<p><strong>渣打集团正在利用人工智能来简化运营，过程中淘汰了数十个软件应用程序。首席财务官迭戈·德·乔治表示，该过程将 55 个独立的 IT 事件跟踪系统整合为一个。</strong></p>
<p>该银行还将 40 个程序合并为一个超级应用，管理从员工合同到养老金管理的所有事务。渣打集团的人工智能改革是该银行在全球运营中进行的更广泛数字化转型努力的一部分。</p>
<p>近年来，该贷款机构迅速实施了向云基础设施的转型，扩大与金融科技公司的合作，并现代化其核心银行系统，旨在减少在亚洲、中东和非洲的运营碎片化。</p>
<p>德·乔治进一步表示：“作为首席财务官，你要处理大量数字和纸张——你过去必须查看这些数字和纸张。今天，我们几乎可以与我们的数字对话。我们与数字对话，数字也会回应我们。这是人工智能的伟大力量之一。”</p>
<h3>渣打集团推出其 ‘适应增长’ 计划</h3>
<p>渣打集团效仿汇丰银行，推出其 “适应增长” 计划，这是一个涵盖全行的项目，包含数百个节省成本的项目。该三年计划现已进入第二年，预计将在今年和明年之间实现大部分节省目标。</p>
<p>尽管如此，管理层表示，该银行已经提前实现了财务目标。首席执行官比尔·温特斯还指出，人工智能已经在重塑该银行监控大量交易以确保安全的方式。</p>
<p>上个月，该银行的全球文档贸易负责人塞缪尔·马修指出，利用人工智能的支持能力将是实现其全部潜力的最佳方式。</p>
<p>他表示：“人工智能在短期内最具影响力的应用不在于消除纸张，而在于智能地增强公司处理文档的能力，更高效地帮助团队完成常规任务。目标不应是盲目的自动化，而是智能的增强。”</p>
<p>当时，该银行指出，人工智能工具可以更精确地评估信用风险，预测潜在违约，并及时识别欺诈模式。此外，这些代理可以自动化工作流程，例如客户尽职调查（KYC）和客户尽职调查（CDD）检查。</p>
<p>此外，它表示，人工智能工具在提取和验证贸易文档信息方面表现更强。</p>
<h3>25% 的银行正在利用人工智能进行客户服务和贷款处理</h3>
<p>全球范围内，越来越多的银行正在尝试人工智能，并提升员工技能，以便他们能够在日常工作中应用人工智能。普华永道发现，完全拥抱人工智能的机构，其效率比率可能提高多达 15 个百分点。</p>
<p>波士顿咨询集团在 5 月的一份报告中发现，25% 的金融机构正在使用人工智能进行客户互动、贷款处理、欺诈监控和合规检查。然而，大多数新兴和发展中经济体的经济监管机构仅开始使用人工智能进行核心监督，有些机构刚刚开始测试和试点项目。</p>
<p>已经在使用人工智能的金融监管机构主要依赖其检测欺诈、审查投诉以及评估风险和合规性。大约四分之一的监管机构拥有正式的人工智能指南，只有五分之一的非洲监管机构拥有这些指南。大多数其他机构计划在 2026 年 7 月之前制定人工智能战略或政策。</p>
<p>在关键地方被看到。在 Cryptopolitan Research 上做广告，接触加密领域最敏锐的投资者和建设者。</p>

渣打集团

<p>渣打集团正在利用人工智能来简化运营，通过淘汰遗留系统和整合 IT 流程。该银行的 “适应增长” 计划旨在实现成本节约并达到财务目标。人工智能正在增强文档处理、欺诈检测和合规检查。该银行正在现代化其基础设施，并扩大金融科技合作伙伴关系，以减少运营碎片化。全球范围内，越来越多的银行正在采用人工智能，潜在的效率提升可达 15%。金融监管机构也开始使用人工智能进行监督，并计划在 2026 年前建立人工智能战略</p>

