
台积电 2025Q2 电话会:N3、N5 产能很紧张 未来需求很高

台积电在 2025 年第二季度财报电话会中表示,N3 和 N5 产能紧张,未来需求高涨,尤其是 AI 领域将从 N4 切换到 N3。公司强调其在各制程的设备一致性,预计机器人将在医疗行业率先应用。尽管 Q4 收入可能下滑,台积电仍致力于缩小供需差距,并对未来的 AI 需求持乐观态度。
智通财经 APP 获悉,日前,台积电(TSM.US)在 2025 年第二季度财报电话会中提到,N3 产能很紧张,未来几年都很紧张,N5 也很紧张。需求很高,因为很多 AI 还是使用 N4,未来将切换到 N3 在未来两年。N5 还是产能紧张,N3 产能更紧张。台积电的优势是有 giga fab 集群,在 N7、N5、N3 包括未来的 N2,公司对每一个制程都有 85~90% 一样的设备。
关于人形机器人的半导体机会,现在还太早说人型机器人今年能有贡献了,明年可能也太早。预计机器人会在医疗行业率先使用,机器人需要很多的传感器,有客户说机器人的机会是 EV 的十倍。
Q&A
Q:关于需求,您提到 AI 需求看着比之前更好,您之前说 COWOS 在 26 年供需平衡,现在如何看待?
A:AI 需求越来越强,您可以看到这些 CSP 的 CEO 都在说。COWOS 需求也很强,我们处于一个试图减少供需之间差距的过程当中,不是你们说的 balance 的意思,是缩小供需的差距。
Q:关于端侧 AI,您看到了什么变化?
A:我们认为可能需要一两年,让我们的客户完成新的设计和新的产品,动能还在继续。端侧的增长,出货量的增长其实温和,但 die size 会增长 5~10%。可能需要 6~12 个月看到一个 explosion。
Q:全年的指引来算,Q4 收入有所下滑,是什么原因?
A:我们会努力达到高目标,您的计算只是基于我们报告的数字算的,这样可以算出来减少。我们考虑了可能的关税影响,以及其他的不确定性,导致我们会更加保守,这是我们现在的态度。我们的先进制程的领先,制造的卓越,只要有机会我们希望抓住,我们就有希望达到更高目标。
Q:关于毛利率,在考虑 26 年定价时候,公司会不会考虑汇率的影响?长期看公司未来毛利率会不会达到比 53% 更好的毛利率目标?明年毛利率会不会和今年类似?
A:汇率影响是很大的。至于是否会在定价期间考虑来 sell value,我们确实在 working on,我们预计 53% higher 的毛利率,希望你们关注 higher。
Q:关于 H20 恢复对华销售,上次 H20 禁售后您还是很有信心完成 5 年 CAGR 达到 45%,现在您认为 CAGR 会更高吗?
A:对 H20 我们没有看到更多信号,但确实是很好的事情。中国是很大的市场,是很积极的消息,对我们也是很好的事情。我们现在还不认为是合适的上调 guide 的时间,可能下次季度吧。
Q:N2 对收入拉动有多少?明年会不会达到 15% 的占比?
A:一般新的制程爬坡时候,都是采用智能手机。但现在不只是手机,也有 HPC 的产品。但是 ramping 是类似 N3 的,主要是我们建设新的 fab 有点受限,还是产能受限。我们认为 ramping 是类似的,但是收入拉动是更好的,因为定价是不同的。
Q:会不会 27 年 N2 增速非常快?
A:26 年我们再回答这个问题。
Q:关于 N3 和 N5,未来两年的供需情况怎么样?明年很多产品都挪到 N3 了,N5 到 N3 的转换基本结束了,但我们没看到新的 N3 工厂的建设,供需会不会很紧张?会不会未来更多的 N3 扩产?明年 N3 和 N5 会不会 sell our value?
A:确实因为 N3 产能很紧张,我很喜欢 sell our value,未来几年都很紧张。N5 也很紧张。需求很高,因为很多 AI 还是使用 N4,未来将切换到 N3 在未来两年。N5 还是产能紧张,N3 产能更紧张。我们的优势是,我们有 giga fab 集群,在 N7 N5 N3 包括未来的 N2,我们对每一个制程都有 85~90% 一样的设备,所以对我们是较为简单来做产能切换的。我们在使用 N7 的产能来支持 N5,因为 N5 太紧张了。N5 切换到 N3,我们会继续这样做。我们定义 N7 和更先进支持都很紧张。我们很努力来减少供需的差距。
Q:关于毛利率,公司对于海外工厂会不会通过定价来抵消毛利率的稀释?NV 提到他们和公司一起合作,来做计算光刻提升效率,您能说一些成本改善的方式吗?
