<p>海港娱乐集团公司（Seaport Entertainment Group Inc.，简称 SEG）已召开其第三季度财报电话会议。请继续阅读以了解会议的主要亮点。</p>
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<p>海港娱乐集团公司最近召开了财报电话会议，呈现出一种平衡的情绪，既有显著成就，也面临显著挑战。公司报告了战略销售的成功和财务表现的改善，但在酒店收入和国际旅游方面遇到了困难。总体而言，这种情绪反映出在当前运营挑战中积极的战略方向。</p>
<h2>250 Water Street 的成功销售</h2>
<p>公司宣布了一个重要里程碑，以 1.52 亿美元的价格出售其 250 Water Street 开发项目。这笔交易预计将显著改善公司的历史现金消耗，减少超过 700 万美元，标志着一项战略财务成就。</p>
<h2>Pier 17 Rooftop 的创纪录表现</h2>
<p>海港娱乐集团在 Pier 17 Rooftop 庆祝创纪录的表现，该场地在 Polestar 的排名中上升了五位。举办了 35 场音乐会，销售率达 86%，该场地为公司历史上单日最高收入贡献了力量。</p>
<h2>战略酒店增长</h2>
<p>新酒店概念的推出，如 Flanker Kitchen 和 Sports Bar 以及 Hidden Boots Saloon，将推动未来的增长。这些项目是公司扩展酒店业务战略努力的一部分。</p>
<h2>财务表现改善</h2>
<p>在不包括非经常性项目的情况下，公司报告了合并部门调整后 EBITDA 同比增长 76%。这得益于有效的成本削减措施和活动产生的收入。</p>
<h2>积极的社区参与</h2>
<p>海港一直是高端活动的中心，包括梅西百货的独立日烟火表演和纽约市葡萄酒与美食节。这些活动显著提升了访客量，增强了社区参与感。</p>
<h2>酒店收入的挑战</h2>
<p>尽管取得了成功，公司在酒店收入方面仍面临同比下降 4% 的挑战。这主要是由于 Tin Building 的收入下降以及某些传统场地的表现疲软。</p>
<h2>国际旅游影响疲软</h2>
<p>国际游客前往纽约市的人数仍低于疫情前水平，影响了高消费国际游客的消费模式，从而影响了公司的收入。</p>
<h2>娱乐部门收入下降</h2>
<p>娱乐部门的收入同比下降 5%，这归因于举办的音乐会数量少于去年。</p>
<h2>一次性非现金费用</h2>
<p>由于一次性非现金费用，包括与 250 Water Street 相关的 400 万美元损失，房东部门的调整后 EBITDA 下降了 45%。</p>
<h2>领导层过渡成本</h2>
<p>一般和行政费用受到约 1100 万美元与领导层过渡相关的应计费用的影响，影响了公司的财务状况。</p>
<h2>前瞻性指导</h2>
<p>展望未来，海港娱乐集团旨在稳定和优化其运营模式，以实现正的运营收入和长期价值。公司预计到 2025 年，前往纽约市的游客将达到 6500 万人，超过 2024 年的水平，Pier 17 的音乐会销售率为 86%。在财务上，预计总合并收入同比增长 1%，达到 4510 万美元，同时同店酒店收入增长 11%。250 Water Street 的出售预计将进一步改善现金消耗超过 700 万美元。公司还计划解决传统场地的结构性挑战，并引入新概念以推动增长。</p>
<p>总之，海港娱乐集团公司的财报电话会议突显了战略成就与运营挑战的平衡情绪。公司专注于战略销售、酒店增长和社区参与，尽管在酒店收入和国际旅游方面面临当前障碍，但仍有望实现未来增长。</p>

<p>Seaport Entertainment Group Inc. 举行了第三季度财报电话会议，揭示了一系列战略胜利与挑战。主要亮点包括以 1.52 亿美元出售 250 Water Street 项目、Pier 17 Rooftop 创下的历史最佳业绩，以及调整后息税折旧摊销前利润（EBITDA）同比增长 76%。然而，公司在酒店收入方面面临 4% 的下降，娱乐部门收入下降 5%。展望未来，SEG 计划将总收入提高 1%，达到 4510 万美元，并计划提升其酒店服务，同时解决运营挑战</p>

<p>Seaport Entertainment Group Inc. ((SEG)) has held its Q3 earnings call. Read on for the main highlights of the call.</p>
<div class="lb-trans"><p>海港娱乐集团公司（Seaport Entertainment Group Inc.，简称 SEG）已召开其第三季度财报电话会议。请继续阅读以了解会议的主要亮点。</p>
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</div><p>Seaport Entertainment Group Inc. recently held its earnings call, presenting a mixed sentiment that balances significant achievements with notable challenges. The company reported strategic sales successes and financial performance improvements, yet faced hurdles in hospitality revenue and international tourism. Overall, the sentiment reflects a positive strategic direction amid current operational challenges.</p>
<div class="lb-trans"><p>海港娱乐集团公司最近召开了财报电话会议，呈现出一种平衡的情绪，既有显著成就，也面临显著挑战。公司报告了战略销售的成功和财务表现的改善，但在酒店收入和国际旅游方面遇到了困难。总体而言，这种情绪反映出在当前运营挑战中积极的战略方向。</p>
</div><h2>Successful Sale of 250 Water Street</h2>
<div class="lb-trans"><h2>250 Water Street 的成功销售</h2>
