用习惯)
方法 A:相加最近四个季度
这是最常用于利润表项目的做法,例如营收、营业利润、EBITDA、净利润等。
示例结构:
- Q2(今年)+ Q1(今年)+ Q4(去年)+ Q3(去年)
这种方式能与已披露的财务数据直接对齐。
方法 B:从最新财年滚动更新
如果你以最近一个完整财年作为起点,可以通过:
- 减去新窗口中不再包含的最早一个季度,以及
- 加上最新披露的一个季度。
这对在表格中自行构建 过去 12 个月(TTM)时间序列很实用。
方法 C:汇总最近 12 个月(月度数据)
在月度数据场景下,过去 12 个月(TTM)就是最近 12 个月数值的加总。逻辑一致,只是频率不同。
你真正会用到的公式(以及它们为什么重要)
公开的财务教育材料往往给出很多公式。实务中,大多数投资者只需要少数几个。下面是市场上常见的定义方式。
过去 12 个月(TTM)营收或净利润(最近四个季度求和):
\[\text{TTM Total}=\text{Q1}+\text{Q2}+\text{Q3}+\text{Q4}\]
过去 12 个月(TTM)P/E(常用估值视角):
\[\text{P/E (TTM)}=\frac{\text{Current Price}}{\text{EPS (TTM)}}\]
过去 12 个月(TTM)股息率(常用收益视角):$$\text{Dividend Yield (TTM)}=\frac{\text{Dividends Paid in Last 12 Months}}{\text{Current Price}}
\[这些公式之所以重要,是因为 过去 12 个月(TTM)常被用作比率中的 “E”(收益)、“R”(收入)或股息输入项。如果你的 过去 12 个月(TTM)口径不一致,比率结果也可能不一致。### 过去 12 个月(TTM)最常见的使用场景#### 估值指标- P/E(TTM)- EV/EBITDA(TTM)(专业分析中常用,需要企业价值相关输入,并确保 EBITDA 定义一致)- Price/Sales(TTM)#### 盈利能力与质量检查- 净利率(TTM)- 营业利润率(TTM)- 自由现金流相关指标(TTM)(在现金流量表可按季度获取时)#### 趋势与稳定性观察由于 过去 12 个月(TTM)能降低季度间噪声,常用于:- 判断 “业务是否在改善” 的趋势检查,- 将公司当前运行水平与自身历史时期比较,- 在需要时评估分红或利息覆盖能力。---## 4. 优势分析及常见误区### 过去 12 个月(TTM)与相近时间口径对比 | 指标 | 代表含义 | 最适用场景 | 常见陷阱 || --- |---| --- |---|| 过去 12 个月(TTM)| 最近 12 个月的实际结果 | 更贴近当前经营、且弱化季节性 | 回溯视角,可能滞后于拐点 || Fiscal Year(FY)| 最近一个完整财年 | 经审计、稳定的年度基准 | 年中看可能不够及时 || Last Quarter | 仅最近一个季度 | 看短期动量 | 季节性强、噪声大 || YTD | 从 1 月 1 日至今 | 看当年进度 | 年初可比性差 || Forward / NTM | 预测期 | 基于预期的估值 | 预测风险、对假设敏感 | 关键点:过去 12 个月(TTM)旨在 “更及时、更可比”,而不是用来预测。它是对已经发生的最近完整一年表现的快照。### 过去 12 个月(TTM)的优势(投资者为什么用它)#### 比年度口径更及时如果公司财年结束已经过去 8 到 10 个月,财年数据可能与当前经营状态不一致。过去 12 个月(TTM)会在披露新季度后立即更新。#### 比单季口径更平滑季节性会扭曲季度比较。过去 12 个月(TTM)可以降低对单个异常强或异常弱季度的过度反应。#### 跨不同财年截止日更可比同一行业公司可能财年截止日不同。过去 12 个月(TTM)有助于将分析对齐到 “最近发生了什么”,而不是对齐到 “上一个会计年度发生了什么”。### 过去 12 个月(TTM)的不足(可能掩盖什么)#### 一次性项目会影响窗口重大诉讼和解、资产出售收益、重组费用或税务项目等,可能显著影响 过去 12 个月(TTM)结果,即使这些因素未必会重复。#### 结构性变化会降低可比性如果公司发生了大额并购或剥离,过去 12 个月(TTM)可能把 “旧结构” 和 “新结构” 的业务混在一个数里。#### 它仍是回溯视角过去 12 个月(TTM)未必反映管理层指引、披露截止日之后的价格变化,或新产品周期对未来的影响。