<p><strong>塞斯·斯特恩伯格</strong> 曾将他的初创公司 <strong>Meebo</strong> 以近 1 亿美元的价格出售给谷歌，他已经从社交科技转向了全球最紧迫的挑战之一：老年护理。</p>
<p>这位企业家以帮助构建 “使用谷歌登录” 技术而闻名，现在是 <strong>Honor Technology</strong> 的首席执行官，该公司在美国、加拿大和英国提供基于人工智能的居家老年护理服务，来源于 Inc。</p>
<h2>从硅谷退出到社会使命</h2>
<p>斯特恩伯格承认，尽管 Meebo 取得了成功，但在谷歌收购之前，他早已对公司失去了兴趣。</p>
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<li><strong>他们将最后一家房地产公司以近 10 亿美元的价格出售——现在他们正在构建美国工业增长的未来。</strong></li>
</ul>
<p>“Meebo 的历程持续了七年，” 他对 Inc 说。“在第五年，我基本上对我们所做的事情失去了兴趣，因为这并没有产生足够的世界影响。” 他母亲的小健康问题让他意识到老龄化的现实，使他开始思考社会如何能更好地在家中照顾老年人。</p>
<p>“我的父母在变老，” 他说。“我开始有白头发了。我们说，‘我们如何能改变社会对老年人的照顾方式？’ 这就是我们的宏伟愿景。”</p>
<p>这个问题成为 Honor 的基础，该公司现在在 Home Instead 品牌下为超过 70,000 个家庭提供每月的居家支持。</p>
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<h2>构建一个狭窄的产品以解决一个巨大的问题</h2>
<p>斯特恩伯格表示，想要解决改变世界问题的企业家应该从一个专注的切入点开始，而不是过早追求宏伟的愿景。</p>
<p>“总有一天，你想要解决一个大问题，” 他对 Inc 说。“你可以通过找到一个狭窄的首个产品来做到这一点，但它可以作为深入其他领域的跳板。”</p>
<p>对于 Honor 来说，这个产品是非医疗的居家护理，他形容这个领域 “非常大” 和 “非常破碎”。他补充说，通过应用技术使其更高效，Honor 可以为最终改变社会对老年人护理的方式奠定基础。</p>
<p>由于人口结构的变化，这一需求正在加速。“我们老龄化的速度如此之快，以至于在未来 25 年内，80 岁以上的人口将基本上增加三倍，” 斯特恩伯格对 Inc 说。他指出，老年设施的运营已经达到 85% 的容量，而 93% 的老年人更愿意留在家中，尤其是那些患有痴呆症的人，他们在熟悉的环境中受益。</p>
<p>Honor 利用人工智能将护理人员与客户匹配，优化日程安排，使护理专业人员能够更有效地服务更多家庭，来源于 Inc。这一技术基础设施帮助 Honor 扩大了覆盖范围，并确保收购了 Home Instead，使其网络至少是其最近竞争对手的两倍。</p>
<h2>人机融合：老年护理创新的下一个阶段</h2>
<p>尽管 Honor 在扩大老年护理服务方面取得了成功，斯特恩伯格承认，负担能力仍然是一个主要障碍。</p>
<p>“解决这个问题的方法是减少一些人力部分，并用设备部分来替代，” 他对 Inc 说。斯特恩伯格设想将一个由人工智能管理的护理人员网络与家中安装的设备结合起来，以增强人类的监督和安全。</p>
<p>“为了降低价格，你真的需要这种人驱动的网络与设备驱动的网络之间的深度融合，设备可以在你需要时帮助你，或者在没有人类的情况下通过安全监控来帮助你，” 斯特恩伯格说。</p>
<p><strong>图片来源：Shutterstock</strong></p>

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<p>塞斯·斯特恩伯格（Seth Sternberg）将他的初创公司 Meebo 以近 1 亿美元的价格出售给谷歌，现在担任 Honor Technology 的首席执行官，专注于人工智能驱动的老年护理。他的目标是改善老年人的居家护理，以应对日益增长的老龄化人口。Honor 为超过 70,000 个家庭提供支持，并利用人工智能优化护理人员与客户的匹配。斯特恩伯格强调从一个狭窄的产品入手，以解决更大的问题，并设想整合技术以提高护理的可负担性和效率</p>

<p><strong>Seth Sternberg</strong>, who once sold his startup <strong>Meebo</strong> to Google for nearly $100 million, has shifted from social tech to one of the world's most pressing challenges: eldercare.</p>
<div class="lb-trans"><p><strong>塞斯·斯特恩伯格</strong> 曾将他的初创公司 <strong>Meebo</strong> 以近 1 亿美元的价格出售给谷歌，他已经从社交科技转向了全球最紧迫的挑战之一：老年护理。</p>
</div><p>The entrepreneur, known for helping build the &#34;sign in with Google&#34; technology, is now the CEO of <strong>Honor Technology</strong>, a company that delivers AI-powered in-home senior care across the U.S., Canada, and the U.K., according to Inc.</p>
<div class="lb-trans"><p>这位企业家以帮助构建 “使用谷歌登录” 技术而闻名，现在是 <strong>Honor Technology</strong> 的首席执行官，该公司在美国、加拿大和英国提供基于人工智能的居家老年护理服务，来源于 Inc。</p>
</div><h2>From Silicon Valley Exit to Societal Purpose</h2>
<div class="lb-trans"><h2>从硅谷退出到社会使命</h2>