A:毛利率方面,我们说有六个因素影响我们的毛利率,当汇率变化时候,例如几年前我们也遇到这类情况,我们依靠其他的因素来帮助我们迁移部分的负面影响,使得我们毛利率还是达标了。定价只是其他方面当中的之一,还有其他的因素我们也可以改善。我们说 53% AND HIGHER 是可以达到的。关于 AI 的好处,我们之前也说过,我们在制造、运营、研发都有使用。如果我们可以达到 1% 的生产效率的提升,对我们来说就是 10 亿美元。
Q:您提到要在中国台湾省建设 11 个工厂,其他地方建设 8 个工厂,这是很大的工程,是否明年会计划更多的产能扩产?最近很多 CSP 都在宣布新的数据中心,需求很强,公司会有足够多的产能满足明年需求吗?会不会更多 N5 迁移到 N3?
A:确实,最近我们看到很多的 AI 数据中心的宣布。N3、N5 需求和未来 N2 的需求都很强,我们挺久没看到这么好的需求,我们还是在减少供需的 gap。
Q:N2、N3 的 ROI 相比是什么样的?N2 的 CAPEX、良率是怎么样的?
A:N2 的回报率来看,相比 N3 就像是 old days 一样达到公司毛利率,而且 old days 当时还是 50% 的毛利率,现在我们说的是 53% 或者更高的毛利率。N2 相比 N3 确实更高的盈利能力。我们预计今年 H2 量产,收入会在明年 H1 开始起来。
Q:公司 CAPEX 指引没有改变,是不是对 CAPEX 较为保守?是不确定性的原因吗?26、27 年会不会 CAPEX 加速?
A:当年 CAPEX 是我们看到第二年的机会,如果我们看到机会,我们不会犹豫投资的。现在宏观的不确定性我们也知道,这些我们会考虑。未来来看,现在对于未来几年的投资太早了。但对我们这样规模的公司,应该不会看到突然的 CAPEX 大下滑。
Q:对于 2025 年 AI 收入的增速,现在有调整吗?COWOS 产能会更多吗?
A:我们努力 narrow the gap,现在和 26 年都是这样的。需求和动能都很健康,也很强。我们在后道建设很多产能,来支持客户。AI 需求很强的。Cowos 的需求也很强。
Q:AI 芯片越来越大,功耗也很大,在先进制程以外,公司也宣布了一些先进封装技术,新技术的 timeline 怎么样?
A:TSMC 的技术发展都是基于客户的需求的,如果客户有需求,我们才会扩产。每一个客户对我们都很重要,在先进封装领域,很多客户采用不同的方式,我们做了很多不同的技术。我们有一个系统性的集成方案,比如 COWOS 和其他的一些技术,来支持我们的客户。
Q:这些技术可以很容易转化吗?
A:确实的,技术之间有很多相似度的,不然我们就付出过多的努力了。
Q:我们看到先进支持、先进封装需求很强,但成熟制程过剩了,公司成熟制程战略是怎样的?
A:现在有很多成熟制程,我们的战略是,对于成熟制程,我们开发特色的工艺。比如 RF、高压、传感器等,我们基于客户的需求来做,我们不会过于担心产能过剩,如果过剩了,我们也不会在日本和德国建厂。这都是看客户的需求的,这些都是特色工艺。
Q:人型机器人现在已经在公司有使用了,您如何看待机器人的半导体机会?
A:现在还太早说人型机器人今年能有贡献了,明年可能也太早。我预计机器人会在医疗行业率先使用,机器人需要很多的传感器,我们有客户说 EV 不算什么,机器人的机会是 EV 的十倍。
Q:由于定价的原因,客户会不会在 26 年之前提前拉货?
A:不会的,我们没有看到客户的异常的行为。N3 的需求虽然很强,但是需要制造时间,客户也没法提前拉货,产能很紧张的。我们只有很小的空间给客户做提前拉货。
Q:过去在 N3 N5 投资时候,公司资本开支强度高于 40%,现在 N2 需求很强,资本开支的强度会不会回到之前 40% 甚至更高的水平?
A:资本开支强度是和未来的增长机会相关的,如果我们做了投入,看到很高速的收入增长,CAPEX 也会增长,不需要很高的资本开支强度。我们没有给资本开支强度有目标,是和未来的机会相关的,这个东西没这么 meaningful。
Q:A16 主要是 HPC 使用的,会不会 AI 最先使用?
A:确实,一般 HPC 客户都是落后一代制程的,现在因为 AI 需求很强,能耗很关键,A16 有很好的能效提升,对 AI 客户是很重要的。我们的客户迁移的速度更快了。由于能耗,终端客户需要很大的 power plant,A16 相比 N2 是进一步的提升,我们不奇怪我们期待 AI 行业客户使用 A16。
Q:美国第二个工厂的需求很强导致扩产加速,现在美国新的法案对 CAPEX 有减税,对公司有什么影响?
A:扩产都是看客户需求的,我们很欣赏美国政府的法案,但实际的加速扩产是客户需求导致的。毛利率方面是正面的,但五年内不会很显著。
Q:美国扩产加速了,其他地区的扩产呢?未来 CAPEX 会区分海外产能吗?
A:美国做的先进制程,日本做的特色工艺,主要都是 CMOS 用的,德国主要是汽车使用的。这些不是一个领域的,美国的投资或者先进制程的投资,不会影响日本和德国的投资。
本文源自 “国金电子研究” 微信公众号,智通财经编辑:陈筱亦。

