Stanley 1913 在可持续性方面确实可以提供证据。其可重复使用的饮料容器耐用，使用寿命更长，并且采用了令人印象深刻的 65% 回收材料制造。该品牌由发明家 William Stanley Jr. 于 1913 年创立，甚至在供应链上进行了投资，以确保其供应商在生产过程中使用可再生能源。
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Emily Cichy
因此，Stanley 在可持续发展旅程中的 “自然下一步” 是根据 PMI WW Brands（Stanley 1913）可持续性与社会影响负责人 Emily Cichy 的说法，为客户提供 “在产品使用结束时更可持续的选择”。在接受 Retail TouchPoints 的独家采访时，Cichy 分享了今天启动的新 “回收” 计划如何扩展和加强品牌的可持续性影响。
要参与回收计划，Stanley 客户需在 Stanley1913.com 上记录他们想要回收的产品，以获得预付邮寄标签或二维码（用于无包装退货），使产品可以免费寄送给消费者。作为感谢，消费者将获得 $5 的下次 Stanley 1913 购买抵用金，并且每回收一个符合条件的产品将向海洋保护组织捐赠 $5（每年最多 四个）。投递地点包括 FedEx 和 Kohl’s 商店。
Retail TouchPoints (RTP)：回收计划背后的动机是什么，它如何融入 Stanley 1913 的整体可持续性策略？
Emily Cichy: 我们已经通过构成产品的材料推动可持续性，因此我们想知道：这些材料的 下一个 生命是什么？我们相信消费者在选择 Stanley 时做出了可持续的选择，并在日常生活中可持续地使用它，但我们也意识到消费者的生活和需求正在变化，过去一年对他们有效的东西不一定是他们今天所需的。让消费者在产品生命周期结束时做出可持续选择，对我们的粉丝和消费者都是一种赋能。
RTP：Stanley 收到这些使用过的物品后，回收过程是如何运作的？
Cichy: 总体而言，我们希望尽可能多地回收仍可使用的材料，以确保它可以再次使用。金属是我们产品的最大组成部分，且是一种高度可回收的材料。事实上，在制造我们的产品时，我们使用 90% 的回收不锈钢，这是我们从可持续性角度可以做的最有影响力的事情。
然而，大多数路边回收——“蓝色垃圾桶”——无法接受金属；在许多情况下，它必须被送到专门的分类地点，因此这个项目的重要一点是 以最简单、最方便的方式将金属回收带给消费者。
除了金属，还有塑料盖、塑料吸管和手柄，因此我们与材料回收提供商合作。第一步是拆解产品，然后将材料分开并回收成不同的流。我们的另一个目标是 推动回收内容的市场 [通过我们对这些后消费流的贡献]。
RTP：消费者对可持续性的承诺在过去几年中起伏不定。您对 Stanley 客户参与该计划的信心有多大？
Cichy: 现在有很多证据表明消费者 想要 做出可持续的选择，但他们并不总是拥有正确的指南或信息来做到这一点——当然，有些类别的发展程度高于其他类别。
通过回收计划，我们非常处于测试和学习的模式。这在整个行业中是一种相对新的类型的计划，因此在 [预计采用率] 方面没有很多比较。事实上，我们团队喜欢的一件事是有机会了解消费者如何采用这个计划。您可以在 六 个月后回来看看结果。
RTP：Stanley 1913 创建该计划的宏观动机是什么？
Cichy: 可持续性是我们使命、价值观和愿景的核心——这不是我们 “附带” 做的事情。这些所有的举措都是对品牌的变革性投资，因为它一直是我们身份的一部分。

Stanley 1913 正在推出 “回收再利用” 计划，以增强其可持续发展努力。客户可以通过预付邮费标签或二维码免费退回使用过的饮具，每退回一件物品即可获得 5 美元的未来购买信用，并向海洋保护组织捐款。该计划旨在回收材料，特别是金属，因为金属的可回收性很高。Stanley 强调可持续性是其使命的核心，并致力于在产品生命周期内为消费者提供可持续的选择

Stanley 1913 can certainly show the receipts when it comes to sustainability. Its reusable drink containers are durable, giving them a longer life, and they’re manufactured with an impressive 65% recycled materials. The brand, founded by inventor William Stanley Jr. in 1913, has even made supply chain investments to ensure that its suppliers are using renewable energy sources in their processes.