<p><strong>Standard Chartered is utilizing AI to streamline operations, retiring dozens of software applications in the process. Diego De Giorgi, the CFO, states that the process consolidated 55 separate IT incident-tracking systems into one.</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>渣打集团正在利用人工智能来简化运营，过程中淘汰了数十个软件应用程序。首席财务官迭戈·德·乔治表示，该过程将 55 个独立的 IT 事件跟踪系统整合为一个。</strong></p>
</div><p>The bank also merged 40 programs into a single super app, managing everything from employee contracts to pension administration. Standard Chartered’s AI revamp is part of a broader digital transformation effort that the bank has undertaken across its global operations.</p>
<div class="lb-trans"><p>该银行还将 40 个程序合并为一个超级应用，管理从员工合同到养老金管理的所有事务。渣打集团的人工智能改革是该银行在全球运营中进行的更广泛数字化转型努力的一部分。</p>
</div><p>The lender has been quick to implement a shift to cloud-based infrastructure, expand partnerships with fintech firms, and modernize its core banking systems in recent years, aiming to reduce operational fragmentation in Asia, the Middle East, and Africa.</p>
<div class="lb-trans"><p>近年来，该贷款机构迅速实施了向云基础设施的转型，扩大与金融科技公司的合作，并现代化其核心银行系统，旨在减少在亚洲、中东和非洲的运营碎片化。</p>
</div><p>De Giorgi further remarked, “As a CFO, you live with a lot of numbers and a lot of paper — you used to have to look at those numbers and that paper. Today, we almost talk to our numbers. We talk to our numbers and our numbers talk back to us. That’s one of the great powers of AI.”</p>
<div class="lb-trans"><p>德·乔治进一步表示：“作为首席财务官，你要处理大量数字和纸张——你过去必须查看这些数字和纸张。今天，我们几乎可以与我们的数字对话。我们与数字对话，数字也会回应我们。这是人工智能的伟大力量之一。”</p>
</div><h3>Standard Chartered unveiled its ‘Fit for Growth’ program</h3>
<div class="lb-trans"><h3>渣打集团推出其 ‘适应增长’ 计划</h3>
</div><p>Standard Chartered, following in HSBC’s footsteps, is rolling outits “Fit for Growth,” a bank-wide program with hundreds of cost-saving projects. Now in its second year, the three-year program is on track to achieve most of its savings between this year and the next.</p>
<div class="lb-trans"><p>渣打集团效仿汇丰银行，推出其 “适应增长” 计划，这是一个涵盖全行的项目，包含数百个节省成本的项目。该三年计划现已进入第二年，预计将在今年和明年之间实现大部分节省目标。</p>
</div><p>Nonetheless, executives say the bank is already hitting its financial targets ahead of earlier projections. CEO Bill Winters also noted that artificial intelligence is already reshaping the bank’s approach to monitoring high volumes of transactions for security.</p>
<div class="lb-trans"><p>尽管如此，管理层表示，该银行已经提前实现了财务目标。首席执行官比尔·温特斯还指出，人工智能已经在重塑该银行监控大量交易以确保安全的方式。</p>
</div><p>Last month, Samuel Mathew, Global Head of Documentary Trade at the bank, noted that leveraging artificial intelligence’s support capabilities would be the best way to realize its full potential.</p>
<div class="lb-trans"><p>上个月，该银行的全球文档贸易负责人塞缪尔·马修指出，利用人工智能的支持能力将是实现其全部潜力的最佳方式。</p>
</div><p>He stated, “AI’s most impactful application in the short-term lies not in eliminating paper, but in intelligently enhancing companies’ abilities to process documents more efficiently and helping teams perform generic tasks better. The goal should not be blind automation, but intelligent augmentation.”</p>
<div class="lb-trans"><p>他表示：“人工智能在短期内最具影响力的应用不在于消除纸张，而在于智能地增强公司处理文档的能力，更高效地帮助团队完成常规任务。目标不应是盲目的自动化，而是智能的增强。”</p>
</div><p>At the time, the bank noted that artificial intelligence tools can evaluate credit risk more precisely, anticipate potential defaults, and identify fraud patterns promptly. Additionally, the agents could automate workflows such as Know Your Customer (KYC) and Customer Due Diligence (CDD) checks.</p>
<div class="lb-trans"><p>当时，该银行指出，人工智能工具可以更精确地评估信用风险，预测潜在违约，并及时识别欺诈模式。此外，这些代理可以自动化工作流程，例如客户尽职调查（KYC）和客户尽职调查（CDD）检查。</p>
</div><p>Moreover, it said AI tools are showing stronger performance in extracting and verifying trade document information.</p>
<div class="lb-trans"><p>此外，它表示，人工智能工具在提取和验证贸易文档信息方面表现更强。</p>
</div><h3>25% of banks were utilizing AI for customer service and loan processing</h3>
<div class="lb-trans"><h3>25% 的银行正在利用人工智能进行客户服务和贷款处理</h3>
</div><p>Globally, more banks are experimenting with artificial intelligence and upskilling staff so they can apply it in their everyday roles. PwC found that institutions that fully embrace artificial intelligence could see their efficiency ratios improve by as much as 15 percentage points.</p>
<div class="lb-trans"><p>全球范围内，越来越多的银行正在尝试人工智能，并提升员工技能，以便他们能够在日常工作中应用人工智能。普华永道发现，完全拥抱人工智能的机构，其效率比率可能提高多达 15 个百分点。</p>
</div><p>A May report from Boston Consulting Group found that 25% of financial institutions were using AI for customer engagement, loan processing, fraud monitoring, and compliance checks. Still, most economic authorities in emerging and developing economies are only beginning to use AI for core supervision, with some just starting tests and pilot projects.</p>
<div class="lb-trans"><p>波士顿咨询集团在 5 月的一份报告中发现，25% 的金融机构正在使用人工智能进行客户互动、贷款处理、欺诈监控和合规检查。然而，大多数新兴和发展中经济体的经济监管机构仅开始使用人工智能进行核心监督，有些机构刚刚开始测试和试点项目。</p>
</div><p>Financial regulators that are already using artificial intelligence mostly rely on it to detect fraud, review complaints, and assess risk and compliance. Approximately one-quarter of authorities have formal AI guidelines, with only one-fifth of African regulators having them. Most others aim to set up an AI strategy or policy by July 2026.</p>
<div class="lb-trans"><p>已经在使用人工智能的金融监管机构主要依赖其检测欺诈、审查投诉以及评估风险和合规性。大约四分之一的监管机构拥有正式的人工智能指南，只有五分之一的非洲监管机构拥有这些指南。大多数其他机构计划在 2026 年 7 月之前制定人工智能战略或政策。</p>
</div><p>Get seen where it counts. Advertise in Cryptopolitan Research and reach crypto’s sharpest investors and builders.</p>
<div class="lb-trans"><p>在关键地方被看到。在 Cryptopolitan Research 上做广告，接触加密领域最敏锐的投资者和建设者。</p>
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渣打集团借助人工智能推动实现财务目标，并减少遗留系统