<p>华盛顿，2025 年 2 月 25 日（GLOBE NEWSWIRE）——根据 FTI Consulting, Inc.的一项新调查，70% 的美国全远程或混合工作安排的员工表示，如果被要求以当前薪水全职（每周至少 30 小时）返回办公室，他们很可能或有些可能会寻求其他工作。</p>
<p>该调查由 Southpaw Insights 为 FTI Consulting 的房地产解决方案部门进行，调查对象为 1000 名在公司办公室或家庭办公室工作的人员，询问他们对假设的返回办公室（RTO）命令的看法。</p>
<p>调查发现，三分之一的办公室员工对返回办公室感到兴奋，主要是因为提高了生产力、同事间的友谊和合作机会。在表示接受 RTO 命令的员工中，60% 表示他们会欣赏同事间的友谊，53% 表示在办公室工作时更具生产力。</p>
<p>“我们都看到一些全国最大雇主关于返回办公室命令的头条新闻，一些公司报告称，他们预计到 2025 年，所有员工（少数例外）将全职返回办公室，” FTI Consulting 房地产解决方案部门的高级董事 Josh Herrenkohl 表示。“但我们的研究表明，实施这一命令并非易事，雇主如果强制执行 RTO 命令，可能会面临失去人才的风险。员工对 RTO 的感受涉及许多因素，包括他们的行业、公司规模、是否有孩子以及当前的工作安排性质。”</p>
<p>当前的工作安排是否重要（或者说重要吗？）</p>
<p>当前的工作模式似乎与员工对远程工作或在办公室工作的态度相关。</p>
<ul>
<li>在目前全远程工作的员工中，近一半（45%）表示能够远程工作或有灵活的混合工作安排是他们工作中最重要的方面之一。同样，41% 的混合工作员工也给出了相同的回答，而只有 15% 的在办公室工作的员工优先考虑远程或混合工作安排。</li>
<li>74% 的全远程员工表示，如果被要求全职返回办公室，他们很可能会寻求其他公司的工作，而 62% 的混合工作员工也表示了相同的看法。只有 12% 的全远程员工表示他们完全不愿意回到办公室，但 38% 表示他们会兴奋地回到办公室。</li>
<li>在目前远程工作的员工中，88% 表示他们愿意在一周的某些时间段内在办公室工作，其中 33% 表示不超过两天，29% 表示每周可以工作三到四天。</li>
<li>值得注意的是，调查中提到的三个最常被引用的重要就业因素是薪资和福利（73%）、享受工作（56%）和健康福利（50%）。能够远程或混合工作的能力是第五个最受欢迎的关键因素（34%），紧随假期/PTO（37%）之后，远远领先于职业发展/晋升机会（25%）和公司文化（24%）。</li>
</ul>
<p>职业和公司规模的重要性</p>
<p>影响员工对 RTO 命令态度的最重要因素之一是他们所工作的行业。</p>
<ul>
<li>例如，94% 在建筑/工程领域从事桌面工作的人员表示他们会对 RTO 感到兴奋或接受，而在银行业的员工中这一比例为 74%，制造业为 68%，医疗保健行业为 66%。相比之下，只有 51% 的科技和电信行业员工，以及 58% 的商业和专业服务行业员工持相同看法。</li>
<li>在表示会对 RTO 命令感到兴奋或接受的员工中，金融服务（70%）、零售（69%）和医疗保健（67%）行业的员工表示他们最欣赏同事间的友谊。建筑/工程（76%）、制造业（76%）和银行业（67%）的员工则认为在办公室环境中更具生产力。</li>
<li>在中型公司（2500-10000 名员工）工作的员工如果被迫全职返回办公室，最有可能寻求其他工作（46%）。相比之下，大型公司（超过 10000 名员工）的员工在被迫全职返回办公室时，最不可能（34%）寻求其他工作，基于调查结果。</li>
</ul>
<p>人口统计因素的影响</p>
<ul>
<li>从地理上看，东北部（45%）和南部（45%）的员工在被要求全职返回办公室时，最有可能寻求其他工作，而西部地区的这一比例为 29%。</li>
<li>在 Z 世代的受访者中，42% 表示他们会感到兴奋，33% 会接受可能的 RTO 命令，而在 X 世代受访者中，只有 33% 表示兴奋，25% 表示会接受。</li>
<li>与千禧一代（45%）和 Z 世代（45%）相比，婴儿潮一代及以上的员工在被要求全职返回办公室时，最不可能寻求其他工作（31%）。</li>
<li>有 18 岁以下孩子的员工比没有孩子的员工更期待返回办公室（41% 对 31%）。</li>
</ul>
<p>“这些数据应该向雇主和办公室空间的所有者传达一个信息，即尽管薪资和福利仍然是人们工作中的首要标准，但他们需要调整工作环境，以吸引年轻员工，以及那些希望提高生产力和享受办公室友谊的人，” FTI Consulting 房地产解决方案部门的高级董事兼联合负责人 Ingrid Rivera Noone 表示。“这意味着如果要争夺顶尖人才，您需要激励并 ‘改善’ 您的办公室空间，以有效竞争。这可能需要公司在房地产上支付更多费用，以吸引和留住优秀员工，因为 RTO 命令的实施。”</p>
<p>FTI Consulting 房地产解决方案部门的董事总经理 Larissa Gotguelf 表示：“在老旧和未更新的办公楼中，雇主将处于明显劣势，相比之下，新建和更新的办公空间的使用者将更能支持重返办公室的指令，并提供现代化的工作空间，以提高生产力，并提供能够吸引和留住顶尖人才的设施，而这些人才有时可能不愿意回到办公室。”</p>
<p>关于 FTI Consulting 房地产解决方案部门</p>
<p>FTI Consulting 房地产专业人士拥有行业专业知识和经验，能够帮助房地产所有者、使用者、投资者和贷款人更好地应对市场的复杂性并管理其固有风险。作为公正和独立的顾问，FTI Consulting 代表领先的公共和私人房地产实体及利益相关者，包括房地产投资信托（REITs）、金融机构、投资银行、私募股权基金、保险公司、养老金顾问以及业主/开发商，提供房地产咨询服务，帮助将战略与商业目标对齐。</p>
<p><strong>关于 FTI Consulting</strong></p>
<p>FTI Consulting, Inc.是一家领先的全球专家公司，专注于面临危机和转型的组织，截至 2024 年 12 月 31 日，员工超过 8,300 人，遍布 34 个国家和地区。该公司在 2024 财年实现了 36.9 亿美元的收入。在某些司法管辖区，FTI Consulting 的服务通过独立的法律实体提供，这些实体具有独立的资本和管理。更多信息请访问 www.fticonsulting.com。</p>
<p><strong>FTI Consulting, Inc.</strong></p>
<p>555 12th Street NW</p>
<p>华盛顿特区 20004</p>
<p>+1.202.312.9100</p>
<p><strong>投资者联系：</strong></p>
<p>Mollie Hawkes</p>
<p>+1.617.747.1791</p>
<p>mollie.hawkes@fticonsulting.com</p>
<p><strong>媒体联系：</strong></p>
<p>Nina Dietrich</p>