</div><p>The company announced a major milestone with the sale of its 250 Water Street development project for $152 million. This transaction is expected to significantly improve the company’s historical cash burn by more than $7 million, marking a strategic financial achievement.</p>
<div class="lb-trans"><p>公司宣布了一个重要里程碑，以 1.52 亿美元的价格出售其 250 Water Street 开发项目。这笔交易预计将显著改善公司的历史现金消耗，减少超过 700 万美元，标志着一项战略财务成就。</p>
</div><h2>Record Performance at Pier 17 Rooftop</h2>
<div class="lb-trans"><h2>Pier 17 Rooftop 的创纪录表现</h2>
</div><p>Seaport Entertainment Group celebrated a record performance at the Pier 17 Rooftop, which climbed five spots in Polestar’s rankings. Hosting 35 concerts with an impressive 86% sell-through rate, the venue contributed to the highest single grossing revenue day in the company’s history.</p>
<div class="lb-trans"><p>海港娱乐集团在 Pier 17 Rooftop 庆祝创纪录的表现，该场地在 Polestar 的排名中上升了五位。举办了 35 场音乐会，销售率达 86%，该场地为公司历史上单日最高收入贡献了力量。</p>
</div><h2>Strategic Hospitality Growth</h2>
<div class="lb-trans"><h2>战略酒店增长</h2>
</div><p>The introduction of new hospitality concepts, such as Flanker Kitchen and Sports Bar and Hidden Boots Saloon, is set to drive future growth. These ventures are part of the company’s strategic efforts to expand its hospitality offerings.</p>
<div class="lb-trans"><p>新酒店概念的推出，如 Flanker Kitchen 和 Sports Bar 以及 Hidden Boots Saloon，将推动未来的增长。这些项目是公司扩展酒店业务战略努力的一部分。</p>
</div><h2>Improved Financial Performance</h2>
<div class="lb-trans"><h2>财务表现改善</h2>
</div><p>Excluding nonrecurring items, the company reported a 76% year-over-year improvement in consolidated segment adjusted EBITDA. This was driven by effective cost-cutting measures and revenues generated from events.</p>
<div class="lb-trans"><p>在不包括非经常性项目的情况下，公司报告了合并部门调整后 EBITDA 同比增长 76%。这得益于有效的成本削减措施和活动产生的收入。</p>
</div><h2>Positive Community Engagement</h2>
<div class="lb-trans"><h2>积极的社区参与</h2>
</div><p>The Seaport has been a hub for high-profile events, including Macy’s Fourth of July fireworks and the New York City Wine and Food Festival. These events have significantly boosted visitation, enhancing community engagement.</p>
<div class="lb-trans"><p>海港一直是高端活动的中心，包括梅西百货的独立日烟火表演和纽约市葡萄酒与美食节。这些活动显著提升了访客量，增强了社区参与感。</p>
</div><h2>Challenges in Hospitality Revenue</h2>
<div class="lb-trans"><h2>酒店收入的挑战</h2>
</div><p>Despite successes, the company faced a 4% year-over-year decline in hospitality revenues. This was primarily due to lower revenues at the Tin Building and softness in certain legacy venues.</p>
<div class="lb-trans"><p>尽管取得了成功，公司在酒店收入方面仍面临同比下降 4% 的挑战。这主要是由于 Tin Building 的收入下降以及某些传统场地的表现疲软。</p>
</div><h2>Soft International Tourism Impact</h2>
<div class="lb-trans"><h2>国际旅游影响疲软</h2>
