下行周期中持续发酵的县域金融业务,正在成为银行业绩新的价值锚地。 前三季度,齐鲁银行录得营收、归母净利 99.24 亿元、39.63 亿元,同比增幅分别为 4.63%、15.14%。 尽管从更长时间回溯,该行近五年营收、净利增速已处于下行通道,4.63% 的营收增幅甚至创下历史新低; 但与同业横向比较,两位数的利润增速在上市银行中已较为鲜见。 信风统计发现,A 股 42 家上市银行中,前三季度利润增速突破 15% 的机构仅有 2 家,齐鲁银行正是其中之一。 如今的稳健表现,很大程度上可追溯至六年前的前瞻性布局。 当同业普遍聚焦城市业务时,齐鲁银行曾将县域金融确立为全行核心战略; 如今其县域存贷款占比均已达到全行约三成,广阔的下沉市场不仅为其提供了差异化的竞争优势,亦成为其穿越周期、实现稳健增长的重要支柱。 信贷撑起利润 拆分来看,齐鲁银行的利润高增源于 “量价险” 的均衡发展。 收入结构上,该行利息、中收、投资收益对营收的贡献率分别为 78.24%、10.44%、14.82%。 支柱业务传统信贷的量价齐增,支撑其利息净收入增长 17.31%,成为营收向好的关键。 一方面,是齐鲁银行仍维持了较高的扩表速度: 前三季度,资产、负债分别较年初增长 12.93%、13.22%,大幅领先行业整体水平; 其中贷款、存款增幅分别 13.60%、10.35%,存贷比较年初增长 2.27 个百分点,资金使用效率进一步提升。 各项业务中,齐鲁银行的对公信贷展现出强劲动能,相关贷款增幅高达 20.21%,租赁和商务服务、批发与零售、制造业、建筑业贷款占比与增速均较为突出。 另一方面,是齐鲁银行净息差已进入上行通道: 三季度末,该行净息差较上季度末小幅上升 1 个基点至 1.54%,在同业中并不出色; 但对比上年同期,这一数值已提高 8 个基点,回升速度在同业中已是当之无愧的第一梯队。 量价齐升之余,资产质量成色的改善也为齐鲁银行的利润提供了更多空间。 三季度末,该行不良率较上年末下降 10 个基点至 1.09%; 另据中泰证券研究团队测算,第三季度,该行不良生成率已同比下降 59 个基点至 0.35%,关注类贷款占比环比持平,风险源头得到进一步控制。 在此基础上,齐鲁银行前三季度信用减值损失同比减少 2.52% 至 32.54 亿元,其他资产减值损失减少 97.69% 至 0.03 亿元,为利润增长释放空间。 值得一提的是,拨备计提小幅的下降并未对齐鲁银行的拨备覆盖率造成负面影响: 三季度末,该行拨备覆盖率不降反升、较年初提升 29 个百分点,维持在 350% 以上的同业较优水平; 这侧面说明该行减少拨备计提的动作,并非是利润压力下的财务技巧,更多是 “粮草丰足” 下的正常减提。 区别于下行周期主动缩表、降本的金融同业,如今齐鲁银行在高速扩张,进攻意味十足: 一是扩表速度常年维持在 13% 以上,今年前三季度同比增速已回升至 16%; 二是仍在积极开设分支,铺开更密集的 “毛细血管”; 近一年(2024 年 11 月 10 日至今),该行共新设支行 21 家,涉及济南、德州、聊城、滨州、莱阳等地,同期未撤销任何分支,网点数量处于净增状态。 财务数据亦反映了这一趋势,利润表中,该行业务管理费、其他业务成本同比增幅分别为 6.79%、187.77%,展现出增加投入的大趋势。 信风注意到,该行前三季度末的资本充足率为 14.7%,仍有空间支持公司进一步扩张,不久前 “齐鲁转债” 触发强制赎回条款,更有效补充了核心一级资本; 同时,该行前三季度成本收入比已降至 25.91%,维持在上市银行可观水平。 县域贡献 近三年数据观察,齐鲁银行的显著成长性已是一张明牌。 信风选取 A 股上市银行近三年的净利润、资产、净资产收益率年复合增长率,发现齐鲁银行在 42 家同业中的排名分别为第四位、第三位、第六位。 