<p><strong>新加坡副总理兼新加坡金融管理局主席甘金勇谈到，尽管面临不断推迟的诱惑，但在快速技术发展，尤其是人工智能的背景下，公司迫切需要投资于员工培训。</strong></p>
<p>随着技术和创新的快速发展，工作岗位也在不断演变。在过去几年中，最受欢迎的职位一直在变化，从计算机科学家和数据分析师到目前对人工智能（AI）工程师的需求。</p>
<p>«我认为工作岗位将始终在演变。我认为这种工作演变的速度正在越来越快。我们必须理解，工作会发生变化，长期保持同一工作相关性是非常困难的，»新加坡副总理 <strong>甘金勇</strong> 在新加坡金融科技节（SFF）2025 上与 DBS 首席执行官 <strong>陈苏珊</strong> 的炉边谈话中表示。</p>
<p>«但即使工作在演变 […] 我们也必须保持员工的相关性。»</p>
<p><strong>将培训视为投资</strong></p>
<p>根据甘金勇的说法，公司需要将培训视为一种投资，随着时间的推移会产生回报。他提到了一些本地努力支持此类工作的举措，例如 SkillsFuture 计划以补贴培训课程或 CTCs（公司培训委员会）开发人才项目。然而，现实是公司优先考虑其他在各种市场条件下提供即时利益的事务，无论是积极还是消极。</p>
<p>«当经济表现良好时，我们的劳动力市场非常紧张。即使员工想去培训，雇主也会说，'你能再等一会儿吗，因为我需要完成这个合同'。而当经济衰退来临时，[…] 雇主则会说，'但现在我在挣扎求生。我没有多余的钱送你去培训'。所以我们从未有机会去培训，»甘金勇观察道，他也是新加坡金融管理局的主席。</p>
<p>«但我们必须改变我们的心态。我们必须腾出时间。我们必须接受培训和提升是一项投资。»</p>
<p><strong>人工智能的三个层次</strong></p>
<p>除了员工和培训，甘金勇还谈到在新加坡市场背景下从三个层次看待人工智能的出现。</p>
<p>首先，政府希望确保各类公司及其客户对人工智能有基本的理解和素养。其次，他们希望发展人工智能能力，以便整合到现有系统中。第三个层次是开发具有实际应用案例的新人工智能应用和工具，以便为新加坡人服务。</p>
<p>«也许到明年——我们的 [金融科技节] 在这里——我们将发送我们的虚拟形象。我们将有一个虚拟观众。我们都可以喝咖啡、打高尔夫，做我们喜欢的事情。这是梦想，»甘金勇补充道。</p>
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<li><em>finews.asia 是 SFF 2025 的官方媒体合作伙伴。</em></li>
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<p>新加坡副总理兼新加坡金融管理局主席甘金勇强调，面对快速的技术进步，尤其是人工智能，企业迫切需要投资于员工培训。他指出，工作角色正在迅速演变，而企业往往优先考虑短期利益而非培训投资。甘金勇强调了改变对培训的心态，将其视为一种投资的重要性，并讨论了新加坡人工智能发展的三个层次：基础理解、系统集成和创造新应用。他对未来的创新表示乐观，包括在金融科技节上的虚拟互动</p>

