
Gary Black 将优步向无人驾驶汽车的转型与 Netflix 在 2007 年从 DVD 转向流媒体的举动进行比较,并指出特斯拉的 “忠实粉丝” 忽视了更大的图景

未来基金公司(Future Fund LLC)的管理合伙人 Gary Black 是一位长期看好特斯拉的投资者,他将优步(Uber)向无人驾驶汽车转型的潜力与 2007 年 Netflix 从 DVD 转向流媒体的过渡进行了比较。他认为,优步现有的 2400 万活跃乘客网络使其在自动驾驶叫车市场中具备竞争优势。尽管他对特斯拉持乐观态度,Black 仍批评了一些叙述,特别是埃隆·马斯克(Elon Musk)雄心勃勃的汽车交付目标,暗示无人驾驶市场的竞争可能会推迟特斯拉叫车服务的盈利能力
未来基金有限责任公司 的管理合伙人,加里·布莱克(Gary Black)以及长期看好 特斯拉公司(Tesla Inc.)的投资者,正在挑战特斯拉投资者关于自动驾驶叫车未来的传统观点,以及 优步科技公司(Uber Technologies Inc.)在市场中的地位。
发生了什么: 布莱克将优步可能转向无人驾驶汽车与 奈飞公司(Netflix Inc.)在 2007 年的战略转型进行了引人注目的类比。
在 X 平台上的一篇帖子中,布莱克写道:“优步最好的类比是奈飞,奈飞在 2007 年颠覆了自己的 DVD 配送业务,转而拥抱流媒体——正如优步将颠覆自己的叫车业务以实现无人驾驶。” 布莱克补充道:“许多特斯拉的忠实粉丝对此视而不见。”
布莱克此前曾主张,像优步和 Lyft 公司(Lyft Inc.)这样的共享出行公司将从自动驾驶技术中显著受益,声称无人驾驶运营可以将每英里成本从 2 美元降低到 1 美元。他强调,优步现有的 2400 万活跃乘客网络为其提供了显著的竞争优势。
为什么这很重要: 尽管布莱克是特斯拉的投资者,并对该股票设定了 310 美元的目标价,但他对某些特斯拉叙事变得越来越批评。他质疑特斯拉首席执行官 埃隆·马斯克(Elon Musk)2030 年交付 2000 万辆汽车的目标,而华尔街的共识现在更接近 390 万辆。
布莱克警告称,特斯拉 “不能在一夜之间就创建一个 2400 万活跃乘客的网络”,而且在无人驾驶叫车市场中多方竞争可能意味着特斯拉 “可能多年无法从叫车业务中盈利。”
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