<p>+1.203.533.7134</p>
<p>nina@ninadietrich.com</p>

FTI咨询

<p>最近的一项 FTI 咨询调查显示，70% 的美国远程和混合工作者如果被要求全职回办公室，可能会寻求新的工作机会。该调查针对 1000 名企业员工进行，结果强调，尽管三分之一的办公室员工渴望回归以提高生产力和增进友谊，但许多人更看重远程工作的灵活性。行业和公司规模对员工对回办公室要求的态度有显著影响，中型公司的员工最有可能考虑离职。从地理上看，东北部和南部的员工在 RTO 规则下寻求替代就业的可能性更高</p>

<p>WASHINGTON, Feb. 25, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — The majority (70%) of U.S. workers who are fully remote or in a hybrid arrangement said they are very likely or somewhat likely to seek alternative employment if they are required to return to the office (“RTO”) full time (at least 30 hours per week) at their current salary, according to a new FTI Consulting, Inc. survey.</p>
<div class="lb-trans"><p>华盛顿，2025 年 2 月 25 日（GLOBE NEWSWIRE）——根据 FTI Consulting, Inc.的一项新调查，70% 的美国全远程或混合工作安排的员工表示，如果被要求以当前薪水全职（每周至少 30 小时）返回办公室，他们很可能或有些可能会寻求其他工作。</p>
</div><p>The survey was conducted by Southpaw Insights for FTI Consulting’s Real Estate Solutions practice among 1,000 people who worked in a corporate office setting or home office setting and who were asked about their views of a hypothetical RTO mandate.</p>
<div class="lb-trans"><p>该调查由 Southpaw Insights 为 FTI Consulting 的房地产解决方案部门进行，调查对象为 1000 名在公司办公室或家庭办公室工作的人员，询问他们对假设的返回办公室（RTO）命令的看法。</p>
</div><p>The survey found that a third of office workers are or would be excited about returning to the office, primarily due to increased productivity, camaraderie and opportunities for collaboration. Of those that said they would be accepting of an RTO mandate, 60% said they would appreciate the camaraderie, and 53% said they are more productive working in the office.</p>
<div class="lb-trans"><p>调查发现，三分之一的办公室员工对返回办公室感到兴奋，主要是因为提高了生产力、同事间的友谊和合作机会。在表示接受 RTO 命令的员工中，60% 表示他们会欣赏同事间的友谊，53% 表示在办公室工作时更具生产力。</p>
</div><p>“We have all seen the headlines about the return-to-office mandates by some of the nation’s largest employers, with some companies reporting that they expect all of their workers, with few exceptions, to return to the office full time in 2025,” said Josh Herrenkohl, a Senior Managing Director in the Real Estate Solutions practice at FTI Consulting. “But our research shows that their ability to implement this mandate is not cut-and-dry, and employers risk losing talent if RTO mandates are enforced. How employees feel about RTO involves many factors, including their industry, the size of their company, whether they have children and the nature of their current work arrangement.”</p>
<div class="lb-trans"><p>“我们都看到一些全国最大雇主关于返回办公室命令的头条新闻，一些公司报告称，他们预计到 2025 年，所有员工（少数例外）将全职返回办公室，” FTI Consulting 房地产解决方案部门的高级董事 Josh Herrenkohl 表示。“但我们的研究表明，实施这一命令并非易事，雇主如果强制执行 RTO 命令，可能会面临失去人才的风险。员工对 RTO 的感受涉及许多因素，包括他们的行业、公司规模、是否有孩子以及当前的工作安排性质。”</p>
</div><p>The Current Work Arrangement Matters (or Does It?)</p>
<div class="lb-trans"><p>当前的工作安排是否重要（或者说重要吗？）</p>
</div><p>The current work model appears to correlate with employees’ attitude towards working remotely or in the office.</p>
<div class="lb-trans"><p>当前的工作模式似乎与员工对远程工作或在办公室工作的态度相关。</p>
</div><ul>
