<p>今天早上，亚马逊首次正式展示了其正在测试的新 “店中店” 概念，旨在将知名品牌商品引入全食超市，而不影响该超市的有机特色。</p>
<p>这一方法最早由《华尔街日报》几天前报道，在货架上放置屏幕，顾客可以扫描二维码，通过应用程序浏览更广泛的亚马逊商品选择——选择像卡夫麦片、 Tide Pods 或百事可乐等商品，方便在结账后快速取货。</p>
<p>在后台，一个占地 10,000 平方英尺的自动化 “微履行中心” 利用机器人从亚马逊扩展的库存中提取商品：受欢迎的小吃、清洁用品、冷冻食品、个人护理产品等。</p>
<p>该系统基于硅谷初创公司 Fulfil 的技术，能够在几分钟内准备订单，以便顾客在购物结束时就能取到商品。</p>
<p>这是自 2017 年科技巨头以 137 亿美元收购全食超市以来，亚马逊与全食超市之间最紧密的整合之一。在全食超市首席执行官杰森·布赫尔的领导下，他现在负责亚马逊所有的杂货店，该公司希望将更多的技术专长带入这个以严格的成分标准和天然食品身份而闻名的品牌。</p>
<p>亚马逊在过去 18 年里一直在努力搞清楚更广泛的杂货业务，追溯到 2007 年在西雅图地区首次推出的亚马逊生鲜配送。微薄的利润和巨大的销量使得杂货成为零售中最具挑战性和最具吸引力的细分市场之一。</p>
<p>该公司最近在一项倡议中取得了成功，提供易腐烂的杂货免费当天送达，作为顾客在亚马逊网站结账时统一购物车的一部分。首席执行官安迪·贾西在上周的财报电话会议上称这种方法为 “游戏规则改变者”。</p>
<p>作为今天早上全食超市公告的一部分，亚马逊确认正在宾夕法尼亚州普利茅斯会议的一家商店测试这一新概念，并首次表示计划在收集反馈后将这一方法扩展到更多全食超市地点。</p>
<p>这并不是目前正在测试的唯一概念。《华尔街日报》还报道了在芝加哥进行的另一项试验，亚马逊在旗舰全食超市的大厅中用一个 3,800 平方英尺的 “亚马逊杂货” 自助售货亭取代了咖啡店，出售像多力多滋和 Chips Ahoy 这样的品牌。</p>

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<p>亚马逊正在 Whole Foods 测试一种新的 “店中店” 概念，允许顾客通过二维码浏览知名品牌商品，而不影响商店的有机形象。该举措包括一个 10,000 平方英尺的自动化履约中心，能够快速准备订单。试点项目目前在宾夕法尼亚州的普利茅斯会议进行，计划根据反馈进行扩展。这一举动标志着亚马逊技术与 Whole Foods 的重大整合，旨在提升购物体验，同时保持品牌的独特性</p>

<p>Amazon this morning offered the first official glimpse of a new “store within a store” concept it’s testing to bring name-brand items to Whole Foods Market without sullying the grocer’s signature organic vibe.</p>
<div class="lb-trans"><p>今天早上，亚马逊首次正式展示了其正在测试的新 “店中店” 概念，旨在将知名品牌商品引入全食超市，而不影响该超市的有机特色。</p>
</div><p>The approach, first reported a few days ago by <em>The Wall Street Journal</em>, puts screens on the shelves that let shoppers scan a QR code to browse a wider Amazon selection in the app — picking items like Kraft Mac &amp; Cheese, Tide Pods, or Pepsi for quick pickup at a nearby counter after they check out.</p>
<div class="lb-trans"><p>这一方法最早由《华尔街日报》几天前报道，在货架上放置屏幕，顾客可以扫描二维码，通过应用程序浏览更广泛的亚马逊商品选择——选择像卡夫麦片、 Tide Pods 或百事可乐等商品，方便在结账后快速取货。</p>
</div><p>Behind the scenes, a 10,000-square-foot automated “micro-fulfillment center” inside the store uses robots to pull items from Amazon’s expanded inventory: popular snacks, cleaning supplies, frozen foods, personal care products, etc.</p>
<div class="lb-trans"><p>在后台，一个占地 10,000 平方英尺的自动化 “微履行中心” 利用机器人从亚马逊扩展的库存中提取商品：受欢迎的小吃、清洁用品、冷冻食品、个人护理产品等。</p>
</div><p>The system, built on technology from Silicon Valley startup Fulfil, prepares orders within minutes so they’re ready for customers by the time they finish shopping.</p>