在一众长三角的南方地区银行相比,齐鲁银行几乎是北方地区近三年的高成长 “独苗”。 在齐鲁银行的这场 “逆势” 扩张中,县域的力量早已不可小觑。 中泰证券分析师戴志风近期指出,齐鲁银行的优势在于紧抓山东新旧动能转换政策,结合省内独特的强县域经济,大力发展县域金融、实现错位竞争。 截至 2024 年末,该行县域支行的贷款、存款余额分别为 999.33 亿元、1344.14 亿元,占全行贷款、存款的比重均在三成左右; 早在一年之前,该行县域网点占全行网点的占比,已经突破四成。 回溯过往,齐鲁银行本就是山东较早投入县域金融的银行: 2017 年,该行在总行层面成立普惠金融部,并下设县域金融管理部,统筹县域金融工作; 至 2019 年,县域金融已上升为全行战略,从机构、资源、考核等多方面系统性推进。 如今,加码县域多年的齐鲁银行,已形成城市与县域 “双轮驱动” 的成熟战略; 该行表示,公司正大力推进县域机构建设,加快下沉金融服务,提升县域贡献度与影响力。 这样的策略,也增强了齐鲁银行应对下行周期的韧性: 在房价调整、居民资产跌价、消费意愿大打折扣的时期,下沉市场展现了强大的抗风险能力: 例如不少县域居民对利率不敏感,县域负债成本较低,而分散的农户和小微企业贡献的信贷金额小、风险分散,也有较好的资产质量保障; 甚至近几年一线城市挤出效应下的 “返乡潮” 亦催生了县域经济崛起; 典型的案例莫过于国有大行中,农行的主阵地县域市场,已成为其对抗经济下行期波动的安全垫。 信风统计发现,在过往多年,下沉市场已成为齐鲁银行扩表不可或缺的核心力量之一: 2021-2024 年,其县域支行贷款增速分别为 40.55%、32.35%、26.18%、15.49%,虽有下降趋势,但仍普遍领先全行整体水平; 同期存款增长 33.44%、 43.04%、 20.23%、 16.87%,成为息差企稳的重要支撑。 截至 2024 年末,齐鲁银行县域支行已达 83 家,依托支行铺设的普惠金融中心达 62 家,对省内县域的覆盖率已提升至 64%; 此外,齐鲁银行另有发起设立的村镇银行 12 家,营业网点 44 家,资产总额达 160.26 亿元。 信风注意到,经历多年的迭代与发展,齐鲁银行已在县域业务上发展出独有的特色: 例如打造 “一县一品” 特色模式,基于各县域优势产业经营模式及资金需求特点,制定差异化模型,截至 2024 年末,推出产品已达 80 款; 深耕 “三农” 市场,从产业金融与生态圈视角出发,创新细分的场景化农业产品模式,形成覆盖种植、收储、流通、加工、养殖等各环节的产品体系,推出鲍鱼贷、海参贷等产品。 同时强化数字化底座,聚焦流程优化、展业升级等,提升营销线上化、批量化、精准化水平,2023 年 “泉心权益” 平台触客已达 4500 万人次,线上普惠贷款增幅在四成以上。 但仍需警惕的是,高速扩表的总有尽头。 如今该行县域支行贷款、存款的增速均已呈现下滑趋势,与全行整体水平间的差距持续缩小。 信风测算发现,截至 2024 年末,该行县域贷款增速领先全行的差距,已经由 2021 年的 14.48 个百分点缩减至 3.18%; 这虽与该行县域贷款占比持续提升亦有关联,但持续下降的县域增速与领先优势,仍意味着县域市场能够支撑的增量,已经越来越有限。 齐鲁银行继续深耕县域市场,一方面需要打开广度,通过持续铺开分支提升业务覆盖率,另一方面则需要挖掘深度,在追求增量的同时严抓风控,避免不良率反弹。 这意味着,该行在未来不仅需要时刻保持资本充足,更需做好准备,在进攻中直面与地区农商行之间的交锋。 目前该行对省内县域的覆盖率仅在六成左右,仍有空间。 未来齐鲁银行能否继续跑出成绩、进攻性策略能否经受住周期考验,都需要时间给出答案。