近二十年前，台积电 创始人 张忠谋 解释了为什么 英特尔公司 和 三星电子 在代工业务中没有机会——历史证明了他的观点是正确的。
发生了什么： 在 2007 年于计算机历史博物馆的对话中，张忠谋谈到了英特尔或三星是否能够利用过剩的生产能力进入代工市场与台积电竞争。
他的回答很直接：&#34;这是一种完全不同的企业文化。&#34;
他进一步阐述，回忆起与一位首席执行官的对话，该 CEO 根据良率和周期时间指标来评估晶圆厂经理。&#34;我说，我们根据客户的满意度来评估我们的厂长，&#34;他告诉正在主持对话的 英伟达公司CEO 黄仁勋。
他说，这种差异意味着竞争对手即使尝试也无法成功。&#34;我当时就决定，这家伙不会成为我的有效竞争者。&#34;
&#34;当你提到三星和英特尔时，我给你同样的评论。我对他们所做的事情非常尊重，但我认为即使他们有过剩的产能，他们也不会在代工业务中有效地与我竞争，&#34;张忠谋表示。
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在张忠谋的发言后，黄仁勋表示，从客户的角度来看，半导体公司 “力量” 和 “灵活性与力量” 之间的区别至关重要。
&#34;灵活性是大型企业很难教授的东西，&#34;他说，赞扬台积电的服务和灵活性文化。
张忠谋补充说，台积电在同一晶圆厂内管理近 50 个客户的能力是其他芯片制造商无法掌握的竞争优势。&#34;我们在 20 年中学会了这一点——这是我们的商业秘密之一。&#34;
重要性： 如今，台积电是全球主导的代工厂商，客户包括 苹果公司、英伟达和 超微半导体。
尽管英特尔和三星在合同制造领域重新发力，台积电的领先地位依然强大，验证了张忠谋早期的洞察。
根据 2025 年 3 月的 Counterpoint 研究，台积电在全球代工市场中占据主导地位，其市场份额从 2023 年第二季度的 58% 稳步上升至 2024 年第四季度的 67%。
三星代工——台积电最接近的竞争对手——在同一时期内市场份额从 12% 下降至 11%。
与此同时，英特尔的代工业务面临重大障碍，包括去年 130 亿美元的年度亏损、裁员、暂停分红以及因涉嫌隐瞒内部问题而引发的股东诉讼。
首席执行官 帕特·基辛格 的突然离职也加剧了动荡。
尽管面临这些挫折，英特尔仍决心在 2030 年前成为全球第二大代工厂，力争超越三星，同时与台积电竞争。
上个月，在英特尔直接连接活动上，新任 CEO 林博文 重申了公司对代工雄心的承诺。
价格走势： 今年迄今，英特尔股价上涨了 2.32%，而台积电股价下跌了 4.87%。然而，根据 Benzinga Pro 的数据，在过去五年中，英特尔股票下跌了 66.77%，而台积电则上涨了 285.06%。
Benzinga 的边缘排名给英特尔（INTC）一个 19.77% 的增长评级。想看看它与台积电和三星的比较吗？点击这里查看完整分析。
图片来源：jamesonwu1972 在 Shutterstock.com
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<li>张忠谋曾谈到英特尔拒绝了他对台积电的愿景——快进到今天，台湾芯片制造商在市场价值上已超越英特尔数百亿美元</li>
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免责声明： 本内容部分由 Benzinga Neuro 协助制作，并由 Benzinga 编辑审核和发布。

台积电

台积电创始人张忠谋近 20 年前预测，英特尔和三星将在代工业务中面临竞争困难，原因在于企业文化的差异。台积电专注于客户满意度和灵活性，使其在全球代工市场中占据主导地位，市场份额从 2023 年中期的 58% 增加到 2024 年底的 67%。相比之下，三星的市场份额有所下降，而英特尔面临重大挑战，包括财务亏损和领导层变动。尽管面临这些困难，英特尔计划到 2030 年成为第二大代工厂，而台积电则继续与苹果和英伟达等主要客户保持良好发展

