<p><strong>亚马逊网络服务</strong> 首席执行官 <strong>马特·加尔曼</strong> 对急于用人工智能工具替代初级员工的商业领袖发出了严厉警告，称这种做法是 “我听过的最愚蠢的事情之一。”</p>
<p>热门投资机会</p>
<h2>初级员工对长期战略至关重要</h2>
<p>在周二发布的 “ <strong>马修·伯曼</strong>” 播客中，加尔曼认为，初级员工代表了最具成本效益的劳动力群体，并且通常是最能适应人工智能整合的员工。</p>
<p>“他们可能是你公司中成本最低的员工。他们最能利用你的人工智能工具，” 加尔曼说。“当你走向未来十年，发现没有人积累或学习任何东西，这将如何运作？”</p>
<p>AWS 首席强调，公司应继续招聘毕业生，并专注于教授基本技能，包括软件开发、问题解决方法和行业最佳实践。</p>
<h2>在人工智能经济中技能重于学位</h2>
<p>加尔曼强调，在人工智能驱动的市场中，宝贵的技能并不依赖于特定的大学学位。“如果你花费所有时间学习某一特定的东西，并且认为 ‘这就是我接下来 30 年要成为专家的领域’，我可以保证，30 年后这不会有价值，” 他说。</p>
<p>相反，他建议学生们培养批判性思维、创造力和适应能力，因为技术将继续发展。</p>
<h2>亚马逊更广泛的人工智能劳动力影响</h2>
<p>这些评论正值母公司 <strong>亚马逊公司</strong> AMZN 面临内部对首席执行官 <strong>安迪·贾西</strong> 在 6 月宣布人工智能将缩减公司劳动力的批评。商业内幕查看的内部 Slack 消息显示员工反应不一，有人称其令人沮丧，而其他人则承认这使亚马逊的人工智能战略变得明确。</p>
<p>亚马逊已承诺在人工智能基础设施投资上投入超过 1000 亿美元，包括到 2029 年为澳大利亚的数据中心扩展投资 130 亿美元，同时冻结了今年的零售招聘预算。</p>
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<li><strong>Palantir 与富士通通过新的生成性人工智能协议深化合作</strong></li>
</ul>
<p><em>图片来源：Deep Pixel via Shutterstock</em></p>

亚马逊

<p>AWS 首席执行官马特·加尔曼批评了用人工智能取代初级员工的做法，称其为 “我听过的最愚蠢的事情之一”。他强调了初级员工在长期战略中的重要性，因为他们具有成本效益并且能够适应人工智能。加尔曼呼吁企业继续招聘毕业生，专注于教授基本技能而非特定学位。他的评论正值亚马逊内部讨论人工智能对劳动力影响之际，该公司在大力投资人工智能基础设施的同时冻结了零售招聘预算</p>

