<p>在 2023 年于 <strong>Lex Fridman Podcast</strong> 的对话中，<strong>亚马逊公司</strong>（NASDAQ:AMZN）创始人 <strong>杰夫·贝索斯</strong> 分享了他在决策中优先考虑速度、信任和承诺而非无休止辩论的反直觉方法。</p>
<h2><strong>不同意见与承诺：快速决策的秘密</strong></h2>
<p>贝索斯解释了 “不同意见与承诺” 的原则，这是亚马逊决策文化的基石。</p>
<p>他说：“在任何事业中，这种情况都很常见……你有一个队友，你们之间存在分歧。在某个时刻，你必须做出决定。”</p>
<p>“最终，首席执行官有权做出那个决定。而首席执行官可能并不总是做出他们同意的决定，” 他表示。</p>
<p>这位亚马逊创始人表示，即使他个人不同意某个决定，如果一个值得信赖的团队成员强烈主张，他也会全力支持该决定。</p>
<p>“我常常会说，‘你知道吗？我觉得你不对，但我会和你一起冒险。你比我更接近真实情况……我们就按你的方式来吧，’” 贝索斯解释道。</p>
<h2><strong>杰夫·贝索斯解释了为什么妥协往往失败</strong></h2>
<p>贝索斯批评妥协和消耗战作为糟糕的争端解决方法，指出这两者都是 “低能量” 的达成协议方式，但不一定能导致真相。</p>
<p>相反，贝索斯鼓励在无法直接解决分歧时进行升级。</p>
<p>“向你的上司升级并说，‘嘿，我们在这件事上无法达成一致。我们彼此喜欢，互相尊重，但我们之间有很大的分歧。我们需要你在这里做出决定，以便我们能够继续前进，’” 他说。</p>
<p>这确保了动力并防止能量耗尽。弗里德曼指出，这种方法提高了速度，贝索斯同意说：“大多数减缓进展的原因是各个层级的决策花费了太长时间。”</p>
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<h2><strong>杰夫·贝索斯的净资产、投资和慈善事业</strong></h2>
<p>贝索斯，亚马逊和 <strong>蓝色起源</strong> 的创始人，目前的净资产高达 2440 亿美元，在彭博亿万富翁指数中排名第四。</p>
<p>除了科技事业，贝索斯还将他的帝国扩展到媒体、太空和奢侈资产。2013 年，他以 2.5 亿美元收购了《华盛顿邮报》，2023 年，他 reportedly 花费约 5 亿美元购买了他的超级游艇 <strong>Koru</strong>。</p>
<p>贝索斯还以其大规模的慈善承诺而闻名。2018 年，他承诺向社会事业捐赠 20 亿美元，2020 年，他宣布了一项 100 亿美元的气候承诺，旨在应对全球变暖的影响。</p>
<p><strong>Benzinga 的边缘股票排名</strong> 表明，尽管亚马逊（AMZN）的短期和中期表现显示出一些疲软，但其长期价格轨迹依然强劲。有关其表现的更详细见解可以在这里找到。</p>
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<p><em>照片：Shutterstock/Photo Agency</em></p>
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亚马逊

亚马逊每日 2 倍做多 ETF - Direxion

<p>在最近的一期播客中，杰夫·贝索斯讨论了他在亚马逊的决策方法，强调了 “不同意见并承诺” 的原则。他认为应该迅速做出决策，而不是进行长时间的辩论，主张通过升级来解决分歧。贝索斯批评妥协为无效，并强调了信任和承诺在领导中的重要性。他还分享了关于自己财富和慈善努力的见解，包括一项 100 亿美元的气候承诺。尽管面临一些短期业绩挑战，亚马逊的长期前景依然强劲</p>

