当微软被视为 “由比尔·盖茨，玛丽·盖茨的儿子经营的公司” 时——他的母亲如何帮助他通过改变游戏规则的 1980 年 IBM 交易获得成功

在 微软（Microsoft）早期，比尔·盖茨（Bill Gates）将其母亲 玛丽·盖茨（Mary Gates）视为在与 IBM（IBM）达成关键合同方面发挥了重要作用的人，这为公司的成功奠定了基础。

发生了什么：玛丽·盖茨是一位知名的商界女性，也是金县联合之路（United Way of King County）的董事会成员，她利用与当时的 IBM 董事长 约翰·奥佩尔（John Opel）的关系，帮助微软在 1980 年获得了一份重要合同，CNBC 报道。

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那时，微软是一家年轻的公司，刚成立五年。IBM 正在为其个人电脑项目 “棋盘” 寻找操作系统。尽管微软具有潜力，但 IBM 也在考虑其他软件公司，包括微软的竞争对手数字研究公司（Digital Research）。

玛丽·盖茨利用这一机会向奥佩尔为她儿子的公司进行宣传。在他们的讨论后，奥佩尔在与 IBM 高管的谈话中提到了微软。随着与数字研究公司的谈判开始陷入困境，奥佩尔想起了微软，因为这家公司是 “由比尔·盖茨，玛丽·盖茨的儿子” 经营的，《西雅图时报》报道，这使得 IBM 选择了微软来完成这项任务。

当时微软并没有操作系统，购买了来自西雅图计算机产品公司的 QDOS，并开发了 MS-DOS。将 MS-DOS 非独占性授权给 IBM 成为微软最赚钱的产品之一，几乎成为市场上每台个人电脑的首选操作系统。

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重要性：玛丽·盖茨的影响力不仅限于这一关键交易。她在 1991 年促进比尔·盖茨与 沃伦·巴菲特（Warren Buffett）之间建立了价值十亿美元的友谊方面也发挥了重要作用。

此外，比尔·盖茨与 IBM 的联系并未止步于此。他的前妻 梅琳达·法伦·盖茨（Melinda French Gates）透露，一位 IBM 招聘经理坚持要求她在 1987 年加入微软，这一决定对她的职业生涯和个人生活产生了重大影响。

尽管取得了这些成功，微软在早期也面临了一些错失的机会。比尔·盖茨承认，曾有一个重大失误使微软在移动领域错失了 4000 亿美元的机会。然而，微软的早期成功，主要得益于玛丽·盖茨的影响，无疑塑造了公司的发展轨迹。

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