大多数人在考虑推出新产品或开始业务时，会考虑到已经建立的市场——这些地方有大量客户和赚钱的机会。然而，英伟达（Nvidia）首席执行官黄仁勋（Jensen Huang）采取了不同的方式。他对 “零亿美元市场” 更感兴趣。通过采用这种非传统的策略，英伟达已成为全球价值最高的企业之一。他指的是什么，以及这对你有什么用？
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<li>通过投资于未来电动汽车基础设施的 4000 亿美元机会，这家初创公司的估值已达 5000 万美元，仅需 500 美元即可参与。</li>
<li>全球游戏市场预计将在年底产生 2720 亿美元的收入——以每股 0.55 美元的价格，这家风险投资支持的初创公司拥有 700 万以上用户，为投资者提供了轻松进入这一资产市场的机会。</li>
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零亿美元市场是指尚不存在的市场。换句话说，既没有竞争对手，也没有客户，因为没有人考虑过它或敢于投资。这种方法存在风险，因为结果并不保证，但如果成功，可能会非常有利可图。黄仁勋的使命是发现并将这些未开发的利基市场转变为蓬勃发展的产业。
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那么，为什么黄仁勋喜欢这些市场呢？原因很简单：没有竞争。当你是第一个进入全新市场的人时，你制定规则，定义产品，并有机会成为领导者。黄仁勋在英伟达的经验完美展示了这一点。
在 21 世纪初，他大胆押注了 CUDA 技术的 “加速计算”。这并不是一个已经建立的市场——当时没有人购买 GPU 进行人工智能计算，因为今天我们所知的人工智能计算并不存在。但黄仁勋相信它，并投资于此，现在英伟达主导着人工智能芯片市场。
_另请参阅：不要错过下一个英伟达——您可以仅以 10 美元投资于人工智能的未来。_
进入一个尚不存在的市场听起来可能像是在沙漠中开设柠檬水摊，但实际上比那更具战略性。原因如下：
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<li>如果没有客户，也就没有竞争对手。你无需与已经建立的巨头争夺市场份额。</li>
<li>首先进入意味着定义标准并创建强大的品牌身份。</li>
<li>今天市场价值可能为零美元，但如果你对其潜力正确，明天可能价值数十亿美元。</li>
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你不必是科技巨头才能采用这种方法。无论你是企业家、小企业所有者，还是只是有一个大点子的人，以下是你可以应用黄仁勋哲学的方式：
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<li>思考你生活或行业中存在未满足需求或未解决问题的领域。这些都是潜在的零亿美元市场。</li>
<li>不要害怕小的开始。当 Netflix 刚刚起步时，通过邮寄 DVD 似乎是一个疯狂的想法。他们解决了一个没有人知道自己有的问题。现在，他们是全球巨头。看似小众的想法可以发展成为主要产业。</li>
<li>建立新事物需要时间和耐心。英伟达并非一夜之间成为领导者——这需要多年的投资和对一个其他人认为不可行的市场的信仰。因此，为长期游戏做好准备。</li>
<li>拥抱失败并从中学习。并非每个零亿美元的想法都会奏效，这没关系。</li>
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正如黄仁勋所说，“我宁愿成为市场创造者，而不是市场接受者。这是一种促使公司思考如何首次创造某物的好方法。”
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<li>这家得到杰夫·贝索斯支持的初创公司将让您在短短 10 分钟内成为房东，您只需要 100 美元。</li>
<li>在持续的电动汽车革命中，先前被忽视的低收入社区现在蕴藏着一个巨大的投资机会，仅需 500 美元。</li>
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英伟达

英伟达首席执行官黄仁勋主张探索 “零十亿美元市场”——即尚未开发的领域，没有现有竞争对手或客户。这种策略虽然存在风险，但可以带来显著的回报，正如英伟达在人工智能计算领域取得的成功所证明的那样。黄仁勋的方法鼓励创业者识别未满足的需求，拥抱小的起步，并做好长期投资的准备。他强调成为市场创造者而不是市场跟随者的重要性，表明创新的想法可以随着时间演变成重要的产业

Most individuals consider established markets – places with plenty of customers and money to be made – when they think about launching a new product or beginning a business. However, Nvidia NVDA CEO Jensen Huang takes a different approach. He’s more interested in “zero-billion-dollar markets.” By adopting this unconventional strategy, Nvidia has become one of the most valuable businesses globally. What does he mean by this, and how can it be useful to you?