<p>In a 2023 conversation on the <strong>Lex Fridman Podcast</strong>, <strong>Amazon.com, Inc.</strong> (NASDAQ:AMZN) founder <strong>Jeff Bezos</strong> shared his counterintuitive approach to decision-making that prioritizes speed, trust and commitment over endless debate.</p>
<div class="lb-trans"><p>在 2023 年于 <strong>Lex Fridman Podcast</strong> 的对话中，<strong>亚马逊公司</strong>（NASDAQ:AMZN）创始人 <strong>杰夫·贝索斯</strong> 分享了他在决策中优先考虑速度、信任和承诺而非无休止辩论的反直觉方法。</p>
</div><h2><strong>Disagree And Commit: The Secret To Fast Decisions</strong></h2>
<div class="lb-trans"><h2><strong>不同意见与承诺：快速决策的秘密</strong></h2>
</div><p>Bezos explained the principle of &#34;disagree and commit,&#34; a cornerstone of Amazon's decision-making culture.</p>
<div class="lb-trans"><p>贝索斯解释了 “不同意见与承诺” 的原则，这是亚马逊决策文化的基石。</p>
</div><p>He said, &#34;It's very common in any endeavor… You have a teammate and the two of you disagree. At some point, you have to make a decision.&#34;</p>
<div class="lb-trans"><p>他说：“在任何事业中，这种情况都很常见……你有一个队友，你们之间存在分歧。在某个时刻，你必须做出决定。”</p>
</div><p>&#34;Ultimately, the CEO gets to make that decision. And the CEO may not always make the decision that they agree with,&#34; he stated.</p>
<div class="lb-trans"><p>“最终，首席执行官有权做出那个决定。而首席执行官可能并不总是做出他们同意的决定，” 他表示。</p>
</div><p>The Amazon founder said that even when he personally disagreed with a decision, he would fully support it if a trusted team member strongly advocated for it.</p>
<div class="lb-trans"><p>这位亚马逊创始人表示，即使他个人不同意某个决定，如果一个值得信赖的团队成员强烈主张，他也会全力支持该决定。</p>
</div><p>&#34;I would often say, ‘You know what? I don't think you're right, but I'm gonna gamble with you. You're closer to the ground truth than I am … Let's do it your way,'&#34; Bezos explained.</p>
<div class="lb-trans"><p>“我常常会说，‘你知道吗？我觉得你不对，但我会和你一起冒险。你比我更接近真实情况……我们就按你的方式来吧，’” 贝索斯解释道。</p>
</div><h2><strong>Jeff Bezos Explains Why Compromise Often Fails</strong></h2>
<div class="lb-trans"><h2><strong>杰夫·贝索斯解释了为什么妥协往往失败</strong></h2>
</div><p>Bezos criticized compromise and wars of attrition as poor dispute-resolution methods, noting that both are &#34;low-energy&#34; ways to reach an agreement but don't necessarily lead to truth.</p>
<div class="lb-trans"><p>贝索斯批评妥协和消耗战作为糟糕的争端解决方法，指出这两者都是 “低能量” 的达成协议方式，但不一定能导致真相。</p>
</div><p>Instead, Bezos encouraged escalation when disagreements cannot be resolved directly.</p>
<div class="lb-trans"><p>相反，贝索斯鼓励在无法直接解决分歧时进行升级。</p>
</div><p>&#34;Escalate to your boss and say, ‘Hey, we can’t agree on this. We like each other, we’re respectful of each other, but we strongly disagree with each other. We need you to make a decision here so we can move forward,&#34; he said.</p>
<div class="lb-trans"><p>“向你的上司升级并说，‘嘿，我们在这件事上无法达成一致。我们彼此喜欢，互相尊重，但我们之间有很大的分歧。我们需要你在这里做出决定，以便我们能够继续前进，’” 他说。</p>
</div><p>This ensures momentum and prevents energy drain. Fridman noted this approach increases velocity, to which Bezos agreed, saying, &#34;Most of what slows things down is taking too long to make decisions at all scale levels.&#34;</p>
<div class="lb-trans"><p>这确保了动力并防止能量耗尽。弗里德曼指出，这种方法提高了速度，贝索斯同意说：“大多数减缓进展的原因是各个层级的决策花费了太长时间。”</p>