</div><p>International tourism to New York City remains below pre-pandemic levels, impacting the spending patterns of high-spending international guests, which has affected the company’s revenue.</p>
<div class="lb-trans"><p>国际游客前往纽约市的人数仍低于疫情前水平，影响了高消费国际游客的消费模式，从而影响了公司的收入。</p>
</div><h2>Entertainment Segment Revenue Decline</h2>
<div class="lb-trans"><h2>娱乐部门收入下降</h2>
</div><p>The entertainment segment saw a 5% decline in revenues year-over-year, attributed to hosting fewer concerts compared to the previous year.</p>
<div class="lb-trans"><p>娱乐部门的收入同比下降 5%，这归因于举办的音乐会数量少于去年。</p>
</div><h2>One-Time Non-Cash Charges</h2>
<div class="lb-trans"><h2>一次性非现金费用</h2>
</div><p>The landlord segment’s adjusted EBITDA decreased by 45% due to one-time non-cash charges, including a $4 million loss related to 250 Water Street.</p>
<div class="lb-trans"><p>由于一次性非现金费用，包括与 250 Water Street 相关的 400 万美元损失，房东部门的调整后 EBITDA 下降了 45%。</p>
</div><h2>Leadership Transition Costs</h2>
<div class="lb-trans"><h2>领导层过渡成本</h2>
</div><p>General and administrative expenses were impacted by approximately $11 million in accruals related to leadership transitions, affecting the company’s financials.</p>
<div class="lb-trans"><p>一般和行政费用受到约 1100 万美元与领导层过渡相关的应计费用的影响，影响了公司的财务状况。</p>
</div><h2>Forward-Looking Guidance</h2>
<div class="lb-trans"><h2>前瞻性指导</h2>
</div><p>Looking ahead, Seaport Entertainment Group aims to stabilize and optimize its operating models to achieve positive operating income and long-term value. The company projects 65 million visitors to New York City in 2025, surpassing 2024 levels, with an 86% sell-through rate for concerts at Pier 17. Financially, a 1% year-over-year increase in total consolidated revenues to $45.1 million is expected, alongside an 11% growth in same-store hospitality revenue. The sale of 250 Water Street is anticipated to further improve cash burn by over $7 million. The company also plans to address structural challenges in legacy venues and introduce new concepts to drive growth.</p>
<div class="lb-trans"><p>展望未来，海港娱乐集团旨在稳定和优化其运营模式，以实现正的运营收入和长期价值。公司预计到 2025 年，前往纽约市的游客将达到 6500 万人，超过 2024 年的水平，Pier 17 的音乐会销售率为 86%。在财务上，预计总合并收入同比增长 1%，达到 4510 万美元，同时同店酒店收入增长 11%。250 Water Street 的出售预计将进一步改善现金消耗超过 700 万美元。公司还计划解决传统场地的结构性挑战，并引入新概念以推动增长。</p>
</div><p>In summary, Seaport Entertainment Group Inc.’s earnings call highlighted a balanced sentiment of strategic achievements and operational challenges. With a focus on strategic sales, hospitality growth, and community engagement, the company is poised for future growth despite current hurdles in hospitality revenue and international tourism.</p>
<div class="lb-trans"><p>总之，海港娱乐集团公司的财报电话会议突显了战略成就与运营挑战的平衡情绪。公司专注于战略销售、酒店增长和社区参与，尽管在酒店收入和国际旅游方面面临当前障碍，但仍有望实现未来增长。</p>
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Seaport 娱乐集团的财报电话会议：在挑战中实现战略胜利