杰夫·贝佐斯曾被亚马逊的一位高管告知,他的想法足以 ‘摧毁’ 公司:看看他是如何反应的

Benzinga
2025.10.12 16:02
portai
我是 PortAI,我可以总结文章信息。

杰夫·贝索斯在意大利科技周分享了他在亚马逊的领导风格。他强调了招聘更聪明的人的重要性,并从他们身上学习,特别提到前亚马逊高管杰夫·威尔克的建议,威尔克警告他,过多的想法可能会让公司不堪重负。贝索斯学会了优先考虑想法,并以可控的节奏发布,以避免混乱。他还讨论了亚马逊的发展及其在人工智能和媒体领域的雄心,强调了与同行相比的强劲增长

杰夫·贝索斯 表示,在建立 亚马逊公司 (NASDAQ:AMZN) 的过程中,他做出的最佳决定之一就是雇佣比他更聪明的人,并把他们当作导师对待。

向雇员学习成为杰夫·贝索斯的秘密优势

在都灵的意大利科技周上,亚马逊创始人表示,他学会了控制自己大量的想法,以便公司能够真正执行,他认为这一教训帮助亚马逊避免了自我造成的混乱。

贝索斯对 法拉利斯泰兰蒂斯 董事长兼 Exor 首席执行官 约翰·埃尔坎 说:"作为创始人,我有很大的奢侈,始终能够雇佣我的导师。我会雇佣这些经验丰富的高级管理人员……我会倾听他们,他们会教我。"

亚马逊高管对杰夫·贝索斯的警告

其中一位"导师"是 杰夫·威尔克,前亚马逊全球消费业务首席执行官。贝索斯回忆说,他自己的创造力可能会成为一种负担。"把我放在白板前,我可以在半小时内想出 100 个想法,"贝索斯说。

但威尔克对过于热情的贝索斯的回应很直接。"杰夫,你有足够的想法来摧毁亚马逊,"威尔克告诉贝索斯。当贝索斯问他是什么意思时,威尔克告诉他,"你必须以适当的速度释放工作,以便组织能够接受。"

贝索斯表示,这一反馈改变了他的领导方式。"每次我发布一个想法时,我都在创造一个待处理的工作积压。由于这些想法堆积在一起,它并没有增加任何价值。实际上,它造成了干扰……这听起来如此明显,但当时对我来说并不明显,这对我来说是一个深刻的见解。所以我开始更好地优先考虑这些想法,保持它们的清单,并在组织准备好之前将想法保留给自己,"他补充道。

人工智能投资与亚马逊不断扩大的媒体雄心

他的评论是在都灵更广泛讨论中的一部分,贝索斯认为,今天的人工智能浪潮可能类似于过去的"良好"工业泡沫,甚至提出了在二十年内建立太空数据中心的可能性。

亚马逊与威尔克 1999 年加入时的公司大相径庭。通过亚马逊网络服务,它已成为企业计算的支柱,即使投资者对 AWS 的增长速度进行辩论,而 Prime Video 也已发展成为一个深入直播体育和广告的工作室。

Benzinga 的股票排名 将亚马逊的增长排名在 92 百分位,突显其相对于其人工智能同行如 Meta Platforms Inc 的强劲表现。

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