### 常见误区与错误(以及如何避免)#### 误区:把 过去 12 个月(TTM)当作 “最新财年” 过去 12 个月(TTM)不是 FY,而是更新、更滚动的口径,可能跨越两个财年。如果误以为它等同财年,可能误读季节性或比较时点。#### 误区:混用期间(季度 + 部分年度)常见错误是把季度数据和部分年度数据拼在一起就称为 过去 12 个月(TTM)。过去 12 个月(TTM)必须是完整且连续的 12 个月。#### 误区:比率中日期不匹配以 P/E(TTM)为例,分子通常是当前价格,分母是最近 12 个月已披露的 EPS。如果你用历史价格配当前 过去 12 个月(TTM)EPS(或反过来),就会得到一个在任何单一时点都未必成立的比率。#### 误区:未对齐披露截止日就跨公司比较不同公司披露时间不同。如果一家公司的 过去 12 个月(TTM)截止在 3 月,另一家截止在 12 月,这两个 “最近 12 个月” 的 “最近程度” 并不一致。在周期快速变化时差异尤其明显。#### 误区:忽略会计口径与股本口径 EPS 可能因 GAAP 或 IFRS 展示方式不同,以及基本股数与摊薄股数差异而不同。若不确认定义就对比不同来源的 过去 12 个月(TTM)EPS,容易出现不可比。---## 5. 实战指南### Step 1:先确认 过去 12 个月(TTM)窗口(不要靠猜)在使用任何 过去 12 个月(TTM)数据之前,先确认:- 截止日期(窗口结束于哪个季度或月份),- 数据基于季报披露还是调整后口径,- 指标是否真的为 过去 12 个月(TTM),而非 YTD。一个简单检查:过去 12 个月(TTM)应覆盖四个季度(或 12 个月)。如果你只看到两个季度,那就不是 过去 12 个月(TTM)。### Step 2:保持定义一致(尤其是 EPS 与 EBITDA)在投资者看板里,“EPS(TTM)” 可能指:- GAAP EPS,或- 调整后(non-GAAP)EPS,或- 持续经营口径 vs 全部业务口径。同样,EBITDA 也可能是公司自定义口径,不同公司差异很大。做公司间比较时,务必保持定义一致。### Step 3:标注一次性事项,而不是盲目 “修正” 不少投资者会对 过去 12 个月(TTM)做较激进的调整。对初学者更稳妥的做法是:- 先使用已披露的 过去 12 个月(TTM)数值,- 另外单独列出过去 12 个月中出现的主要一次性项目,- 在该背景下解读估值比率。这样流程更透明,也更便于复盘。### Step 4:给 过去 12 个月(TTM)配一个 “第二视角” 过去 12 个月(TTM)通常与以下口径搭配会更有信息量:- 最近一个财年(作为更稳定的基准),和/或- 最近一个季度(观察更近的动量)。如果三者方向一致,判断的把握度可能更高;若相互背离,则提示你进一步排查季节性、一次性因素或拐点。### Step 5:一个你可以复刻的简单案例(示意,不构成投资建议)以下为假设案例,用于展示 过去 12 个月(TTM)如何改变解读方式。数字为简化学习用途,** 不构成任何投资建议 **。#### 场景:季节性零售商在假日季表现强劲假设零售商 A 披露季度营收(单位:百万):| 季度 | 营收 || --- |---:|| Q3(去年)| 900 || Q4(去年)| 1,600 || Q1(今年)| 950 || Q2(今年)| 1,050 |** 过去 12 个月(TTM)营收 **(最近四个季度)为:- 900 + 1,600 + 950 + 1,050 = 4,500 现在下一季度披露:| 季度 | 营收 || --- |---:|| Q3(今年)| 980 | 新的 过去 12 个月(TTM)窗口变为:- Q4(去年)+ Q1(今年)+ Q2(今年)+ Q3(今年)- 1,600 + 950 + 1,050 + 980 = 4,580** 你从 过去 12 个月(TTM)中学到什么:**- 尽管 Q3 营收(980)相对去年 Q3(900)只是温和增长,但 过去 12 个月(TTM)从 4,500 上升到 4,580,更能反映整体改善,同时也弱化了单季噪声。- 如果只看 Q3 对比 Q2,你可能会因为 Q3(980)低于 Q2(1,050)而解读为 “走弱”。过去 12 个月(TTM)有助于把分析锚定在完整一年维度。#### 延伸到 P/E(TTM)的解读(示意)如果平台显示 EPS(TTM)= 5.00,当前股价为 \$100,则:- P/E(TTM)= 100 / 5.00 = 20 若 EPS(TTM)包含一次性税收收益,这个 P/E 可能看起来比 “可持续盈利能力” 所对应的水平更低。因此,把 过去 12 个月(TTM)与一次性项目一并检查很重要。