<p><strong>Amazon Web Services</strong> CEO <strong>Matt Garman</strong> delivered a stark warning to business leaders rushing to replace entry-level workers with artificial intelligence tools, calling such moves “one of the dumbest things I’ve ever heard.”</p>
<div class="lb-trans"><p><strong>亚马逊网络服务</strong> 首席执行官 <strong>马特·加尔曼</strong> 对急于用人工智能工具替代初级员工的商业领袖发出了严厉警告，称这种做法是 “我听过的最愚蠢的事情之一。”</p>
</div><p>Trending Investment Opportunities</p>
<div class="lb-trans"><p>热门投资机会</p>
</div><h2>Junior Staff Critical for Long-Term Strategy</h2>
<div class="lb-trans"><h2>初级员工对长期战略至关重要</h2>
</div><p>Speaking on the “ <strong>Matthew Berman</strong>” podcast published Tuesday, Garman argued that junior employees represent the most cost-effective workforce segment and are typically the most adaptable to AI integration.</p>
<div class="lb-trans"><p>在周二发布的 “ <strong>马修·伯曼</strong>” 播客中，加尔曼认为，初级员工代表了最具成本效益的劳动力群体，并且通常是最能适应人工智能整合的员工。</p>
</div><p>“They’re probably the least expensive employees you have. They’re the most leaned into your AI tools,” Garman said. “How’s that going to work when you go like 10 years in the future and you have no one that has built up or learned anything?”</p>
<div class="lb-trans"><p>“他们可能是你公司中成本最低的员工。他们最能利用你的人工智能工具，” 加尔曼说。“当你走向未来十年，发现没有人积累或学习任何东西，这将如何运作？”</p>
</div><p>The AWS chief emphasized that companies should continue hiring graduates and focus on teaching fundamental skills, including software development, problem-solving methodologies, and industry best practices.</p>
<div class="lb-trans"><p>AWS 首席强调，公司应继续招聘毕业生，并专注于教授基本技能，包括软件开发、问题解决方法和行业最佳实践。</p>
</div><h2>Skills Over Degrees in AI Economy</h2>
<div class="lb-trans"><h2>在人工智能经济中技能重于学位</h2>
</div><p>Garman stressed that valuable skills in an AI-driven market aren’t tied to specific college degrees. “If you spend all of your time learning one specific thing and you’re like, ‘That’s the thing I’m going to be expert at for the next 30 years,’ I can promise you that’s not going to be valuable 30 years from now,” he said.</p>
<div class="lb-trans"><p>加尔曼强调，在人工智能驱动的市场中，宝贵的技能并不依赖于特定的大学学位。“如果你花费所有时间学习某一特定的东西，并且认为 ‘这就是我接下来 30 年要成为专家的领域’，我可以保证，30 年后这不会有价值，” 他说。</p>
</div><p>Instead, he recommended that students develop critical reasoning, creativity, and adaptability as technology continues evolving.</p>
<div class="lb-trans"><p>相反，他建议学生们培养批判性思维、创造力和适应能力，因为技术将继续发展。</p>
</div><h2>Amazon’s Broader AI Workforce Impact</h2>
<div class="lb-trans"><h2>亚马逊更广泛的人工智能劳动力影响</h2>
</div><p>The comments come as parent company <strong>Amazon.com Inc.</strong> AMZN faces internal criticism over CEO <strong>Andy Jassy</strong>‘s announcement in June that AI will shrink the corporate workforce. Internal Slack messages viewed by Business Insider showed mixed employee reactions, with some calling it demotivating while others acknowledged it made Amazon’s AI strategy explicit.</p>
<div class="lb-trans"><p>这些评论正值母公司 <strong>亚马逊公司</strong> AMZN 面临内部对首席执行官 <strong>安迪·贾西</strong> 在 6 月宣布人工智能将缩减公司劳动力的批评。商业内幕查看的内部 Slack 消息显示员工反应不一，有人称其令人沮丧，而其他人则承认这使亚马逊的人工智能战略变得明确。</p>
</div><p>Amazon has committed over $100 billion to AI infrastructure investments, including $13 billion for Australia’s data center expansion through 2029, while freezing retail hiring budgets this year.</p>
<div class="lb-trans"><p>亚马逊已承诺在人工智能基础设施投资上投入超过 1000 亿美元，包括到 2029 年为澳大利亚的数据中心扩展投资 130 亿美元，同时冻结了今年的零售招聘预算。</p>
</div><ul>
<li><strong>Palantir And Fujitsu Deepen Partnership With New Generative AI Agreement</strong></li>
</ul>
<div class="lb-trans"><ul>
<li><strong>Palantir 与富士通通过新的生成性人工智能协议深化合作</strong></li>
</ul>
</div><p><em>Photo courtesy: Deep Pixel via Shutterstock</em></p>
<div class="lb-trans"><p><em>图片来源：Deep Pixel via Shutterstock</em></p>
</div>

AWS CEO Says Firing Junior Staff For AI Is The 'Dumbest' Thing He's Ever Heard — Warns Companies Risk Having No Talent Pipeline In 10 Years

- AWS CEO Matt Garman 警告企业不要急于用 AI 替代初级员工。  
- 他指出初级员工是最具成本效益的劳动力，适应 AI 整合。  
- Garman 强调应继续招聘毕业生，培养基本技能以应对未来挑战。

AWS 首席执行官称，因人工智能而解雇初级员工是他听过的 ‘最愚蠢’ 的事情，并警告公司可能在 10 年内面临没有人才储备的风险