
沃尔玛重回美国零售之王

沃尔玛股价在 2024 年上涨了 72%,今年迄今已上涨 16%。通过大规模投资电子商务和门店升级,沃尔玛不仅巩固了低收入消费群体,还成功吸引了更多高收入客户。
曾经以 “天天低价” 著称的沃尔玛,如今正从 Costco、Amazon 等竞争对手手中夺回失地,再次成为零售业的焦点。
沃尔玛股价在 2024 年上涨了 72%,今年迄今已上涨 16%。通过大规模投资电子商务和门店升级,沃尔玛不仅巩固了低收入消费群体,还成功吸引了更多高收入客户。

此外,其电商业务正以惊人的速度增长,沃尔玛的付费会员制度 Walmart+ 也日益壮大。而面对沃尔玛的挑战,其他零售竞争者相对疲弱。
沃尔玛的成功不仅源于其在电商和线下零售领域的结合,还在于其长期的资金投入和技术创新。沃尔玛首席执行官 Doug McMillon 在最近的财报电话会议上表示,公司将专注于获得市场份额,而不是急于盈利。
多管齐下的转型战略
近年来,沃尔玛在低收入和高收入消费群体中的市场份额不断扩大。Morning Consult 的调查显示,2024 年 2 月,年收入 10 万美元以上的家庭中,有 89% 的消费者在沃尔玛购物,远高于五年前的 77%。中低收入消费者的比例也在增加。在高收入消费者中,沃尔玛的好感度也显著提升。
沃尔玛的电商业务正以惊人的速度增长。据《华尔街日报》报道,截至 2024 年 1 月,沃尔玛的电商收入(包括 Sam's Club 及其国际部门)已达 1000 亿美元。尽管仍与 Amazon 有差距,但沃尔玛的电商业务总额已达到 Amazon 的约五分之一,远高于 2017 年的十分之一。
此外,沃尔玛的付费会员制度 Walmart+ 也日益壮大。数据公司 Numerator 估计,约 12% 的美国消费者拥有 Walmart+ 会员,虽然与 Amazon Prime 的 62% 相比仍有差距,但已不容忽视。Evercore ISI Research 的调查显示,约 90% 的 Walmart+ 会员表示他们肯定会或可能会续订,显示出较高的用户粘性。
沃尔玛的商品策略也在不断升级。去年,沃尔玛推出了自有品牌 Bettergoods,以高品质、特色商品吸引消费者。几周前,沃尔玛的 “Wirkin” 包在社交媒体上走红并迅速售罄,成为爆款。摩根士丹利分析师 Simeon Gutman 表示,沃尔玛聘请了 “具有采购最好商品经验的尖端商家”。
零售巨头的复兴之路
沃尔玛的成功并非偶然,而是多年来持续投资的结果。据《华尔街日报》报道,沃尔玛早在十年前就开始了对电商和门店的投资周期,领先于其竞争对手。在过去三个财年中,仅沃尔玛在美国的业务就花费了超过 420 亿美元的资本支出,比前三年增加了约 80%。这些投资主要集中在供应链和门店升级两方面。
在供应链方面,沃尔玛大幅提升了自动化水平。据公司表示,在其最新报告的季度中,其配送中心吞吐量的一半以上实现了自动化,是一年前的两倍,这使得美国每笔订单的配送成本降低了约 40%。
沃尔玛还对门店进行了大规模的改造。RBC Capital Markets 股票分析师 Steven Shemesh 表示:
“商店改造意义重大,他们有一种更高端的感觉。更干净、更好的推销、更好的视线。”
面对沃尔玛的挑战,其他零售竞争者相对疲弱。因缺乏合适的投资,美元商店及大型超市受到冲击。Target 在可支配收入受限的环境下,无法吸引奢侈品消费群体,其电子商务投资力度亦不足,难以与沃尔玛抗衡。其股价年初至今下降了 6.28%。

尽管亚马逊在电商领域依旧占据优势,但其实体零售布局较为薄弱,为沃尔玛提供了进一步拓展的空间。亚马逊股价今年上涨了 4.61%。

尽管沃尔玛的股价已处于高位,但公司似乎并不急于追求短期利润。沃尔玛首席执行官 Doug McMillon 在最近的财报电话会议上表示,公司将专注于获得市场份额,而不是急于盈利。分析认为,这种战略与 Amazon 的早期发展路径相似,表明沃尔玛正在为长期的竞争做准备。