<li>Of those who are currently fully remote, nearly half (45%) said that being able to work remotely or have the flexibility to work in a hybrid setting is one of the most important aspects of their employment. Similarly, 41% of current hybrid workers gave the same answer, while only 15% of current in-office workers prioritized the remote or hybrid work arrangement.</li>
<li>74% of fully remote workers said they are likely to seek employment at another company if they were required to return to the office full time, while 62% of hybrid workers made the same statement. Only 12% of those that are fully remote would not be willing to come into the office at all, but 38% said they would be excited to come back into the office.</li>
<li>Of those who are currently working remotely, 88% said they would be willing to work in the office for at least some portion of the week, with 33% indicating no more than two days, and 29% saying as many as three to four days a week.</li>
<li>Worth noting, the top three most frequently cited important employment factors across the survey population were salary and benefits (73%), enjoying the work (56%) and health benefits (50%). The ability to work remotely or hybrid was the fifth most popular key factor (34%), right behind vacation/PTO (37%) and well ahead of career path/opportunity to advance (25%) and company culture (24%).</li>
</ul>
<div class="lb-trans"><ul>
<li>在目前全远程工作的员工中，近一半（45%）表示能够远程工作或有灵活的混合工作安排是他们工作中最重要的方面之一。同样，41% 的混合工作员工也给出了相同的回答，而只有 15% 的在办公室工作的员工优先考虑远程或混合工作安排。</li>
<li>74% 的全远程员工表示，如果被要求全职返回办公室，他们很可能会寻求其他公司的工作，而 62% 的混合工作员工也表示了相同的看法。只有 12% 的全远程员工表示他们完全不愿意回到办公室，但 38% 表示他们会兴奋地回到办公室。</li>
<li>在目前远程工作的员工中，88% 表示他们愿意在一周的某些时间段内在办公室工作，其中 33% 表示不超过两天，29% 表示每周可以工作三到四天。</li>
<li>值得注意的是，调查中提到的三个最常被引用的重要就业因素是薪资和福利（73%）、享受工作（56%）和健康福利（50%）。能够远程或混合工作的能力是第五个最受欢迎的关键因素（34%），紧随假期/PTO（37%）之后，远远领先于职业发展/晋升机会（25%）和公司文化（24%）。</li>
</ul>
</div><p>The Profession and Company Size Matter</p>
<div class="lb-trans"><p>职业和公司规模的重要性</p>
</div><p>Among the most important factors that seem to impact employee attitudes toward RTO mandates is the industry in which they work.</p>
<div class="lb-trans"><p>影响员工对 RTO 命令态度的最重要因素之一是他们所工作的行业。</p>
</div><ul>
<li>For example, 94% of people with desk jobs working in the architecture/engineering field would be excited or accepting of an RTO, while 74% of those in banking, 68% of those in the manufacturing sector and 66% of those in healthcare agreed. In contrast, only 51% in tech and telecom, and 58% in business and professional services felt the same way.</li>
<li>Of those who said they would be excited or accepting of an RTO mandate, those in financial services (70%), retail (69%) and healthcare (67%) said they appreciated the camaraderie the most. Those in architecture/engineering (76%), manufacturing (76%) and banking (67%) felt they would be more productive in an office setting.</li>
<li>Employees at mid-sized companies (2,500-10,000 employees) are most likely to seek alternative employment (46%) if forced to return to the office full time. In contrast, employees of large companies (more than 10,000 employees) are the least likely (34%) to seek alternative employment if forced to return to the office full time, based on the survey’s results.</li>