Nearly two decades ago, Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. TSM founder Morris Chang explained why Intel Corp INTC and Samsung Electronics SSNLF wouldn’t stand a chance in the foundry business—and history is proving him right.
<div class="lb-trans">近二十年前，台积电 创始人 张忠谋 解释了为什么 英特尔公司 和 三星电子 在代工业务中没有机会——历史证明了他的观点是正确的。
</div>What Happened: During a 2007 conversation at the Computer History Museum, Chang addressed whether Intel or Samsung could compete with TSMC by using excess production capacity to enter the foundry market.
<div class="lb-trans">发生了什么： 在 2007 年于计算机历史博物馆的对话中，张忠谋谈到了英特尔或三星是否能够利用过剩的生产能力进入代工市场与台积电竞争。
</div>His response was blunt: &#34;It's a completely different corporate culture.&#34;
<div class="lb-trans">他的回答很直接：&#34;这是一种完全不同的企业文化。&#34;
</div>He elaborated, recalling a conversation with a CEO who evaluated fab managers based on yield and cycle time metrics. &#34;I said, we evaluate our plant managers by the satisfaction of our customers,&#34; he told Nvidia Corporation NVDA CEO Jensen Huang, who was moderating the conversation.
<div class="lb-trans">他进一步阐述，回忆起与一位首席执行官的对话，该 CEO 根据良率和周期时间指标来评估晶圆厂经理。&#34;我说，我们根据客户的满意度来评估我们的厂长，&#34;他告诉正在主持对话的 英伟达公司CEO 黄仁勋。
</div>That difference, he said, meant rivals couldn't succeed even if they tried. &#34;I decided right there that this guy is not going to be an effective competitor with me.&#34;
<div class="lb-trans">他说，这种差异意味着竞争对手即使尝试也无法成功。&#34;我当时就决定，这家伙不会成为我的有效竞争者。&#34;
</div>&#34;I give you the same comment when you bring up Samsung and Intel. I have a great deal of respect for them in what they are doing, but I do not think that they will effectively compete with me in the foundry business even if they have excess capacity,&#34; Chang stated.
<div class="lb-trans">&#34;当你提到三星和英特尔时，我给你同样的评论。我对他们所做的事情非常尊重，但我认为即使他们有过剩的产能，他们也不会在代工业务中有效地与我竞争，&#34;张忠谋表示。
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</div>After Chang's statement, Huang said that from a customer's perspective, the distinction between a semiconductor company of “force” and one of “agility and force” is critical.
<div class="lb-trans">在张忠谋的发言后，黄仁勋表示，从客户的角度来看，半导体公司 “力量” 和 “灵活性与力量” 之间的区别至关重要。
</div>&#34;Agility is something that's tough to teach large corporations,&#34; he said, praising TSMC's culture of service and flexibility.
<div class="lb-trans">&#34;灵活性是大型企业很难教授的东西，&#34;他说，赞扬台积电的服务和灵活性文化。
</div>Chang added that TSMC's ability to manage nearly 50 customers within the same fab was a competitive advantage no other chipmaker had mastered. &#34;We just learned it over 20 years—that's one of our trade secrets.&#34;
<div class="lb-trans">张忠谋补充说，台积电在同一晶圆厂内管理近 50 个客户的能力是其他芯片制造商无法掌握的竞争优势。&#34;我们在 20 年中学会了这一点——这是我们的商业秘密之一。&#34;
</div>Why It’s Important: Today, TSMC is the dominant global foundry player with clients like Apple Inc. AAPL, Nvidia and Advanced Micro Devices AMD.
<div class="lb-trans">重要性： 如今，台积电是全球主导的代工厂商，客户包括 苹果公司、英伟达和 超微半导体。
</div>Despite renewed pushes by Intel and Samsung into the contract manufacturing space, TSMC's lead remains formidable, validating Chang's early insights.
<div class="lb-trans">尽管英特尔和三星在合同制造领域重新发力，台积电的领先地位依然强大，验证了张忠谋早期的洞察。