<div class="lb-trans">大多数人在考虑推出新产品或开始业务时，会考虑到已经建立的市场——这些地方有大量客户和赚钱的机会。然而，英伟达（Nvidia）首席执行官黄仁勋（Jensen Huang）采取了不同的方式。他对 “零亿美元市场” 更感兴趣。通过采用这种非传统的策略，英伟达已成为全球价值最高的企业之一。他指的是什么，以及这对你有什么用？
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<li>通过投资于未来电动汽车基础设施的 4000 亿美元机会，这家初创公司的估值已达 5000 万美元，仅需 500 美元即可参与。</li>
<li>全球游戏市场预计将在年底产生 2720 亿美元的收入——以每股 0.55 美元的价格，这家风险投资支持的初创公司拥有 700 万以上用户，为投资者提供了轻松进入这一资产市场的机会。</li>
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</div>A zero-billion-dollar market is one that doesn’t exist yet. Put another way, there are neither competitors nor customers because no one has considered it or dared to invest in it. This approach is risky because the results aren’t guaranteed, but they may be very lucrative if they succeed. Jensen Huang’s mission is to find and turn these unexplored niches into thriving industries.
<div class="lb-trans">零亿美元市场是指尚不存在的市场。换句话说，既没有竞争对手，也没有客户，因为没有人考虑过它或敢于投资。这种方法存在风险，因为结果并不保证，但如果成功，可能会非常有利可图。黄仁勋的使命是发现并将这些未开发的利基市场转变为蓬勃发展的产业。
</div>Trending: General Motors and other leaders revealed to beinvesting in this revolutionary lithium start-up — allowing easy entry by launching at just $9.50/share with a $1,000 minimum.
<div class="lb-trans">热门话题：通用汽车和其他领导者被曝正在投资于这家革命性的锂电初创公司——仅以每股 9.50 美元的价格和最低 1000 美元的投资即可轻松进入。
</div>So, why does Jensen love these markets? The reason is simple: no competition. When you're the first to enter a brand-new market, you set the rules, define the product and have a chance to become the leader. Huang's experience with Nvidia shows this perfectly.
<div class="lb-trans">那么，为什么黄仁勋喜欢这些市场呢？原因很简单：没有竞争。当你是第一个进入全新市场的人时，你制定规则，定义产品，并有机会成为领导者。黄仁勋在英伟达的经验完美展示了这一点。
</div>In the early 2000s, he bet big on &#34;accelerated computing&#34; with CUDA technology. This wasn't an established market – nobody was buying GPUs for AI computing because AI computing as we know it today didn't exist. But Huang believed in it and invested in it, and now Nvidia dominates the AI chip market.
<div class="lb-trans">在 21 世纪初，他大胆押注了 CUDA 技术的 “加速计算”。这并不是一个已经建立的市场——当时没有人购买 GPU 进行人工智能计算，因为今天我们所知的人工智能计算并不存在。但黄仁勋相信它，并投资于此，现在英伟达主导着人工智能芯片市场。
</div>_See Also: Don’t miss out on the next Nvidia –you can invest in the future of AI for only $10._
<div class="lb-trans">_另请参阅：不要错过下一个英伟达——您可以仅以 10 美元投资于人工智能的未来。_
</div>Entering a market that doesn't exist might sound like setting up a lemonade stand in the desert, but it's more strategic than that. Here's why:
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<li>If there are no customers, there are no competitors either. You don't have to fight over market share with established giants.</li>
<li>Being first means defining the standards and creating a strong brand identity.</li>
<li>The market may be worth zero dollars today, but it could be worth billions tomorrow if you're right about its potential.</li>
</ul>
<div class="lb-trans">进入一个尚不存在的市场听起来可能像是在沙漠中开设柠檬水摊，但实际上比那更具战略性。原因如下：
<ul>
<li>如果没有客户，也就没有竞争对手。你无需与已经建立的巨头争夺市场份额。</li>
<li>首先进入意味着定义标准并创建强大的品牌身份。</li>
<li>今天市场价值可能为零美元，但如果你对其潜力正确，明天可能价值数十亿美元。</li>
</ul>
</div>Trending: Teens may never need wisdom teeth removed thanks to this MedTech Company –Be an early investor for just $300 for 100 shares!