</ul>
<div class="lb-trans"><ul>
<li>例如，94% 在建筑/工程领域从事桌面工作的人员表示他们会对 RTO 感到兴奋或接受，而在银行业的员工中这一比例为 74%，制造业为 68%，医疗保健行业为 66%。相比之下，只有 51% 的科技和电信行业员工，以及 58% 的商业和专业服务行业员工持相同看法。</li>
<li>在表示会对 RTO 命令感到兴奋或接受的员工中，金融服务（70%）、零售（69%）和医疗保健（67%）行业的员工表示他们最欣赏同事间的友谊。建筑/工程（76%）、制造业（76%）和银行业（67%）的员工则认为在办公室环境中更具生产力。</li>
<li>在中型公司（2500-10000 名员工）工作的员工如果被迫全职返回办公室，最有可能寻求其他工作（46%）。相比之下，大型公司（超过 10000 名员工）的员工在被迫全职返回办公室时，最不可能（34%）寻求其他工作，基于调查结果。</li>
</ul>
</div><p>Demographics Play a Role</p>
<div class="lb-trans"><p>人口统计因素的影响</p>
</div><ul>
<li>Geographically, employees in the Northeast (45%) and the South (45%) are most likely to seek alternative employment compared with those in the West (29%), if required to return to the office full time.</li>
<li>Among Gen Z respondents, 42% said they would be excited and 33% would be accepting of a possible RTO mandate, compared to just 33% of Gen X respondents who said they were excited and 25% who said they would be accepting.</li>
<li>Baby boomers and older are least likely to seek alternative employment (31%) compared to millennials (45%) and Gen Z (45%), if required to return to the office full time.</li>
<li>Workers with children under the age of 18 are more excited to return to the office than those without (41% vs. 31%).</li>
</ul>
<div class="lb-trans"><ul>
<li>从地理上看，东北部（45%）和南部（45%）的员工在被要求全职返回办公室时，最有可能寻求其他工作，而西部地区的这一比例为 29%。</li>
<li>在 Z 世代的受访者中，42% 表示他们会感到兴奋，33% 会接受可能的 RTO 命令，而在 X 世代受访者中，只有 33% 表示兴奋，25% 表示会接受。</li>
<li>与千禧一代（45%）和 Z 世代（45%）相比，婴儿潮一代及以上的员工在被要求全职返回办公室时，最不可能寻求其他工作（31%）。</li>
<li>有 18 岁以下孩子的员工比没有孩子的员工更期待返回办公室（41% 对 31%）。</li>
</ul>
</div><p>“This data should send a message to employers and owners of office space that, even though salary and benefits remain the top criteria for people in their jobs, they need to adapt their work environment to appeal to younger employees, as well as those who welcome the opportunity to be more productive and enjoy office camaraderie,” said Ingrid Rivera Noone, a Senior Managing Director and Co-Leader of the Real Estate Solutions practice at FTI Consulting. “That means if there is going to be a war for top talent, you need to incentivize and ‘amenitize’ your office space to compete effectively. This may require companies to pay more for real estate to attract and retain strong employees as RTO mandates are implemented.”</p>
<div class="lb-trans"><p>“这些数据应该向雇主和办公室空间的所有者传达一个信息，即尽管薪资和福利仍然是人们工作中的首要标准，但他们需要调整工作环境，以吸引年轻员工，以及那些希望提高生产力和享受办公室友谊的人，” FTI Consulting 房地产解决方案部门的高级董事兼联合负责人 Ingrid Rivera Noone 表示。“这意味着如果要争夺顶尖人才，您需要激励并 ‘改善’ 您的办公室空间，以有效竞争。这可能需要公司在房地产上支付更多费用，以吸引和留住优秀员工，因为 RTO 命令的实施。”</p>
</div><p>Larissa Gotguelf, a Managing Director in the Real Estate Solutions practice at FTI Consulting, said, “Employers in older and non-updated office buildings will be at a distinct disadvantage to newer and updated office space occupiers, who will be better able to support RTO directives and provide modern workspaces that enhance productivity and offer amenities that can help attract and retain top talent that sometimes might be reluctant to return to office.”</p>
