作 者 | 曹安浔编 辑 | 周智宇十六年前，万达集团董事长王健林意气风发，将集团总部由大连迁往北京建国路上的万达广场。这也成为万达发展史上的关键节点，万达的 “百 MALL 时代” 由此启航，王健林也开启问鼎中国首富之路。十六年后，回港上市无果，万达也遭遇流动性压力，王健林失去了对核心资产珠海万达商管的绝对控股权，如今连见证曾经辉煌的万达总部也都被卖了。企查查显示，4 月 9 日，北京万达广场所属的北京万达广场实业有限公司发生了工商变更。原全资股东大连万达商管和肖广瑞、侯鸿军等一众万达系高管退出，取而代之的是持股 99.99% 的坤华（天津）股权投资合伙企业（有限合伙），和持股 0.01% 的坤元辰兴（厦门）投资管理咨询。股权穿透后可以看到，坤华（天津）背后站着新华人寿保险和中金资本，分别持股 99.9% 和 0.1%。万达方面向华尔街见闻确认了这一消息，并透露，北京万达广场虽然物业产权发生了变更，但万达集团仍在这里办公。与万达出售其他城市万达广场目的一致，王健林此举是为了缓解万达的流动性压力。北京万达广场是万达第一个 CBD 项目，它的易主让人不禁感慨，万达上市未果后的阵痛期竟然如此漫长。过去一年，由于未能完成对赌协议，万达资金链承压，王健林四处奔走，以求得生机。他闯过了这一关，但代价也非常惨痛，代表他电影梦、游艇梦的资产先后易主，十多座万达广场一年内密集易主他人。就连万达轻资产业务上市主体——珠海万达商管的绝对控股权，王健林也忍痛放弃，在 3 月换来太盟、中东土豪们等金主的 600 亿元救命钱，并达成不附带对赌协议的新合作，一定程度上缓解了万达的资金压力。王健林也终于从困扰他 7 年之久的对赌危机中，解脱了。失去核心资产固然让人感伤，不过，王健林在过去一年里展现出的生存意志、保卫信用的决心，守住了一代商业大佬的体面，也赢得了债权人和投资人的支持。有万达非标债务的债权人指出，王健林变卖资产解除对赌危机，非常有魄力，债权人也愿意以时间换空间。他透露，去年谈展期期间过程曲折，但好歹在最后时刻谈拢了，双方各让一步，展期 1 年，维持原有增信和利率不变。盘古智库高级研究员江瀚则认为，万达密集出售资产带来了大量的现金流，也显示了市场对万达商业价值的认可。特别是太盟、中信资本等机构的参与，无疑为万达注入了新的活力。对王健林来说，在资金链危机缓解后，他也要思考，在商业帝国资产缩水之际，如何维持良好的经营业绩和资金链，让再次选择相信他的新老盟友们坚定信心。在碧桂园等旧有战投方退出珠海万达商管后，推动珠海万达商管理清股权结构， 是万达想要顺利上市、实现业绩长期稳健的必经之路。当前，在行业政策暖风频吹和消费潜力释放下，中指研究院预测，2024 年商业地产市场有望逐步恢复。中国房地产业协会商业文化旅游地产专业委员会秘书长蔡云也在近日表示，商业地产因为长期稳定的租金收益是房地产未来发展的一大方向。她估算，狭义的商业地产（仅指代零售物业、办公物业和酒店）市场规模在 40-50 万亿元，占全国实体资产的比例可能在 30% 左右。另一方面，经过过去几年的转型，万达的轻资产输出能力，已经成为万达商管一块亮眼的招牌。珠海万达商管招股书显示，截至 2022 年末，万达商管在管项目 472 个，其中轻资产模式在管的独立第三方商业广场共计 184 个。随着当下市场转向存量市场，比拼起管理能力，业主们对于房企轻资产运营、城市运营能力更加看重，万达也能够通过轻资产转型，重焕生机。只是，随着以王健林为代表的初代地产大佬们年岁渐长和历经风波，他们或隐退，或为自救出售核心资产，属于他们的传奇也将逐渐被封存入历史。物是人非。一个崭新的地产世界已然开启。

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王健林将万达总部卖掉，以缓解万达的流动性压力。北京万达广场所属的北京万达广场实业有限公司发生了工商变更，新的股东为坤华（天津）股权投资合伙企业和坤元辰兴（厦门）投资管理咨询。虽然万达失去了对核心资产的控股权，但王健林通过与太盟、中东土豪们等合作，缓解了资金压力。他展现出了生存意志和保卫信用的决心，守住了商业大佬的体面。

王健林把万达总部都卖了