### Step 6:日常使用的 Do & Don’t 清单 **Do**- 确认 过去 12 个月(TTM)背后的四个季度构成,- 对齐时点(P/E(TTM)用当前价格配 过去 12 个月(TTM)EPS),- 用 过去 12 个月(TTM)对比上一期 过去 12 个月(TTM),降低季节性偏差,- 把 过去 12 个月(TTM)与最近财年对账,识别异常。**Don’t**- 把 过去 12 个月(TTM)当成预测数据,- 未核对披露截止日就跨公司比较 过去 12 个月(TTM),- 在同一对比中混用 GAAP 与 non-GAAP 的 过去 12 个月(TTM)指标,- 忽略并购或剥离对业务结构带来的变化。---## 6. 资源推荐### 一手来源:如何核验 过去 12 个月(TTM)- 公司年报与季报:提供季度数据,你可以据此自行构建 过去 12 个月(TTM)。- SEC 文件(Form 10-K 与 10-Q,适用于向 SEC 申报的发行人):便于查看季度拆分、重述信息及口径说明。### 会计框架:提升可比性意识为理解不同来源的 过去 12 个月(TTM)指标为何会不同,可学习:- IFRS 与 US GAAP 中关于收入确认与 EPS 展示的相关规则(尤其是摊薄股数与持续经营口径展示)。不必死记硬背技术条款,重点是意识到 “同名指标未必同口径”。### 技能提升:有助于用好 过去 12 个月(TTM)的分析主题可寻找覆盖以下主题的教材或课程:- 滚动区间分析(滚动窗口如何改变趋势解读),- 季节性与周期性,- 非经常性项目的处理,- 财务重述与跨期可比性。### 数据练习:如何验证某个 过去 12 个月(TTM)数值使用市场数据平台或券商投教内容(例如 长桥证券 等)去了解:- 过去 12 个月(TTM)EPS 如何在季报后更新,- 股息口径是按 “宣告” 还是按 “支付” 统计,- 拆股、回购等公司行为如何影响每股口径的 过去 12 个月(TTM)数据。一个有效习惯:当你在看板上看到某个 过去 12 个月(TTM)指标时,尝试用财报中最近四个季度的数据重算一次,这能帮助你理解它的构成方式。---## 7. 常见问题### 用最简单的话解释,什么是 过去 12 个月(TTM)?过去 12 个月(TTM)是对公司最近连续 12 个月经营表现的滚动观察口径。它会在披露新的季度(或月度)结果后更新,因此通常比财年总数更贴近当前。### 如何快速计算 过去 12 个月(TTM)?对多数上市公司而言,把你关注指标(如营收、净利润、现金流项目)的最近四个连续季度数值相加即可。关键是四个季度必须连续且以最新披露为准。### 过去 12 个月(TTM)和 YTD 是一回事吗?不是。YTD 从每年 1 月 1 日开始累计,年初可能只覆盖 1 到 2 个季度,因此可比性较弱。过去 12 个月(TTM)始终覆盖完整 12 个月,通常对应四个季度。### 为什么 P/E(TTM)有时看起来 “特别便宜” 或 “特别贵”?因为 EPS(TTM)可能包含一次性收益或损失、异常税务项目、阶段性毛利波动等。如果最近 12 个月并不具代表性,P/E(TTM)可能不能体现可持续盈利水平。### 可以用 过去 12 个月(TTM)在公司之间做对比吗?可以,但建议先确认:- 披露截止日是否同样接近当前,- 指标定义是否一致(GAAP vs 调整后、基本 vs 摊薄 EPS),- 是否存在重大并购、剥离或会计政策变化。### 在哪里能找到重建 过去 12 个月(TTM)所需的输入数据?季报、业绩公告和年报通常提供季度利润表数据,或提供足够信息来重建最近四个季度。对 SEC 注册发行人来说,10-Q 与 10-K 通常是常用起点。### 初学者在 过去 12 个月(TTM)上最常犯的错误是什么?混用时间口径或错配时点,例如用 过去 12 个月(TTM)盈利去配一个不同时间点的股价,或把部分年度数据与季度数据拼在一起当作 过去 12 个月(TTM)。---## 8. 总结过去 12 个月(TTM)可以理解为 “最近完整一年的观察镜头”:它覆盖最近连续 12 个月的已发生业绩,并会在新报告发布后向前滚动。使用得当时,过去 12 个月(TTM)能提升不同财年截止日公司之间的可比性,弱化季节性噪声,并让 P/E(TTM)与收益率等指标更贴近近期表现。但如果缺乏背景信息,过去 12 个月(TTM)也可能造成误导,尤其是在一次性事件、重大并购或剥离、以及时点不匹配影响数据时。更稳妥的做法是把 过去 12 个月(TTM)当作一致性工具:先核对窗口与口径,再结合财年基准与最新季度信息,形成更完整的判断。\]