</div><p><em>Subscribe to the</em> <em>Benzinga Tech Trends newsletter</em> <em>to get all the latest tech developments delivered to your inbox.</em></p>
<div class="lb-trans"><p><em>订阅</em> <em>Benzinga 科技趋势通讯</em> <em>，获取所有最新科技动态，直接送到您的邮箱。</em></p>
</div><h2><strong>Jeff Bezos’ Net Worth, Investments And Philanthropy</strong></h2>
<div class="lb-trans"><h2><strong>杰夫·贝索斯的净资产、投资和慈善事业</strong></h2>
</div><p>Bezos, the founder of Amazon and <strong>Blue Origin</strong>, currently boasts a staggering net worth of $244 billion, ranking fourth on Bloomberg's Billionaires Index.</p>
<div class="lb-trans"><p>贝索斯，亚马逊和 <strong>蓝色起源</strong> 的创始人，目前的净资产高达 2440 亿美元，在彭博亿万富翁指数中排名第四。</p>
</div><p>Beyond his tech ventures, Bezos has expanded his empire across media, space, and luxury assets. In 2013, he purchased The Washington Post for $250 million and in 2023, he reportedly spent around $500 million on his superyacht <strong>Koru</strong>.</p>
<div class="lb-trans"><p>除了科技事业，贝索斯还将他的帝国扩展到媒体、太空和奢侈资产。2013 年，他以 2.5 亿美元收购了《华盛顿邮报》，2023 年，他 reportedly 花费约 5 亿美元购买了他的超级游艇 <strong>Koru</strong>。</p>
</div><p>Bezos is also known for his large-scale philanthropic commitments. In 2018, he pledged $2 billion to social causes and in 2020, he announced a $10 billion climate pledge aimed at combating the effects of global warming.</p>
<div class="lb-trans"><p>贝索斯还以其大规模的慈善承诺而闻名。2018 年，他承诺向社会事业捐赠 20 亿美元，2020 年，他宣布了一项 100 亿美元的气候承诺，旨在应对全球变暖的影响。</p>
</div><p><strong>Benzinga's Edge Stock Rankings</strong> indicate that Amazon (AMZN) maintains a strong long-term price trajectory, even as its short and mid-term performance shows some softness. More detailed insights into its performance can be found here.</p>
<div class="lb-trans"><p><strong>Benzinga 的边缘股票排名</strong> 表明，尽管亚马逊（AMZN）的短期和中期表现显示出一些疲软，但其长期价格轨迹依然强劲。有关其表现的更详细见解可以在这里找到。</p>
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</div><p><em>Photo: Shutterstock/Photo Agency</em></p>
<div class="lb-trans"><p><em>照片：Shutterstock/Photo Agency</em></p>
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<li><strong>After Google’s $2.7B Acquisition Of Founders And Staff, This AI Startup Abandons Large Language Model Plans And Shifts Focus Away From Chatbots</strong></li>
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<li><strong>在谷歌以 27 亿美元收购创始人和员工后，这家 AI 初创公司放弃了大型语言模型计划，并将重点转向聊天机器人之外。</strong></li>
</ul>
</div><p><strong><em>Disclaimer:</em></strong> <em>This content was partially produced with the help of</em> <em>Benzinga Neuro</em> <em>and was reviewed and published by Benzinga editors.</em></p>
<div class="lb-trans"><p><strong><em>免责声明：</em></strong> <em>此内容部分由</em> <em>Benzinga Neuro</em> <em>协助制作，并由 Benzinga 编辑审核和发布。</em></p>
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Jeff Bezos Isn't a Fan of Compromise as a Way of Overcoming Disagreements — Here Is What the Amazon Founder Does Instead

- 贝索斯在播客中分享了 “反对并承诺” 的决策原则。  
- 他强调快速决策的重要性，批评妥协和消耗战。  
- 贝索斯的净资产为 2440 亿美元，积极参与慈善事业。  

杰夫·贝佐斯不赞成通过妥协来克服分歧——以下是这位亚马逊创始人所采取的措施