</div><p>Sternberg admitted that despite Meebo's success, he became disengaged long before the Google acquisition.</p>
<div class="lb-trans"><p>斯特恩伯格承认，尽管 Meebo 取得了成功，但在谷歌收购之前，他早已对公司失去了兴趣。</p>
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</ul>
<div class="lb-trans"><ul>
<li><strong>支持 Uber、Venmo 和 eBay 的同一家公司正在投资这家颠覆 1.8 万亿美元市场的 IPO 前公司——你也可以以每股仅 2.90 美元的价格参与。</strong></li>
<li><strong>他们将最后一家房地产公司以近 10 亿美元的价格出售——现在他们正在构建美国工业增长的未来。</strong></li>
</ul>
</div><p>&#34;Meebo was a seven-year run,&#34; he told Inc. &#34;At year five, I basically stopped caring about what we were doing because it just wasn't having enough world impact.&#34; His mother's minor health issue brought the realities of aging into focus, leading him to wonder how society could better care for older adults at home.</p>
<div class="lb-trans"><p>“Meebo 的历程持续了七年，” 他对 Inc 说。“在第五年，我基本上对我们所做的事情失去了兴趣，因为这并没有产生足够的世界影响。” 他母亲的小健康问题让他意识到老龄化的现实，使他开始思考社会如何能更好地在家中照顾老年人。</p>
</div><p>&#34;My parents are aging,&#34; he said. &#34;I was starting to get gray hair. We said, ‘How could we change the way society cares for older adults?' That was the big vision.&#34;</p>
<div class="lb-trans"><p>“我的父母在变老，” 他说。“我开始有白头发了。我们说，‘我们如何能改变社会对老年人的照顾方式？’ 这就是我们的宏伟愿景。”</p>
</div><p>That question became the foundation of Honor, which now provides monthly in-home support to more than 70,000 households under the Home Instead brand.</p>
<div class="lb-trans"><p>这个问题成为 Honor 的基础，该公司现在在 Home Instead 品牌下为超过 70,000 个家庭提供每月的居家支持。</p>
</div><p><strong>Trending: 7 Million Gamers Already Trust Gameflip With Their Digital Assets — Now You Can Own a Stake in the Platform</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>趋势：700 万玩家已经信任 Gameflip 管理他们的数字资产——现在你也可以拥有该平台的一部分。</strong></p>
</div><h2>Building a Narrow Product to Solve a Massive Problem</h2>
<div class="lb-trans"><h2>构建一个狭窄的产品以解决一个巨大的问题</h2>
</div><p>Sternberg said that entrepreneurs who want to tackle world-changing problems should begin with a focused entry point rather than chasing a grand vision too early.</p>
<div class="lb-trans"><p>斯特恩伯格表示，想要解决改变世界问题的企业家应该从一个专注的切入点开始，而不是过早追求宏伟的愿景。</p>
</div><p>&#34;Someday, you want to solve a big problem,&#34; he told Inc <em>.</em> &#34;The way you do that is you find a first product that is narrow but can be used as a springboard into something deeper.&#34;</p>
<div class="lb-trans"><p>“总有一天，你想要解决一个大问题，” 他对 Inc 说。“你可以通过找到一个狭窄的首个产品来做到这一点，但它可以作为深入其他领域的跳板。”</p>
</div><p>For Honor, that product was non-medical home care, a sector he described as &#34;very large&#34; and &#34;very broken.&#34; He added that by applying technology to make it more efficient, Honor could create the foundation to eventually transform how society cares for older adults.</p>
<div class="lb-trans"><p>对于 Honor 来说，这个产品是非医疗的居家护理，他形容这个领域 “非常大” 和 “非常破碎”。他补充说，通过应用技术使其更高效，Honor 可以为最终改变社会对老年人护理的方式奠定基础。</p>
