<div id="readability-page-1">公募基金的顶尖人物，尤其是做到了公司一二把手的高管，命运起伏是很出人意料的。 去年 7 月，当郁蓓华公告离任上一任公募机构总经理职务时，业内更多的是不解、惋惜、甚至担心。 当时，关于她和公司及公司大股东间的 “故事” 出现了各种版本，但结论至少包含两个： 年逾 5 旬的郁蓓华以 “个人原因” 离开老东家的过程，不会是一个两厢奔赴的过程； 这个从来低调干事的女老总，罕见的在公众面前展现了 “刚强”、“血性” 的一面。 但机遇往往就藏在命运通道 “拐弯” 之后，2025 年 3 月，贝莱德基金公告郁蓓华出任公司总经理。 从本土银行系基金老总到海外资管系基金 “一把手”，郁蓓华的职业空间再次打开。而且，在并无严格退休年限之说的纯外资机构，郁蓓华似乎有了重新接续上的更长的事业人生。 这无论如何都算是她事业上的 “柳暗花明又一村” 了。 <img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://wpimg-wscn.awtmt.com/54de805f-0e77-47fb-98bc-0d8545714c00.png?x-oss-process=image/auto-orient,1/interlace,1/resize,w_1440,h_1440/quality,q_95/format,jpg" width="524" height="635" original-src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://wpimg-wscn.awtmt.com/54de805f-0e77-47fb-98bc-0d8545714c00.png"/> <h2>郁蓓华公告加盟贝莱德</h2> 3 月 15 日，贝莱德基金公告，郁蓓华出任公司总经理。陈剑因个人原因离任，公告同时标注了陈剑将转任公司其他职务，并对他此前的贡献表示了感谢。 郁蓓华的上任，是范华去年初就任贝莱德中国区主席之后又一个重要人事安排。 此前，范华大刀阔斧的为贝莱德基金引入了一批本土化的管理和投资人才。而本土基金管理经验丰富、且有强力银行从业背景的郁蓓华到来，预计能够进一步加强贝莱德基金在市场、渠道方面的执行能力。 <h2>她曾是 “救火队长”</h2> 外界目前无法知道，贝莱德基金 “看中” 郁蓓华的哪些优势和特长，因此把如此重要的岗位交付给她。 但纵观郁蓓华的经历，她确实有几样 “特长” 非常适合现在的贝莱德基金。 比如，她有很长一段时间的招商银行的工作经验，而后者是国内最强的零售银行，也是所有顶级公募机构不可忽视的销售渠道。 简历显示，郁蓓华自 1994 年 7 月起在招商银行上海分行工作，历任银行职员，招商银行宝山支行副行长，招商银行上海分行会计部总经理、计财部总经理，招商银行上海分行行长助理、副行长，招商银行信用卡中心副总经理。 她在一线做起，在招行工作了十八年，直至升任上海分行的管理层，银行业务是她业务特色的基因。 其次，她曾经是一个 “救火队长”。 郁蓓华上一任总经理历程，是整整 12 年银行系公募机构——浦银安盛基金的总经理。 在她上任前，这家公募机构其实一直没能走出 2008 年熊市中首只公募基金 “深度亏损” 的阴影。这个局面和贝莱德基金第一任高管层遭遇的局面非常相似。 而在郁蓓华之前，该公司也连续任命了两任资深的总经理去 “挽救” 这个局面，但都没有成功过。 最终，这个 “危局” 是郁蓓华上任后，采取了一系列果断的 “休克疗法” 后，经过很长一段时间休养生息后调整出来的（见下图）。 <img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://wpimg-wscn.awtmt.com/ab0d239d-e8d9-424d-b793-edc731765a2a.png?x-oss-process=image/auto-orient,1/interlace,1/resize,w_1440,h_1440/quality,q_95/format,jpg" width="1024" height="276" original-src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://wpimg-wscn.awtmt.com/ab0d239d-e8d9-424d-b793-edc731765a2a.png"/> <h2>贝莱德的 “本土化” 之路</h2> 而郁蓓华的加盟，也意味着范华主导的贝莱德基金的 “本土化” 战略继续稳步推进之中。 在过去两年时间里，贝莱德基金先后经历了董事长汤晓东、总经理张弛、副总经理兼首席投资官陆文杰、副总经理洪霞（曾任销售总监）的离任。 以及董事长范华、总经理郁蓓华、首席权益投资官神玉飞、督察长谢超的加盟。整个团队由原先的 “洋务派” 基本变成了如今的 “本土化” 精英为主的班底。 而在公司投资业绩和产品线层面，近年贝莱德基金明显实现了业绩的 “止血”。尤其是，更多熟悉本土市场和投资者的高管，采取了更加务实的产品策略后，公司的业务进入了正向的增长轨道。 <h2>挑战应犹在</h2> 不过，未来一个极端，郁蓓华和贝莱德基金面临的 “挑战” 仍旧非常明显。 首先，作为全球最大资管机构的中国全资子公司，贝莱德基金何时能够展现出一个和其全球地位相匹配的经营态势和规模增长曲线，仍有待努力。 作为外方股东，贝莱德持续向贝莱德基金的注资规模已经达到了 12.5 亿人民币，这笔投资背后的期待显然有很多。 其次，作为彻底的 “本土化” 金融精英，郁蓓华此前的 30 多年从业生涯都在内资银行和内资控股金融机构。 她能否适应贝莱德基金团队的企业文化，如何团结贝莱德基金上下去实现公司的业务发展目标，无疑是一个重要的挑战。 而这一切的答案，可能需要很多努力、很多智慧以及必须的运气才能攻克。风险提示及免责条款 市场有风险，投资需谨慎。本文不构成个人投资建议，也未考虑到个别用户特殊的投资目标、财务状况或需要。用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资，责任自负。</div>

贝莱德

贝莱德基金于 2025 年 3 月宣布郁蓓华出任公司总经理，接替因个人原因离任的陈剑。郁蓓华的加入是贝莱德在中国区主席范华领导下的重要人事安排，旨在增强市场和渠道执行能力。她在招商银行的丰富经验使她成为适合这一职位的候选人，预计将为贝莱德基金带来新的发展机遇。

- 郁蓓华于 2025 年 3 月 15 日被任命为贝莱德基金总经理。  
- 她的加入标志着贝莱德基金本土化战略的持续推进。  
- 面临的挑战包括适应企业文化和实现规模增长。  

大手笔招揽银行系女将后，贝莱德基金想干什么？