<div class="lb-trans"><p>FTI Consulting 房地产解决方案部门的董事总经理 Larissa Gotguelf 表示：“在老旧和未更新的办公楼中，雇主将处于明显劣势，相比之下，新建和更新的办公空间的使用者将更能支持重返办公室的指令，并提供现代化的工作空间，以提高生产力，并提供能够吸引和留住顶尖人才的设施，而这些人才有时可能不愿意回到办公室。”</p>
</div><p>About the FTI Consulting Real Estate Solutions Practice</p>
<div class="lb-trans"><p>关于 FTI Consulting 房地产解决方案部门</p>
</div><p>FTI Consulting Real Estate professionals have the industry expertise and experience to help real estate owners, users, investors and lenders better navigate the market’s complexities and manage its inherent risks. As unbiased and independent advisors, FTI Consulting represents leading public and private real estate entities and stakeholders, including REITs, financial institutions, investment banks, private equity funds, insurance companies, pension advisors, and owners/developers, offering real estate consulting services that help align strategy with business goals.</p>
<div class="lb-trans"><p>FTI Consulting 房地产专业人士拥有行业专业知识和经验，能够帮助房地产所有者、使用者、投资者和贷款人更好地应对市场的复杂性并管理其固有风险。作为公正和独立的顾问，FTI Consulting 代表领先的公共和私人房地产实体及利益相关者，包括房地产投资信托（REITs）、金融机构、投资银行、私募股权基金、保险公司、养老金顾问以及业主/开发商，提供房地产咨询服务，帮助将战略与商业目标对齐。</p>
</div><p><strong>About FTI Consulting</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>关于 FTI Consulting</strong></p>
</div><p>FTI Consulting, Inc. is a leading global expert firm for organizations facing crisis and transformation, with more than 8,300 employees in 34 countries and territories as of December 31, 2024. The Company generated $3.69 billion in revenues during fiscal year 2024. In certain jurisdictions, FTI Consulting’s services are provided through distinct legal entities that are separately capitalized and independently managed. More information can be found at www.fticonsulting.com.</p>
<div class="lb-trans"><p>FTI Consulting, Inc.是一家领先的全球专家公司，专注于面临危机和转型的组织，截至 2024 年 12 月 31 日，员工超过 8,300 人，遍布 34 个国家和地区。该公司在 2024 财年实现了 36.9 亿美元的收入。在某些司法管辖区，FTI Consulting 的服务通过独立的法律实体提供，这些实体具有独立的资本和管理。更多信息请访问 www.fticonsulting.com。</p>
</div><p><strong>FTI Consulting, Inc.</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>FTI Consulting, Inc.</strong></p>
</div><p>555 12th Street NW</p>
<div class="lb-trans"><p>555 12th Street NW</p>
</div><p>Washington, DC 20004</p>
<div class="lb-trans"><p>华盛顿特区 20004</p>
</div><p>+1.202.312.9100</p>
<div class="lb-trans"><p>+1.202.312.9100</p>
</div><p><strong>Investor Contact:</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>投资者联系：</strong></p>
</div><p>Mollie Hawkes</p>
<div class="lb-trans"><p>Mollie Hawkes</p>
</div><p>+1.617.747.1791</p>
<div class="lb-trans"><p>+1.617.747.1791</p>
</div><p>mollie.hawkes@fticonsulting.com</p>
<div class="lb-trans"><p>mollie.hawkes@fticonsulting.com</p>
</div><p><strong>Media Contact:</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>媒体联系：</strong></p>
</div><p>Nina Dietrich</p>
<div class="lb-trans"><p>Nina Dietrich</p>
</div><p>+1.203.533.7134</p>
<div class="lb-trans"><p>+1.203.533.7134</p>
</div><p>nina@ninadietrich.com</p>
<div class="lb-trans"><p>nina@ninadietrich.com</p>
</div>

FTI 咨询调查显示：70% 的远程和混合办公员工会因重返办公室的规定而离职