英伟达的黄仁勋不想成为埃隆·马斯克，他的传记作者透露：‘他讨厌科幻小说’

在 Stephen Witt 的传记《思考机器：黄仁勋、英伟达与世界上最受追捧的微芯片》中，读者得以一窥 英伟达 的首席执行官 黄仁勋 的生活和职业生涯。

发生了什么：Witt 的书于 4 月 8 日在美国发布，讲述了英伟达从一个次要参与者转变为人工智能革命的领军人物的过程。书中揭示了黄仁勋严格的领导风格，鼓励通过对团队工作的剖析进行大规模会议以实现集体学习，商业内幕报道。

这本书还将黄仁勋的人工智能战略与其他科技领袖如特斯拉首席执行官 埃隆·马斯克 和 OpenAI 的 山姆·阿尔特曼 进行了比较。当作者请黄仁勋展示他所构建的未来时，黄仁勋回应道：‘我感觉你现在是在采访埃隆，而不是我。’ 谈到马斯克和阿尔特曼时，黄仁勋告诉他的传记作者，‘我只会构建这些家伙需要的硬件，然后看看会发生什么。’

传记作者对比了马斯克和黄仁勋在创新上的不同方法。马斯克从一个大胆的、科幻般的愿景开始，比如在火星上站立，然后向后推导出实现这一目标所需的技术。相比之下，黄仁勋则纯粹关注实际的、当下的挑战，从他面前的事物出发，逻辑性地向前构建，而不依赖于未来的愿景。

黄仁勋 “讨厌科幻小说”，Witt 告诉商业内幕。

Witt 还透露，尽管黄仁勋在这方面非常出色，但他确实非常讨厌公开演讲、采访和舞台演示。这让他感到紧张和压力，尤其是现在 GTC 已经成为一个大型活动。

为什么这很重要：Witt 的书为我们提供了对科技行业中任职时间最长的首席执行官之一的思维方式以及英伟达文化的迷人一瞥，这家公司处于人工智能革命的前沿。

黄仁勋设想英伟达的遗产将成为技术变革的力量，影响超越游戏的行业。这一愿景与 Witt 书中概述的对人工智能的务实方法相一致。根据 Witt 的说法，黄仁勋的方法专注于在现有技术的基础上构建，而不是对未来进行推测。

然而，科技行业是动荡不安的，正如 4 月所见，黄仁勋与其他顶级亿万富翁在特朗普的解放日后损失了近 340 亿美元。这种波动突显了黄仁勋对人工智能和英伟达未来的务实方法的重要性。

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