克罗格计划在 2026 年将新店建设数量增加 30%

克罗格 启动了实体店扩张计划，首先完成了 四个 主要店铺项目，并在其截至 2026 年 2 月的第四季度为 14 个新店铺奠基。该超市巨头预计在 2026 财年新店建设将增加 30%。

“在本季度早些时候，我们宣布了 哈里斯·蒂特 的扩张计划，这是我们最强大和最成功的品牌之一，” 克罗格临时首席执行官 Ron Sargent 在讨论第三季度财务结果的电话会议中表示。“这些计划包括在东南部开设更多新店，并进入佛罗里达州的杰克逊维尔，这是一个重要的邻近地区，使我们能够增加家庭数量并获得市场份额。”

“展望未来，我们计划在 2025 年之后加大对新店的资本投资，以增强我们的竞争地位，扩展到高潜力地区，并支持长期增长，” Sargent 补充道。

电子商务履行策略的转变

克罗格还启动了其电子商务运营的转变，采用混合履行模式，使用 “在客户需求支持的地区进行自动化履行，同时通过我们的取货业务和与知名第三方配送合作伙伴的关系，利用基于商店的履行，” Sargent 表示。

上个月，该零售商关闭了位于威斯康星州、马里兰州和佛罗里达州的 三个 由 Ocado 运营的自动化履行中心，现在克罗格据报道将向 Ocado 支付 3.5 亿美元 的赔偿费用，以取消原定于 2026 年启动的 两个 额外履行中心的合同。

“随着更多履行在商店内进行，我们最近扩大了与第三方配送提供商 Instacart、DoorDash 和 Uber Eats 的合作关系，” Sargent 指出。“通过利用我们的商店网络，我们提高了地理覆盖率和速度，配送时间可短至 30 分钟。”

“这种更新的混合模式帮助我们吸引新客户，提高配送速度，并利用我们不断增长的商店网络，” Sargent 补充道。“我们预计这些决定将在 2026 年为电子商务盈利能力的改善贡献约 4 亿美元，使我们的电子商务业务在 2026 年实现盈利。”

截至 2025 年 11 月 8 日的第三季度，克罗格的总销售额为 339 亿美元，高于 2024 财年同期的 336 亿美元。不包括燃料和克罗格专业药房，销售额较去年增长 2.6%。