<div id="readability-page-1">万科正在经历一场前所未有的管理层大换血，这也是万科步入国资深度管理新阶段的开始。 2 月 5 日晚间，春节开年第一天，万科重磅发文，宣布管理团队人员职责分工的决定。至此，万科新的权力分配图谱，逐渐清晰化。 辛杰（2025 年 1 月 27 日接替郁亮出任万科董事会主席），主持集团全面工作。 解冻（监事会主席、工会主席，万科元老级人物），主持监事会、工会工作，监督博商、鹏金所及财顾事业部等工作及历史遗留问题处理。 郁亮（万科执行副总裁），协助董事会主席开展工作，负责战略和房地产宏观研究。 李锋（1 月 27 日就任万科执行副总裁，曾任深圳市天健地产总经理），负责开发经营业务的经营管理工作，分管开发经营事业集团。 华翠（1 月 27 日就任万科执行副总裁），负责集团办公室事务、党群管理、人力资源、纪检和审计监察、法律事务，分管集团办公室\党群工作部、人力资源部、审计监察部\纪委办公室、法务部、万翼科技公司。 李刚（1 月 27 日就任万科执行副总裁），负责集团经营服务业务的经营管理工作，分管物业事业集团、商业事业部、长租公寓事业部、海外事业部、酒店与度假事业部、食品事业部、物流事业部、办公事业部、印力公司。 此前，李锋、华翠和李刚均为深铁集团领导干部。 韩慧华（万科执行副总裁、财务负责人），负责集团财务管理、资金管理、内控管理、税务等相关工作，配合开展与金融机构和监管机构的沟通，分管财务资金管理部。 刘肖（万科执行副总裁），负责集团战略与研究、投资交易及盘活、业务运营管理、资产规划与管理、科技赋能等工作，分管集团战略投资运营管理部，负责牵头开展非主业退出，资源盘活，大宗资产交易。 张海（万科开发经营事业集团总经理），负责开发经营事业集团相关工作。 朱保全（万科物业事业集团总经理），负责物业事业集团相关工作。 孙嘉（万科商业事业部总经理、印力公司总裁），负责商业事业部、印力公司相关工作。配合财务负责人开展与金融机构和相关监管机构的沟通。 田钧（1 月 27 日接替朱旭出任万科董事会秘书），负责集团董事会日常运作、投资者关系、信息披露及证券监管机构沟通、ESG 管理等，负责牵头处理博商及鹏金所等历史遗留问题，分管集团董事会办公室、财顾事业部。 2 月 5 日稍早时间，万科亦在内部发文，宣布多位高管人事任命，涉及战略投资运营管理部、财务资金管理部、法务部等集团总部，以及北京、华东等开发经营本部等多个核心岗位。这些新任命人员，全部来自深圳国资系统。 赵正阳，拟任战略投资运营管理部总经理，现任深圳资产管理有限公司副总经理。 肖静华，拟任财务资金管理部总经理，现任深铁集团专家。 商德良，拟任法务部总经理，现任深铁集团专职监事、深圳市特区建工集团有限公司监事。 王智余，拟任北京区域管理部总经理，现任深铁置业副总经理，拥有建筑工程与房地产管理的跨界经验。 陈武，拟任华东区域管理部总经理，现任广州市天健兴业房地产开发有限公司总经理，在区域市场拓展方面表现突出。 万梅，拟任集团办公室副主任，现任深圳市市政设计研究院纪检监察室/监事会办公室主任。 鄢伯通，拟任战略投资运营管理部副总经理，现任深圳市中小担保创业投资有限公司总经理助理，年轻有为的投融资管理专家。 段军，拟任战略投资运营管理部副总经理，现任深圳地铁置业集团副总经理，拥有清华土木工程背景，懂地产开发业务。 李海洋，拟任成本总监，现任深铁物业高级督导，具备成本与工程管理经验。 郭伟，拟任安全总监，现任深圳铁路投资建设集团安全总监，深耕工程安全管理领域。 <img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://wpimg-wscn.awtmt.com/79246e20-4108-46df-a70e-c97f5111beb5.jpeg?x-oss-process=image/auto-orient,1/interlace,1/resize,w_1440,h_1440/quality,q_95/format,jpg" width="1024" height="969" original-src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://wpimg-wscn.awtmt.com/79246e20-4108-46df-a70e-c97f5111beb5.jpeg"/> 这批国资精英的到来，意味着万科正在从内而外进行 “国资化” 重构。尤其是被万科视作最核心部门的战略投资运营管理部，同时任命总经理（赵正阳）和两名副总经理（鄢伯通、段军），或许预示着万科将加大资产重组、股权合作力度。 对于这些变动，记者致电万科方面了解详情，但万科暂未给予回应。 值得注意的是，复盘 2 月 5 日万科两份内部发文，可以发现，万科的部分职务设置了两套管理班子。比如，肖静华拟任财务资金管理部总经理，但同时，韩慧华仍担任财务负责人。比如，商德良拟任法务部总经理，而现任万科法务部首席合伙人为邱丹。再比如，不久前，郁亮治下的万科刚任命了新的北京区首曹江巍，而现在，王智余拟任北京区域管理部总经理。 从民企标杆到国资成为第一大股东再到国资深度参与，万科正在经历一场生死攸关的巨变。向国资化模式转型，成为万科当下最好的选择。 深圳市国资委负责人强调，市属国资国企资产超 5 万亿元，全年营收超万亿元，有足够的 “子弹”，支持地铁集团推动万科稳健发展。深圳、广东和国家有关部门积极支持万科稳定生产经营。深圳市还将统筹资产、资金、资源，持续、分批、逐步通过直接注资、划拨资产等方式，进一步降低地铁集团资产负债率，增强其流动性，支持其更好地发挥万科第一大股东的作用。 国家高端智库 CDI 资深研究员宋丁认为，这样的表态分量十足，兜底意味明显，而新管理层也一定会积极采取一切措施解决化债问题。 万科新任董事会主席辛杰此前也表示，在各方及大股东强有力的支持下，新的管理团队将积极实施 “一揽子” 方案，有信心实现万科队伍稳定、财务稳定和生产经营稳定。目前公司已对今年一季度债务偿付做好了安排。 据悉，这 “一揽子” 改革方案，覆盖资产、债务、业务和管理机制革新。资产盘活上，聚焦核心业务，清理非核心资产；债务优化上，引入国资援助与市场化融资并举；业务重心调整上，回归住宅主业，谨慎布局新业务；管理机制革新上，引入国资治理模式与市场化激励并行。 万科创始人王石对此次变动给予了积极评价，认为这是国家队出手相助。顶着 450 亿元亏损、巨额债务压力下的万科，能否依靠国资力量蹚出一条出路？值得期待。 本文作者：许倩，来源：中国房地产报，原文标题：《万科巨变：国资全面接管》风险提示及免责条款 市场有风险，投资需谨慎。本文不构成个人投资建议，也未考虑到个别用户特殊的投资目标、财务状况或需要。用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资，责任自负。</div>

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万科正在经历管理层大换血，国资全面接管。2 月 5 日，万科宣布新管理团队职责分工，辛杰担任董事会主席，解冻负责监事会，郁亮协助董事会主席，李锋、华翠、李刚等执行副总裁分管各业务。此次变动标志着万科进入国资深度管理新阶段。

- 万科宣布管理层大换血，步入国资深度管理新阶段。  
- 新任管理团队来自深圳国资系统，聚焦核心业务与债务优化。  
- 国资支持将助力万科稳定发展，期待其能化解巨额债务压力。  