DoorDash 与配送密不可分，但公司的愿景远不止于此：“我们创始人在早期的愿景是 赋能地方经济，” 公司新垂直业务副总裁 Fuad Hannon 说道。“这实际上意味着，我们如何将我们生活的社区中的所有企业带到线上，并帮助他们在数字优先的经济中竞争？”
自 2013 年成立以来，DoorDash 在实现这一目标方面取得了重大进展，迅速扩展到超过 40 个国家和多个垂直领域。公司并没有止步于此。在本周的《零售混音》播客中，Hannon 分享了 DoorDash 如何计划继续利用这一势头，通过新技术、履约服务等来推动发展。
“你只有在最后一次配送中表现出色，” Hannon 在节目中说道。“这种对每天只提升 1% 的不懈追求——减少 1% 的缺陷、让配送时间快 1%、降低价格——所有这些在一段时间内开始真正累积。当我们考虑我们在最基本层面上想要做的事情时，就是如何将尽可能多的选择带到平台上，以便我们能够满足消费者在不同使用场景下的需求。”
请听这里：
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<li>DashMart 履约服务的推出 如何帮助 CVS 和 Party City 等零售商在速度和便利性上竞争；</li>
<li>公司在 自主配送 方面的投资如何为下一代 24/7 商业奠定基础；</li>
<li>最近收购 SevenRooms 和 Symbiosis 透露了 DoorDash 在 技术和服务领域日益扩展的影响力；</li>
<li>DoorDash 的 超过 10 亿美元的广告业务 的增长，以及公司如何平衡商家的投资回报与消费者体验；</li>
<li>另外，Fuad 看到的 DoorDash 最 不寻常的产品。</li>
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请在这里或您获取播客的任何地方收听：

DASH

西维斯

DoorDash 正在扩展其业务，不仅限于配送，还致力于通过将企业带入线上来赋能地方经济。该公司计划通过新技术和履约服务来增强其平台，重点提高配送效率和选择性。最近的举措包括 DashMart 履约服务、对自动配送的投资，以及对 SevenRooms 和 Symbiosis 的收购。DoorDash 的广告业务也在增长，旨在平衡商家的投资回报与消费者体验。这些努力旨在满足多样化的消费者需求，并支持 CVS 和 Party City 等零售商在速度和便利性方面的竞争

DoorDash is synonymous with delivery, but the company’s vision goes well beyond that: “Our founders’ vision from the earliest days was to empower local economies,” shared Fuad Hannon, the company’s VP of New Verticals. “Really what that means is, how do you bring all the businesses in the communities we all live in online and help them compete in a digital-first economy?”
<div class="lb-trans">DoorDash 与配送密不可分，但公司的愿景远不止于此：“我们创始人在早期的愿景是 赋能地方经济，” 公司新垂直业务副总裁 Fuad Hannon 说道。“这实际上意味着，我们如何将我们生活的社区中的所有企业带到线上，并帮助他们在数字优先的经济中竞争？”
</div>Since its founding in 2013, DoorDash has made big strides toward that ambition, expanding to more than 40 countries and across verticals at a rapid rate. And the company isn’t stopping there. In this week’s episode of the Retail Remix podcast, Hannon shares how DoorDash plans to continue building on this momentum with new technology, fulfillment services and more.
<div class="lb-trans">自 2013 年成立以来，DoorDash 在实现这一目标方面取得了重大进展，迅速扩展到超过 40 个国家和多个垂直领域。公司并没有止步于此。在本周的《零售混音》播客中，Hannon 分享了 DoorDash 如何计划继续利用这一势头，通过新技术、履约服务等来推动发展。
</div>“You’re only as good as your last delivery,” says Hannon in the episode. “This relentless focus on just being 1% better every single day — stripping out 1% more defects, making delivery times 1% faster, reducing pricing — all of that over a period of time starts to really compound. When we think of what we’re trying to do just at the most fundamental level, it’s how do you bring the most amount of selection onto the platform as possible, so we can solve consumers’ needs across different use cases.”
<div class="lb-trans">“你只有在最后一次配送中表现出色，” Hannon 在节目中说道。“这种对每天只提升 1% 的不懈追求——减少 1% 的缺陷、让配送时间快 1%、降低价格——所有这些在一段时间内开始真正累积。当我们考虑我们在最基本层面上想要做的事情时，就是如何将尽可能多的选择带到平台上，以便我们能够满足消费者在不同使用场景下的需求。”
</div>Listen in hear:
<div class="lb-trans">请听这里：
</div><ul>
<li>How the launch of DashMart Fulfillment Services is helping retailers like CVS and Party City compete on speed and convenience;</li>
<li>How the company’s investments in autonomous delivery are setting the stage for the next generation of 24/7 commerce;</li>
<li>What the recent acquisitions of SevenRooms and Symbiosis reveal about DoorDash’s growing reach in technology and services;</li>
<li>The growth of DoorDash’s $1 billion+ advertising business and how the company balances merchant ROI with consumer experience;</li>
<li>PLUS The most unusual product Fuad has seen DoorDash deliver.</li>
</ul>
<div class="lb-trans"><ul>
<li>DashMart 履约服务的推出 如何帮助 CVS 和 Party City 等零售商在速度和便利性上竞争；</li>
<li>公司在 自主配送 方面的投资如何为下一代 24/7 商业奠定基础；</li>
<li>最近收购 SevenRooms 和 Symbiosis 透露了 DoorDash 在 技术和服务领域日益扩展的影响力；</li>
<li>DoorDash 的 超过 10 亿美元的广告业务 的增长，以及公司如何平衡商家的投资回报与消费者体验；</li>
<li>另外，Fuad 看到的 DoorDash 最 不寻常的产品。</li>
</ul>
</div>Listen here or anywhere you get your podcasts:
<div class="lb-trans">请在这里或您获取播客的任何地方收听：
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