乔尼·艾维曾表示，史蒂夫·乔布斯要求苹果的每个人经常回答这个问题：‘让我震惊的是，实际上很少有人真正去实践这一点’

苹果 前设计师、首款 iPhone 的关键设计者 乔尼·艾夫 表示，创造力最困难的部分不是构思宏伟的想法，而是有勇气放弃大多数想法——这是他从 史蒂夫·乔布斯 身上学到的教训。

发生了什么： 在 2014 年与《名利场》编辑格雷登·卡特的舞台对话中，苹果当时的设计主管回忆起史蒂夫·乔布斯对他灌输的唯一教训：无情的专注。"这听起来真的很简单，但让我震惊的是，实际上有多少人真正践行这一点，"艾夫在新建立峰会上告诉观众。

乔布斯，乔尼·艾夫称他为"我见过的最专注的人，"用一个直白的问题来衡量："你拒绝了多少事情？"艾夫承认他有时会提出一些"牺牲品"的例子——他本来就不喜欢的项目，结果却被抓住。真正的专注，他解释说，是要拒绝 “那些你全身心都认为是绝妙主意的事情”，因为它们会分散注意力。

这段视频在网上重新出现，成为设定优先级的小型大师课，在 X 和 LinkedIn 的帖子上获得了数百万的观看次数，这些帖子重复了艾夫的警告：专注是一种 “每分钟” 的纪律，而不是周一早上的决心。

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这一箴言有助于解释为什么苹果经常砍掉有前景的原型，前《华尔街日报》编辑沃尔特·艾萨克森表示，这让乔布斯能够在看似最小的产品设计上 “一个小时又一个小时” 地投入精力，使产品变得标志性。

重要性： 其他首席执行官也借鉴了这一箴言。Salesforce 的 CRM 马克·贝尼奥夫 将 2010 年与乔布斯的对话归功于他自己产品纪律的提升。迪士尼 的 DIS 鲍勃·艾格 则接受了不同类型的建议，因为乔布斯劝他在为时已晚之前退休并享受生活，这一建议至今仍影响着他在这家娱乐巨头的任期节奏。

苹果首席 蒂姆·库克 回忆起乔布斯临终前一天分享的遗言，就是在领导苹果时做他认为正确的事情。

Snowflake 的 SNOW 弗兰克·斯卢特曼 从乔布斯的管理哲学中得到了自己的关键启示。斯卢特曼认为已故的乔布斯总是要么认为某个产品 “极其出色”，要么 “糟糕透顶”，这种方法确保了公司内部没有任何平庸的空间。

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