<div class="lb-trans">热门话题：青少年可能永远不需要拔智齿，这要归功于这家医疗科技公司——仅需 300 美元即可成为早期投资者，获得 100 股！
</div>You don't have to be a tech giant to use this approach. Whether you're an entrepreneur, a small-business owner, or just someone with a big idea, here's how you can apply Huang's philosophy:
<ul>
<li>Think about areas in your life or industry with unmet needs or unsolved problems. These are potential zero-billion-dollar markets.</li>
<li>Don't be afraid of small beginnings. When Netflix started, DVDs by mail seemed like a crazy idea. They were solving a problem no one knew they had. Now, they're a global powerhouse. Small, seemingly niche ideas can grow into major industries.</li>
<li>Building something new takes time and patience. Nvidia didn't become a leader overnight – it took years of investment and belief in a market that no one else thought was viable. So, be prepared for the long game.</li>
<li>Embrace failure and learn from It. Not every zero-billion-dollar idea will work, and that's okay.</li>
</ul>
<div class="lb-trans">你不必是科技巨头才能采用这种方法。无论你是企业家、小企业所有者，还是只是有一个大点子的人，以下是你可以应用黄仁勋哲学的方式：
<ul>
<li>思考你生活或行业中存在未满足需求或未解决问题的领域。这些都是潜在的零亿美元市场。</li>
<li>不要害怕小的开始。当 Netflix 刚刚起步时，通过邮寄 DVD 似乎是一个疯狂的想法。他们解决了一个没有人知道自己有的问题。现在，他们是全球巨头。看似小众的想法可以发展成为主要产业。</li>
<li>建立新事物需要时间和耐心。英伟达并非一夜之间成为领导者——这需要多年的投资和对一个其他人认为不可行的市场的信仰。因此，为长期游戏做好准备。</li>
<li>拥抱失败并从中学习。并非每个零亿美元的想法都会奏效，这没关系。</li>
</ul>
</div>As Huang puts it, “I'd rather be a market maker, market creator than a market taker. [It] is a good way to cause the company to think about how to go create something for the first time.”
<div class="lb-trans">正如黄仁勋所说，“我宁愿成为市场创造者，而不是市场接受者。这是一种促使公司思考如何首次创造某物的好方法。”
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<li>This Jeff Bezos-backed startup will allow you tobecome a landlord in just 10 minutes, and you only need $100.</li>
<li>Amid the ongoing EV revolution, previously overlooked low-income communitiesnow harbor a huge investment opportunity at just $500.</li>
</ul>
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<li>这家得到杰夫·贝索斯支持的初创公司将让您在短短 10 分钟内成为房东，您只需要 100 美元。</li>
<li>在持续的电动汽车革命中，先前被忽视的低收入社区现在蕴藏着一个巨大的投资机会，仅需 500 美元。</li>
</ul>
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Nvidia's CEO Jensen Huang Once Said 'Zero-Billion-Dollar Markets' Are His Favorite. Here's What That Means And How It Could Help You

- Jensen Huang 提倡 “零十亿美元市场” 策略，关注未开发市场。  
- 这种方法风险高但潜在回报丰厚，Nvidia 因此成为全球价值最高公司之一。  
- 创业者应寻找未满足需求，勇于探索小众市场，耐心等待成长。

英伟达的 CEO 黄仁勋曾说过 “零十亿美元市场” 是他最喜欢的。以下是这句话的含义以及它可能如何帮助你