去年此时,诺和诺德如日中天。 它的 “减肥神药” Wegovy 和 Ozempic 引爆全球市场,“GLP-1” 一度成为医药和资本市场的热词,公司市值飙升,成为欧洲第一大上市公司,被誉为 “欧洲的苹果”。 但一年后,剧情急转直下。 7 月 29 日,诺和诺德发布严重盈利预警,预计 2025 年营收和利润将双双下滑,股价暴跌 24%,市值蒸发超过 600 亿欧元,CEO 宣布更换。 曾经的神药缔造者,为什么会走到这一步? 一、从 “风口之王” 到 “股价腰斩” 诺和诺德这次的盈利警告,来得并不突然,但足够沉重。 根据高盛的解读,公司将 2025 年全年销售增长预期从 13%-21% 下调至 8%-14%,营业利润预期则从 16%-24% 下调至 10%-16%,同时还面临汇率的不利影响(销售-4%、利润-7%)。 这意味着,市场需对诺和诺德 2025 年销售和利润下修大约 7%-10%。 但市场反应远比财务数据更激烈,诺和诺德当日美股股价跌幅最高 24%。更重要的是,投资者不再把它视为 GLP-1 减肥药的无可争议领跑者。过去一年,诺和诺德股价已累计暴跌逾 58%。 市值蒸发的不只是未来利润,更是信心。 最大对手礼来,悄然完成反超 盈利下调的核心,并非整体市场疲软,而是诺和诺德引以为傲的 “减肥神药” 失去了主导权。 曾经,诺和诺德是减肥药赛道的先行者。 Ozempic 在 2017 年获批治疗糖尿病,Wegovy 在 2021 年获批治疗肥胖。在营销上,公司搭上马斯克的 “代言”,在供应链上迅速扩张产能,市场份额一度压倒所有竞争对手。 但过去一年,形势逆转,美国市场竞争加剧、医保进展不顺、以及复合制剂(compounded GLP-1s)替代使用率上升,共同压缩了品牌药的增长空间。 与此同时,礼来后来居上: 根据 IQVIA 数据,礼来的 Mounjaro 在美国的处方量已超过 Ozempic; Zepbound 也迅速赶超 Wegovy; 医生普遍反馈,礼来产品减重效果更好、副作用更少。 在更迭迅速的创新药市场,先发优势若不能维持,就会很快变成 “先亏代价”。 三大战略误判,让诺和诺德失了先机 诺和诺德的商业执行 “未达预期”,以下几项问题正在持续拖累公司表现: 1)产能预测失误 诺和诺德最初按旧药 Saxenda 的市场反应制定产能规划,显著低估 Wegovy 与 Ozempic 的需求,导致多次出现断供。一旦医生和患者 “转投礼来”,很难再回流。 礼来也曾面临供货紧张,但恢复更快,迅速夺回市场份额。 2)慢于对手的商业化节奏 礼来早在 2024 年初上线直销平台 LillyDirect,抢占现金自付用户;诺和诺德则直到当年 3 月才上线 NovoCare。 此外,诺和诺德习惯以医生主导的学术推广方式,在面对更 “消费化” 的肥胖市场时,显得保守、滞后。 Barclays 分析师直言:“诺和诺德太依赖药效本身,缺乏强有力的推广手段。” 3)多线扩张削弱主战场资源 诺和诺德一边在美国试图扩大医保覆盖,一边又在多个国家同步推进新药上市。相较之下,礼来更聚焦——集中资源攻下美国市场这块最肥的蛋糕。 高盛认为,诺和诺德在美国市场的商业渗透 “推进缓慢”,新用户获取未达预期。 新药不及预期,口服药未能打出新节奏 诺和诺德将未来希望寄托于新一代注射药 CagriSema。公司原本高调预期其可实现25% 平均减重率,但试验数据显示仅为 23%。 高盛指出,市场对于这一结果 “反应失望”,并认为公司对目标设定过于自信、未能充分提示风险。尽管 CagriSema 仍具潜力,但预期落空对投资人信心造成明显打击。 与此同时,礼来正推进其口服 GLP-1 药物 Orforglipron,预计最快 2026 年上市。如其副作用可控,有望在便利性上对注射类药物构成严重冲击。 新任 CEO 上任,如何 “扭转大船”? 在发布盈利预警的同时,诺和诺德宣布由国际业务主管 Mike Doustdar 接任 CEO,任命即将于 8 月 7 日生效。 高盛认为,他上任后的三大优先任务如下: 修复美国市场基本盘:尤其是加快解决复合药冲击问题; 提高渠道覆盖效率:推动医保谈判、优化自付平台策略; 加速管线推进与并购布局:CagriSema 之后,下一代减肥药仍不明朗。 Doustdar 回应称: “我不喜欢现在的股价——不论是作为员工、CEO 还是股东。但决定一家公司命运的,从来不是挫折本身,而是我们作出的回应。” 诺和诺德迎来 “重新定价” 时刻 诺和诺德并未输掉整场比赛。它仍是全球 GLP-1 市场最具品牌影响力的公司之一,制造能力、研发管线和全球渠道都极具竞争力。 高盛维持对诺和诺德 “买入” 评级,认为其在肥胖和糖尿病领域的长期创新力与资产质量依旧突出。该行给予公司 12 个月目标价 745 丹麦克朗,较当前股价具备 65% 上涨空间。 但当 “减肥神药” 从医学话题变成消费趋势,规则已经改变,这不仅是疗效的较量,更是速度、用户体验、商业策略的比拼;领先者的身份,不仅来自创新,还要来自对市场节奏的精准把握。 高盛说得很直接:这是诺和诺德的市场正在被 “重新定价” 的时刻。