</div>According to a March 2025 Counterpoint research, TSMC dominates the global foundry market, steadily increasing its share from 58% in the second quarter of 2023 to 67% in the fourth quarter of 2024.
<div class="lb-trans">根据 2025 年 3 月的 Counterpoint 研究，台积电在全球代工市场中占据主导地位，其市场份额从 2023 年第二季度的 58% 稳步上升至 2024 年第四季度的 67%。
</div>Samsung Foundry—TSMC's closest competitor—is losing market share, dropping from 12% to 11% during the same period.
<div class="lb-trans">三星代工——台积电最接近的竞争对手——在同一时期内市场份额从 12% 下降至 11%。
</div>Meanwhile, Intel’s foundry business has faced major hurdles, including $13 billion in annual losses last year, job cuts, a suspended dividend and a shareholder lawsuit over alleged concealment of internal issues.
<div class="lb-trans">与此同时，英特尔的代工业务面临重大障碍，包括去年 130 亿美元的年度亏损、裁员、暂停分红以及因涉嫌隐瞒内部问题而引发的股东诉讼。
</div>The abrupt departure of CEO Pat Gelsinger also added to the turmoil.
<div class="lb-trans">首席执行官 帕特·基辛格 的突然离职也加剧了动荡。
</div>Despite these setbacks, Intel remains determined to become the world's No. 2 foundry by 2030, aiming to surpass Samsung while competing with TSMC.
<div class="lb-trans">尽管面临这些挫折，英特尔仍决心在 2030 年前成为全球第二大代工厂，力争超越三星，同时与台积电竞争。
</div>Last month, at the Intel Direct Connect event, new CEO Lip-Bu Tan reaffirmed the company’s commitment to its foundry ambitions.
<div class="lb-trans">上个月，在英特尔直接连接活动上，新任 CEO 林博文 重申了公司对代工雄心的承诺。
</div>Price Action: Intel shares have risen 2.32% year to date, while TSMC shares have declined by 4.87%. However, over the past five years, Intel stock has dropped 66.77%, whereas TSMC has surged 285.06%, according to Benzinga Pro data.
<div class="lb-trans">价格走势： 今年迄今，英特尔股价上涨了 2.32%，而台积电股价下跌了 4.87%。然而，根据 Benzinga Pro 的数据，在过去五年中，英特尔股票下跌了 66.77%，而台积电则上涨了 285.06%。
</div>Benzinga's Edge Rankings give Intel (INTC) a 19.77% growth rating. Want to see how it compares to TSMC and Samsung? Click here for the full breakdown.
<div class="lb-trans">Benzinga 的边缘排名给英特尔（INTC）一个 19.77% 的增长评级。想看看它与台积电和三星的比较吗？点击这里查看完整分析。
</div>Photo Courtesy: jamesonwu1972 On Shutterstock.com
<div class="lb-trans">图片来源：jamesonwu1972 在 Shutterstock.com
</div>Check out more of Benzinga’s Consumer Tech coverage by following this link .
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<li>Morris Chang Once Talked About How Intel Turned Down His Vision For TSMC — Fast Forward To Today And The Taiwanese Chipmaker Has Outgrown Intel In Market Value By Hundreds Of Billions</li>
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<li>张忠谋曾谈到英特尔拒绝了他对台积电的愿景——快进到今天，台湾芯片制造商在市场价值上已超越英特尔数百亿美元</li>
</ul>
</div>Disclaimer: This content was partially produced with the help of Benzinga Neuro and was reviewed and published by Benzinga editors.
<div class="lb-trans">免责声明： 本内容部分由 Benzinga Neuro 协助制作，并由 Benzinga 编辑审核和发布。
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Morris Chang Saw Writing On The Wall 20 Years Ago For The Likes Of Intel And Samsung And Why They Would Never Be Able To Beat TSMC In Foundry Business

- TSMC 创始人张忠谋早在 2007 年就指出，英特尔和三星无法在代工市场竞争。  
- 目前，TSMC 在全球代工市场占有率从 2023 年的 58% 增加到 2024 年的 67%。  
- 英特尔面临 130 亿美元的年度亏损，仍计划到 2030 年成为全球第二大代工厂。  

张忠谋在 20 年前就看到了英特尔和三星等公司在代工业务上永远无法超越台积电的迹象