<p><strong>Singapore’s Deputy Prime Minister and MAS chair Gan Kim Yong spoke about the dire need for companies to invest in training workers in the midst of rapid technological developments, especially in AI, despite the constant temptation to delay such efforts.</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>新加坡副总理兼新加坡金融管理局主席甘金勇谈到，尽管面临不断推迟的诱惑，但在快速技术发展，尤其是人工智能的背景下，公司迫切需要投资于员工培训。</strong></p>
</div><p>With the rapid development of technology and innovations, jobs are also constantly evolving. In the past few years, the roles that have been the most sought after have been in constant flux, from computer scientists and data analysts to the current demand for artificial intelligence (AI) engineers.</p>
<div class="lb-trans"><p>随着技术和创新的快速发展，工作岗位也在不断演变。在过去几年中，最受欢迎的职位一直在变化，从计算机科学家和数据分析师到目前对人工智能（AI）工程师的需求。</p>
</div><p>«I think that jobs will always evolve. I think the pace of this evolution of jobs is getting faster and faster. It is important for us to understand that the job will change and it's very hard to keep the same job relevant for a long period of time,» said <strong>Gan Kim Young</strong>, Singapore’s Deputy Prime Minister, during a fireside chat with DBS CEO <strong>Tan Su Shan</strong> at the Singapore FinTech Festival (SFF) 2025.</p>
<div class="lb-trans"><p>«我认为工作岗位将始终在演变。我认为这种工作演变的速度正在越来越快。我们必须理解，工作会发生变化，长期保持同一工作相关性是非常困难的，»新加坡副总理 <strong>甘金勇</strong> 在新加坡金融科技节（SFF）2025 上与 DBS 首席执行官 <strong>陈苏珊</strong> 的炉边谈话中表示。</p>
</div><p>«But even if jobs are evolving […] we have to keep the people relevant.»</p>
<div class="lb-trans"><p>«但即使工作在演变 […] 我们也必须保持员工的相关性。»</p>
</div><p><strong>Training as an Investment</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>将培训视为投资</strong></p>
</div><p>According to Gan, companies need to view training as a form of investment that will yield returns over time. He noted local efforts to support such endeavors, such as the SkillsFuture initiative to subsidize training courses or the development of talent programs by CTCs (Company Training Committee). However, the reality is that companies prioritize other matters that provide immediate benefits in various market conditions, whether positive or negative.</p>
<div class="lb-trans"><p>根据甘金勇的说法，公司需要将培训视为一种投资，随着时间的推移会产生回报。他提到了一些本地努力支持此类工作的举措，例如 SkillsFuture 计划以补贴培训课程或 CTCs（公司培训委员会）开发人才项目。然而，现实是公司优先考虑其他在各种市场条件下提供即时利益的事务，无论是积极还是消极。</p>
</div><p>«When the economy is doing very well, our labor market is very tight. Even if the workers want to go for training, the employers will say, 'can you hang on a little while longer because I need to deliver this contract'. And when the recession came, […] then the employer says, 'but now I'm struggling to survive. I don't have spare money to send you for training'. So we never get this chance of going for training,» observed Gan, who is also the chairman of the Monetary Authority of Singapore.</p>
<div class="lb-trans"><p>«当经济表现良好时，我们的劳动力市场非常紧张。即使员工想去培训，雇主也会说，'你能再等一会儿吗，因为我需要完成这个合同'。而当经济衰退来临时，[…] 雇主则会说，'但现在我在挣扎求生。我没有多余的钱送你去培训'。所以我们从未有机会去培训，»甘金勇观察道，他也是新加坡金融管理局的主席。</p>
</div><p>«But we have to change our mindset. We have to make time. We have to accept that training and upgrading is an investment.»</p>
<div class="lb-trans"><p>«但我们必须改变我们的心态。我们必须腾出时间。我们必须接受培训和提升是一项投资。»</p>
</div><p><strong>Three Levels of AI</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>人工智能的三个层次</strong></p>
</div><p>Aside from workers and training specifically, Gan spoke about viewing the emergence of AI from three levels in the context of the Singapore market.</p>
<div class="lb-trans"><p>除了员工和培训，甘金勇还谈到在新加坡市场背景下从三个层次看待人工智能的出现。</p>
</div><p>Firstly, authorities want to ensure that there is a basic understanding and AI literacy for companies of all sizes as well as their customers. Secondly, they aim for the development of AI capabilities to integrate into existing systems. Thirdly, the highest level is for the development of new AI applications and tools that have actual practical use cases for Singaporeans.</p>
<div class="lb-trans"><p>首先，政府希望确保各类公司及其客户对人工智能有基本的理解和素养。其次，他们希望发展人工智能能力，以便整合到现有系统中。第三个层次是开发具有实际应用案例的新人工智能应用和工具，以便为新加坡人服务。</p>
</div><p>«Maybe by next year – our [Fintech Festival] here – we will send our avatars. We’ll have a virtual audience. We'll all have coffee, play golf, do whatever we like. That's the dream,» Gan added.</p>
<div class="lb-trans"><p>«也许到明年——我们的 [金融科技节] 在这里——我们将发送我们的虚拟形象。我们将有一个虚拟观众。我们都可以喝咖啡、打高尔夫，做我们喜欢的事情。这是梦想，»甘金勇补充道。</p>
</div><ul>
<li><em>finews.asia is the official media partner of SFF 2025.</em></li>
</ul>
<div class="lb-trans"><ul>
<li><em>finews.asia 是 SFF 2025 的官方媒体合作伙伴。</em></li>
</ul>
</div>

MAS Chairman: «We Have to Keep the People Relevant»

- 新加坡副总理甘金勇强调企业需投资员工培训以应对技术快速发展。  
- 他指出，尽管工作角色不断变化，企业仍需将培训视为长期投资。  
- 甘金勇提到，政府支持培训的努力面临企业优先考虑短期利益的挑战。

MAS 主席：『我们必须让人民保持与时俱进』