
前亚马逊副总裁称,与其担心职业晋升,不如说为糟糕的经理工作更令人痛苦:‘这是我最大的遗憾之一……’

伊桑·埃文斯(Ethan Evans),前亚马逊副总裁,强调与糟糕的经理共事可能对职业生涯的伤害大于错过晋升机会。他建议员工寻求支持性的领导,因为他曾浪费多年时间为职业发展而焦虑,而不是专注于做好工作和寻找导师。埃文斯强调与优秀老板合作和寻找成长型公司的重要性,并对自己容忍糟糕领导感到遗憾。他现在指导科技专业人士,敦促他们优先考虑支持性环境,以实现职业成功
前 亚马逊 AMZN 副总裁 Ethan Evans 表示,和一个糟糕的老板共事会比任何错过的晋升更快地毁掉你的职业生涯,他认为员工应该离开那些无法指导或支持他们的经理。
发生了什么: "不要为一个糟糕的经理工作!无论那个经理是真正的 ‘糟糕’,还是仅仅与你的个性、风格和目标不合,你都需要为一个会支持你的人工作," Evans 在 X 上的一条广泛分享的帖子中写道。
Evans 在亚马逊工作了 15 年,直到 2018 年退休,他表示自己浪费了十年时间 “过度担忧职业发展和晋升”,最终意识到压力并没有带来 “任何努力工作、学习、好老板和成长公司本该给予我的东西。”
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在他的帖子中,他列出了四个晋升的驱动因素,包括 “做大量的好工作”、“提升你的技能”、“与好老板合作” 和 “寻找成长中的公司”,并警告最后两个 “可能更为重要”。
这位 54 岁的老人回忆起自己作为副总裁加入三家初创公司,目睹每家公司繁荣、萎缩,最终裁员。“我失去了投入公司股票的所有资金,并在裁员中被解雇,” 他写道,并指出自己因压力而头发变灰,后来染发 “以看起来更适合晋升”。
这些经历让他相信,过于关注头衔而容忍糟糕的领导 “不会让你更快成功,反而会让你长出白发。”
为什么这很重要: Evans 说,只有在加入亚马逊并在导师的支持下,他的运气才发生了逆转。五次晋升后,他负责 Prime Video 和 Twitch 商务。“找到合适的公司和老板,然后努力工作,” 他写道。否则,“如果没有支持者就离开。”
职业教练们也呼应了这一建议。《对话》研究显示,毒性老板会摧毁信心、减少承诺,并损害员工的归属感。Evans 现在指导科技专业人士,他表示自己最大的遗憾是 “我让自己的职业生涯变得如此紧张”,这是他希望其他人通过优先考虑支持性领导而避免的错误。
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