<div class="lb-trans"><p>该系统基于硅谷初创公司 Fulfil 的技术，能够在几分钟内准备订单，以便顾客在购物结束时就能取到商品。</p>
</div><p>It’s one of the tightest integrations between Amazon and Whole Foods since the tech giant bought the grocer for $13.7 billion in 2017. Under Whole Foods CEO Jason Buechel, who now oversees all of Amazon’s grocery stores, the company is looking to bring more of its tech expertise to a brand known for its strict ingredient standards and natural-foods identity.</p>
<div class="lb-trans"><p>这是自 2017 年科技巨头以 137 亿美元收购全食超市以来，亚马逊与全食超市之间最紧密的整合之一。在全食超市首席执行官杰森·布赫尔的领导下，他现在负责亚马逊所有的杂货店，该公司希望将更多的技术专长带入这个以严格的成分标准和天然食品身份而闻名的品牌。</p>
</div><p>Amazon has been trying to figure out the broader grocery business for 18 years, dating back to the original launch of Amazon Fresh delivery in the Seattle area in 2007. Thin margins and huge volumes make grocery one of the toughest and most tantalizing segments in retail.</p>
<div class="lb-trans"><p>亚马逊在过去 18 年里一直在努力搞清楚更广泛的杂货业务，追溯到 2007 年在西雅图地区首次推出的亚马逊生鲜配送。微薄的利润和巨大的销量使得杂货成为零售中最具挑战性和最具吸引力的细分市场之一。</p>
</div><p>The company has reported recent success with an initiative that offers perishable groceries for free same-day delivery as part of a unified cart when people check out on Amazon.com. CEO Andy Jassy called this approach a “game changer” on the company’s earnings call last week.</p>
<div class="lb-trans"><p>该公司最近在一项倡议中取得了成功，提供易腐烂的杂货免费当天送达，作为顾客在亚马逊网站结账时统一购物车的一部分。首席执行官安迪·贾西在上周的财报电话会议上称这种方法为 “游戏规则改变者”。</p>
</div><p>As part of its Whole Foods announcement this morning, Amazon confirmed that it’s testing the new concept at a store in Plymouth Meeting, Pa., and said for the first time that it plans to expand the approach to additional Whole Foods locations after gathering feedback.</p>
<div class="lb-trans"><p>作为今天早上全食超市公告的一部分，亚马逊确认正在宾夕法尼亚州普利茅斯会议的一家商店测试这一新概念，并首次表示计划在收集反馈后将这一方法扩展到更多全食超市地点。</p>
</div><p>It’s not the only concept currently in testing. The <em>Wall Street Journal</em> also reported on a separate trial in Chicago where Amazon replaced a coffee shop in the flagship Whole Foods’ lobby with a 3,800-square-foot “Amazon Grocery” kiosk to sell brands like Doritos and Chips Ahoy.</p>
<div class="lb-trans"><p>这并不是目前正在测试的唯一概念。《华尔街日报》还报道了在芝加哥进行的另一项试验，亚马逊在旗舰全食超市的大厅中用一个 3,800 平方英尺的 “亚马逊杂货” 自助售货亭取代了咖啡店，出售像多力多滋和 Chips Ahoy 这样的品牌。</p>
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亚马逊如何在不将品牌商品放在货架上的情况下，将它们引入全食超市