<div class="lb-trans">Stanley 1913 在可持续性方面确实可以提供证据。其可重复使用的饮料容器耐用，使用寿命更长，并且采用了令人印象深刻的 65% 回收材料制造。该品牌由发明家 William Stanley Jr. 于 1913 年创立，甚至在供应链上进行了投资，以确保其供应商在生产过程中使用可再生能源。
</div><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://www.retailtouchpoints.com/wp-content/uploads/2025/09/Emily-Cichy_Stanley1913.jpeg" alt="" original-src="https://www.retailtouchpoints.com/wp-content/uploads/2025/09/Emily-Cichy_Stanley1913.jpeg"/>
Emily Cichy
<div class="lb-trans">Emily Cichy
</div>So the “natural next step” in Stanley’s sustainability journey was to provide its customers with “a more sustainable selection at the end of their use” of the product, according to Emily Cichy, Head of Sustainability and Social Impact at PMI WW Brands (Stanley 1913). In an exclusive interview with Retail TouchPoints, Cichy shared how the new “Take Back” program, which kicks off today, extends and strengthens the brand’s sustainability impact.
<div class="lb-trans">因此，Stanley 在可持续发展旅程中的 “自然下一步” 是根据 PMI WW Brands（Stanley 1913）可持续性与社会影响负责人 Emily Cichy 的说法，为客户提供 “在产品使用结束时更可持续的选择”。在接受 Retail TouchPoints 的独家采访时，Cichy 分享了今天启动的新 “回收” 计划如何扩展和加强品牌的可持续性影响。
</div>To participate in the Take Back program, Stanley customers log the product they want to turn in at Stanley1913.com to receive either a prepaid shipping label or QR code (for a package-free return), allowing the product to be shipped at no cost to the consumer. As a thank you, consumers then receive a $5 credit toward their next Stanley 1913 purchase and a $5 donation is made to Ocean Conservancy for each eligible product that’s returned (up to four per year). Dropoff locations include FedEx and Kohl’s stores.
<div class="lb-trans">要参与回收计划，Stanley 客户需在 Stanley1913.com 上记录他们想要回收的产品，以获得预付邮寄标签或二维码（用于无包装退货），使产品可以免费寄送给消费者。作为感谢，消费者将获得 $5 的下次 Stanley 1913 购买抵用金，并且每回收一个符合条件的产品将向海洋保护组织捐赠 $5（每年最多 四个）。投递地点包括 FedEx 和 Kohl’s 商店。
</div>Retail TouchPoints (RTP): What was the motivation behind the Take Back program, and how does it fit into Stanley 1913’s overall approach to sustainability?
<div class="lb-trans">Retail TouchPoints (RTP)：回收计划背后的动机是什么，它如何融入 Stanley 1913 的整体可持续性策略？
</div>Emily Cichy: We already drive sustainability with the material that makes up our products, so we wanted to know: What’s the next life for that material? We believe our consumers are making a sustainable choice when choosing Stanley, and using it sustainably in their daily lives, but we also recognize that consumers’ lives and needs are changing, and that what worked for them a year ago isn’t necessarily what they need today. Allowing consumers to make that sustainable choice at the end of the product’s life is enabling for both our fans and consumers.
<div class="lb-trans">Emily Cichy: 我们已经通过构成产品的材料推动可持续性，因此我们想知道：这些材料的 下一个 生命是什么？我们相信消费者在选择 Stanley 时做出了可持续的选择，并在日常生活中可持续地使用它，但我们也意识到消费者的生活和需求正在变化，过去一年对他们有效的东西不一定是他们今天所需的。让消费者在产品生命周期结束时做出可持续选择，对我们的粉丝和消费者都是一种赋能。
</div>RTP: How does the recovery process work after Stanley receives these used items?