</div><p>The need is accelerating due to demographics. &#34;We are aging so quickly that we are going to basically triple the over-80 population in the next 25 years,&#34; Sternberg told Inc. He pointed out that senior facilities already operate at 85% capacity, while 93% of older adults would prefer to stay in their homes, particularly those with dementia who benefit from familiar environments.</p>
<div class="lb-trans"><p>由于人口结构的变化，这一需求正在加速。“我们老龄化的速度如此之快，以至于在未来 25 年内，80 岁以上的人口将基本上增加三倍，” 斯特恩伯格对 Inc 说。他指出，老年设施的运营已经达到 85% 的容量，而 93% 的老年人更愿意留在家中，尤其是那些患有痴呆症的人，他们在熟悉的环境中受益。</p>
</div><p>Honor uses AI to match caregivers with clients, optimizing schedules and enabling care professionals to serve more families effectively, according to Inc. This technological backbone helped scale Honor's reach and secure its acquisition of Home Instead, giving it a network at least twice the size of its nearest competitor.</p>
<div class="lb-trans"><p>Honor 利用人工智能将护理人员与客户匹配，优化日程安排，使护理专业人员能够更有效地服务更多家庭，来源于 Inc。这一技术基础设施帮助 Honor 扩大了覆盖范围，并确保收购了 Home Instead，使其网络至少是其最近竞争对手的两倍。</p>
</div><h2>Human-Device Fusion: The Next Stage of Eldercare Innovation</h2>
<div class="lb-trans"><h2>人机融合：老年护理创新的下一个阶段</h2>
</div><p>While Honor has succeeded in scaling eldercare delivery, Sternberg acknowledged that affordability remains a major obstacle.</p>
<div class="lb-trans"><p>尽管 Honor 在扩大老年护理服务方面取得了成功，斯特恩伯格承认，负担能力仍然是一个主要障碍。</p>
</div><p>&#34;The way you can solve that is by taking some of the human portion out and replacing that with device portion,&#34; he told Inc. Sternberg envisions combining an AI‑managed caregiver network with home-installed devices that augment human oversight and safety.</p>
<div class="lb-trans"><p>“解决这个问题的方法是减少一些人力部分，并用设备部分来替代，” 他对 Inc 说。斯特恩伯格设想将一个由人工智能管理的护理人员网络与家中安装的设备结合起来，以增强人类的监督和安全。</p>
</div><p>&#34;To get price points down, you really need this deep fusion between a human-driven network that can be in your home and help you when you need it, and a kind of device-driven network that can help you accomplish things, either remotely or just by safety monitoring you when the humans are not,&#34; Sternberg said.</p>
<div class="lb-trans"><p>“为了降低价格，你真的需要这种人驱动的网络与设备驱动的网络之间的深度融合，设备可以在你需要时帮助你，或者在没有人类的情况下通过安全监控来帮助你，” 斯特恩伯格说。</p>
</div><p><strong>Image: Shutterstock</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>图片来源：Shutterstock</strong></p>
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He Sold His First Startup To Google For $100M — Now Seth Sternberg Warns 'We Are Aging So Quickly' While Building AI Eldercare Giant

- Seth Sternberg 从社交科技转向老年护理，担任 Honor Technology CEO。  
- Honor 提供 AI 驱动的家庭护理，覆盖美国、加拿大和英国。  
- 预计未来 25 年 80 岁以上人口将增加三倍，需求加速增长。  

他将自己的首个创业公司以 1 亿美元出售给谷歌——如今，塞斯·斯特恩伯格在构建 AI 老年护理巨头时警告称 ‘我们的老龄化速度非常快’