<div class="lb-trans">RTP：Stanley 收到这些使用过的物品后，回收过程是如何运作的？
</div>Cichy: Overall, we want to recover as much of the material that’s still usable to ensure it can be used again. Metal is the largest component of our products, and it’s a highly recyclable material. In fact, in manufacturing our products, we use 90% recycled stainless steel, and it’s the most impactful thing we can do from a sustainability standpoint.
<div class="lb-trans">Cichy: 总体而言，我们希望尽可能多地回收仍可使用的材料，以确保它可以再次使用。金属是我们产品的最大组成部分，且是一种高度可回收的材料。事实上，在制造我们的产品时，我们使用 90% 的回收不锈钢，这是我们从可持续性角度可以做的最有影响力的事情。
</div>However, most curbside recycling — the “blue can” — can’t accept metal; in many cases it would have to be taken to a specialized sorting location, so one of the important things with this project is bringing metal recycling to the consumer in the simplest, easiest way.
<div class="lb-trans">然而，大多数路边回收——“蓝色垃圾桶”——无法接受金属；在许多情况下，它必须被送到专门的分类地点，因此这个项目的重要一点是 以最简单、最方便的方式将金属回收带给消费者。
</div>In addition to metal there are plastic lids, plastic straws and handles, so we’ve partnered with a materials recovery provider. The first step is disassembling the product, and then the materials themselves will be separated and recovered into separate streams. Another goal of ours is driving the marketplace for recycled content [with our contributions to these post-consumer streams].
<div class="lb-trans">除了金属，还有塑料盖、塑料吸管和手柄，因此我们与材料回收提供商合作。第一步是拆解产品，然后将材料分开并回收成不同的流。我们的另一个目标是 推动回收内容的市场 [通过我们对这些后消费流的贡献]。
</div>RTP: Consumers’ commitment to sustainability has waxed and waned over the past several years. How confident are you that Stanley customers will participate in this program?
<div class="lb-trans">RTP：消费者对可持续性的承诺在过去几年中起伏不定。您对 Stanley 客户参与该计划的信心有多大？
</div>Cichy: There’s a lot of evidence now that consumers want to make sustainable choices, but they don’t always have the right guides or information to do that — and of course some categories are more evolved than others.
<div class="lb-trans">Cichy: 现在有很多证据表明消费者 想要 做出可持续的选择，但他们并不总是拥有正确的指南或信息来做到这一点——当然，有些类别的发展程度高于其他类别。
</div>With the Take Back program, we’re very much in test-and-learn mode. It’s a relatively new type of program in the industry at large, so there are not a lot of comparisons to make in terms of [projected adoption rates]. In fact, one of the things our team likes is the opportunity to learn how consumers adopt this program. You can come back to us in six months’ time to see what the results have been.
<div class="lb-trans">通过回收计划，我们非常处于测试和学习的模式。这在整个行业中是一种相对新的类型的计划，因此在 [预计采用率] 方面没有很多比较。事实上，我们团队喜欢的一件事是有机会了解消费者如何采用这个计划。您可以在 六 个月后回来看看结果。
</div>RTP: What’s the big-picture motivation for Stanley 1913 in creating this program?
<div class="lb-trans">RTP：Stanley 1913 创建该计划的宏观动机是什么？
</div>Cichy: Sustainability is at the heart of our mission, values and vision — it’s not something we’re doing “on the side.” All of these initiatives are transformational investments in the brand, because it’s always been part of who we are.
<div class="lb-trans">Cichy: 可持续性是我们使命、价值观和愿景的核心——这不是我们 “附带” 做的事情。这些所有的举措都是对品牌的变革性投资，因为它一直是我们身份的一部分。
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独家报道：Stanley 为何投资于其使用过的饮水器具的免费回收计划